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Karine VIVIER

LOOS

En résumé

Innover et proposer des actions marketing et de communication originales sont importantes pour se démarquer de la concurrence.
Mon rôle au sein du service communication de DIAGAST est de définir un plan de communication relatif aux salons et événements dont je suis responsable, et de mettre en pratique des actions concrètes pour leur réussite. : mailing/ e-mailing, vidéos, communication sur le web et les réseaux sociaux, PAO, communiqués de presse...
J'analyse également les événements à postériori, ainsi que l'impact des actions de communication sur l’image de la société.

Mes compétences :
Photoshhop, InDesign
Adobe Premiere
Salons professionnels

Entreprises

  • DIAGAST - Chargée de communication

    LOOS 2009 - maintenant

  • DIAGAST - Chargée de communication

    LOOS 2004 - maintenant - Organisation de salons, d’événements sportifs ou VIP en France et à l’International. Animation et promotion de ces événements auprès de prescripteurs
    - Réflexion stratégique, mise en place de plans de communication et de promotion, gestion de budget et suivi de l’efficacité des projets (étude de perception/image, rentabilité des événements).
    - Gestion et développement des relations avec les distributeurs, clients, opinion leaders, médias et partenaires (designers, agences de communication).
    - Réalisation d’actions de communication et des supports de communication associés (PAO en cohérence avec la charte graphique de l’entreprise. Interviews clients, réalisation de films produits (Montage vidéo)

  • Deloitte - Responsable marketing

    Puteaux 2001 - 2003 Définition du plan marketing et de communication pour l’activité Santé, mise en œuvre du plan et suivi des actions
    Définition de plans de ciblage, veille concurrentielle
    Organisation d’événements (séminaires, conférences, petits déjeuners thématiques) : définition de programme, choix des intervenants, suivi des inscriptions et relance
    Élaboration, actualisation et valorisation des supports de communication externes et internes : plaquettes, invitations, communiqués, propositions commerciales

  • Debaecker & Associés - Chargée de marketing opérationnel

    1997 - 2001 - Création et management d’un département de marketing opérationnel
    - Aide à la vente. Sécurisation deS ventes et alimentation des clients en nouveaux contacts qualifiés (prise de rendez-vous avec décideurs, organisation d’événements). Gestion de bases de données
    - Suivi des dossiers clients, analyse de résultats et reporting trimestriel, tableaux de bord (CA, Résultats)

Formations

Réseau

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