Contrôle de gestion commercial
• Elaboration et révision des budgets commerciaux,
• Suivi de la politique commerciale,
• Simulations de tarifs, marges et CA dans le cadre de la définition de la politique tarifaire,
• Etudes à destination de la grande distribution,
• Calcul des primes des commerciaux,
• Suivi de projets marketing.
Contrôle de gestion opérationnel
• Contrôle de la cohérence et la fiabilité des prix de revient,
• Valorisation des stocks, calcul des provisions,
• Réalisation de tableaux de bord, présentation et analyse aux responsables opérationnels,
• Organisation des inventaires semestriels,
• Participation à la refonte du calcul des prix de revient d’une usine au Viet Nam.
Contrôle de gestion financier
• Elaboration et révisions du budget avec les directeurs de centres de profits et de coûts,
• Suivi des réalisations mensuelles, analyse des écarts, revue de performance avec les opérationnels,
• Mise en place du plan de trésorerie,
• Participation à l’élaboration d’un plan à 5 ans.