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Karl PILLAS

SAINT-MAXIMIN-LA-SAINTE-BAUME

En résumé

J'ai acquis mes compétences par mon expérience du terrain. Au contact permanent avec mes collaborateurs, ma qualité d'écoute, mon sens de l'organisation et la recherche de la performance sont mes principaux atouts. Étayer par de la formation interne (5s,Kaizen,management d'équipes) et de l'autoformation, je suis attaché à obtenir les meilleurs résultats. Afin que le client soit livré en délai, qualité et quantité, pour maintenir l'entreprise dans sa compétitivité et donc sa pérennité.
Désormais libre de tout engagement, je suis prêt pour de nouveaux horizons professionnels.

Mes compétences :
Animation d'équipe
Management d'équipes
Management opérationnel.
Qualités humaines
Organisation du travail
planning maintenance
mon expérience
Suivi maintenance
Six Sigma
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Kaizen
Internet
Continuing flow management

Entreprises

  • HBS CODEFA - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2018 - 2018 Responsable de production d'une usine d'embouteillage d'huile d'olive. Organisation et suivi de la production, suivi des stocks et de la logistique.

  • ABC IMMO - Agent commercial

    2017 - 2017 Accompagnement et conseil dans l'achat et la vente de biens immobiliers. Suivi des financements et communication transverse avec les cabinets de notaires.

  • santé verte - Délégué pharmaceutique

    2014 - 2017 représentation, commercialisation et formation d'un catalogue de compléments alimentaires, secteur pharmacie et para
    prospection et développement portefeuille, suivi client, litiges et challenges, veille tarifaire.

  • L foundry - Manager de production

    2010 - 2014 * Gestion et animation d'un groupe de collaborateurs, 25 à 45 opérateurs et 5 à 7 chefs d'atelier. ;
    * Organisation et optimisation des ressources :


    * Staffing :

    Planning, (gestion des congés, présence).
    Recrutement, (entretien et analyse en relation drh).
    Encadrement, (suivi des formations et tutorats).
    Évaluation biannuelle, (bilan d'activité et d'apprentissage).
    Management de proximité.
    Orientation objectifs et résultats.

    * Équipements :

    Taux de Chargement, (activité par équipements).
    Suivi maintenance, (suivi planning maintenance, préventive et curative).
    Veille contrôle qualité. (Procédé et équipements).
    Interface maintenance et procédés.
    Suivi indicateurs de performance.


    * Gestion de ligne :

    Suivi priorités client
    Continuing flow management
    Reporting activité

  • Atmel - Chef d'atelier (implant)

    Rousset 2007 - 2010 * Organisation et coordination de l'atelier
    * Suivi activité et performances
    * Veille qualité (procédés et équipements).

  • Atmel - Chef d'atelier (photo)

    Rousset 2006 - 2007 * Organisation et coordination de l'atelier
    * Suivi activité et performances
    * Veille qualité (procédés et équipements).

  • Atmel - Chef d'atelier ( gravure sèche)

    Rousset 2003 - 2006 * Organisation et coordination de l'atelier
    * Suivi activité et performances
    * Veille qualité (procédés et équipements).

  • Chef d'atelier (diffusion) - Chef d'atelier

    2000 - 2003 * Organisation et coordination de l'atelier
    * Suivi activité et performances
    * Veille qualité (procédés et équipements).

  • Atmel - Opérateur de production

    Rousset 1997 - 2000 Chargement des équipements, réalisation des contrôles qualité.

Formations

  • AVARAP Provence

    Aix En Provence 2018 - 2019 Méthode de reconversion professionnelle et d'accompagnement de projet, fondée sur la dynamique de groupe.Cette méthode mène à un objectif professionnel, en adéquation, avec ses goûts, ses compétences, ses savoirs et la réalité du marché de l'emploi.
    Plus de 1500 cadres ont obtenu un emploi, ou changé d'orientation en Provence, en participant à un groupe Avarap.

  • VAE Académie Aix - Marseille

    Aix 2018 - 2019 MASTERE

  • VAE Académie Aix - Marseille

    Aix 2018 - 2019 BTS

Réseau

Annuaire des membres :