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Kathy WAINMAN

Beauvais

En résumé

Une professionnelle avec 15 ans expérience dans les industries de Défense Militaire (Production), Automotive (Production et pièces détachées), et Agriculture (pièces détachées).

Responsable pour la performance d’une équipe de 17 personnes qui gère une panel de 1000 fournisseurs et $180M USD, je suis motivée chaque jour par le développent continu de mon équipe et de la société pour qui je travaille.

Dynamique et motivée, je dispose d'une expérience de 15 ans dans les secteurs industriels, et de 5ans de management.

Mes compétences :
Lean supply chain
Microsoft Excel
SAP R/3
Relation fournisseurs
Gestion des achats
Management
Procurement
Logistique
Production
Microsoft Office

Entreprises

  • AGCO - Responsable Approvisionment

    Beauvais 2011 - maintenant Depuis Mars 2011 j’ai pris la responsabilité du service "Procurement" (Approvisionnement) de AGCO Parts Ennery et encadre une équipe de 17 approvisionneurs qui gèrent plus de1000 fournisseurs repartis dans le monde entier pour un chiffre d'affaires de $180 USD (60,000 références) par an pour les pièces détachées pour les marques Massey Ferguson, Valtra, Challenger, Fendt et Laverda.

    Les KPIs quotidien inclus à minimiser les back orders (commandes reçu par client pour lesquelles il n y a pas du stock), zéro commandes en retard, zéro factures avec problèmes, suivi les stocks et le système MRP pour passer les commandes et la administration et direction de nos fournisseurs avec les projets de amélioration de la performance si nécessaire.

    Des accomplissements vu sur mon poste sont inclus l’expansion, développement, et restructure d’un équipe, l’implémentation d’un system « scorecard » pour fonder et surveiller les KPIs individuel, leur formation sur SAP et Excel a un niveau augmenté et les améliorations significatifs de les rapports et analyses hebdomadaire.

    Les objectifs pour 2015 sont inclusifs de le développement continué de mon équipe, l’entraînement de mes superviseurs pour avoir un département très efficace qui vont atteindre, et réaliser plus que les attentes au sujet de la performance de livraison à temps auprès de fournisseurs pour continuer à conduire les améliorations constatées dans le premier taux (les bon pièces, au bon endroit, au bon moment).

  • AGCO - Responsable des Achats

    Beauvais 2010 - 2011 Suivant la fermeture du département Achats en Angleterre je me suis déménagé pour un poste Responsable des Achats, pour former, et encadre un équipe de 8 sur 2 locations qui gère plus que $156M USD dans la marché agricole.

    Pendant l’un an dans cette poste j’avais travaillé main en main avec mon équipe et stratégiquement avec les usine production et d'autres sites sur des initiatives BCC (best cost country) sourcing et des stratégies globales pour des réductions prix / coût, les délais et les MOQ sans compromettre la qualité du parts ou service.

    Avec un vue quotidien et des examen des progrès hebdomadaire avec chaque acheteur(ese) j’ai accompli, avec la département, un réduction de 48% en moyenne sur les délais (lead times), un diminution de 93% sur les pièces commandés sans stock (back orders), et les économies pour AGCO sur les coutes de 1.6M USD.

  • AGCO - Acheteuse

    Beauvais 2007 - 2010 Un poste qui compris de la responsabilité de la gestion de $6M USD pour une gamme de produits, y compris de Rotating Electrics (démarreur, alternateur), les masse, et les pièces hydraulique pour Massey Ferguson, Valtra, Challenger et Fendt (pièces détachées).

    Centrés sur la satisfaction client, les réalisations ont inclus les économies des coût par plus de 1 M $, la réduction de MOQ moyenne de 40%, et la réduction du délais moyenne de 20% auprès de fournisseurs en Europe et Asie.

    Pour motiver les fournisseurs afin d’obtenir les meilleures performances, je travaillais pour le business aujourd’hui et pour les affaires futur en négociant des accords long terme (LTA) avec des avantages financiers et la gestion des conditions commerciales pour environ 50 fournisseurs. Je l'ai acquis une précieuse expérience de travail avec des entreprises sur les marchés en développement et a pris responsabilité pour représenter la département achats dans un projet majeur avec nos fournisseurs et magasin en Turquie.

    Compétent dans SAP, de tâches quotidiennes inclus la négociation et la gestion des conditions commerciales avec les fournisseurs actuels et potentiels, l'approvisionnement de nouvelles pièces et de gestion NPI (new parts introduction) dans le cas échéant, de négocier les fluctuations de prix et en étant conscient de la situation mondiale de les matières brut et de superviser de nouvelles entrées et assistante acheteurs.

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