Kathel YRAETA

En résumé

Entreprises

• TREZO'Ptimum - Consultante opérationnelle gestion de trésorerie

  2018 - maintenant J'accompagne les entreprises dans le contrôle et l'optimisation de leur Gestion Trésorerie.
  
  - Construire les prévisionnels de trésorerie pour anticiper à court terme les besoins et les négocier au plus juste,
  - Gérer les soldes efficacement afin d'éviter les frais financier inutiles,
  - Identifier les sources d'économies sur les frais bancaires et financiers, contrôler la bonne application des conditions,
  - Aider dans la mise en place d'un logiciel de trésorerie, rédaction du cahier des charges, définition des besoins.
  
  Pour en savoir plus : www.trezoptimum.fr

• Portage Salarial - Consultante Cash Management

  2017 - 2017 Intégrateur logiciels de trésorerie - Développement d'une activité de conseil dédiés au PME de l'Ouest

• Groupe Legendre - Trésorière Groupe

  Rennes 2016 - 2016

• YVES ROCHER - Controleur de Gestion des frais commerciaux

  Issy-les-Moulineaux 2007 - 2007

• TRESOCONSEIL - Consultante en Gestion de Trésorerie

  2005 - 2006 Accompagner les PME de l'ouest dans leur gestion de trésorerie, audit sur les besoins en logiciel, controle et negociation des conditions bancaires, construction du budget de trésorerie, sécurisation des flux, remplacement ponctuel ...
  
  www.tresoconseil.com

• IPSOS - Responsable Trésorerie

  Paris 2001 - 2001 Remplacement de la Responsable Trésorerie dans l’intégralité de son poste :
  - Gestion quotidienne de la Trésorerie multi-devises (+ de 20 filiales au sein d’un GIE).
  - Réalisation des opérations de paiements en devises, lors d’acquisitions de sociétés étrangères.

• MARIGNAN PROMOTION - Trésorière Groupe

  2001 - 2004

• KERTEL - Chargée de Mission

  Paris 2000 - 2000 Mise en place de Prévisions afin de suivre au plus juste les besoins de Trésorerie, et d’optimiser les flux dans leurs traitements et dans leurs coûts :
  - Analyse des besoins et implantation d’un logiciel de Trésorerie.
  - Construction d’un reporting hebdomadaire, et prévisions trimestrielles.
  - Négociation des conditions de valeur et de frais sur les principaux flux.

• 9 TELECOM - TRESORIERE

  1999 - 2000 Optimiser la Gestion de Trésorerie dans une société en phase de développement commercial :
  - Développement et optimisation du logiciel de Trésorerie.
  - Gestion Quotidienne des Flux, contrôle des conditions appliquées.
  - Préparation et suivi du reporting mensuel de Trésorerie pour la DG.
  - Analyses ponctuelles de Crédit Clients

• CREDIT MUTUEL de BRETAGNE - CHARGEE DE CLIENTELE PARTICULIERS ET PROFESSIONNELS EN AGENCE

  1997 - 1999 - Développement et suivi d’une Clientèle Professionnelle, de la proposition de services au montage des dossiers de financements.
  - Gestion quotidienne des comptes en dépassements avec prise de décision sur rejet des paiements – Suivi des Personnes en interdit bancaire ou en grande difficulté (surendettement….)

Formations

• IGRIAE (Institut De Gestion De Rennes)

  Rennes 1996 - 1997 TRESORERIE

• Université Brest Bretagne Occidentale

  Brest 1991 - 1996 UFR Sciences Economiques