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Kelig EVEN

Écouflant

En résumé

Après quinze années de direction administrative et financière, j'ai orienté ma carrière dans l'audit, la qualité et l'amélioration continue suite à l'obtention du Master 2 Droit, Economie, Gestion " Organisation et conduite du changement" au Cnam de Paris.

Mes compétences :
Organisation du travail
Finance
Management
Audit / Analyse financière
Langue anglaise et allemande, bon niveau de compré
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • Scania en France - Chargée qualité

    Écouflant 2014 - 2014 Optimisation gestion des stocks auprès des 35 succursales Scania France:
    - Création référentiel métier
    - Création indicateurs visuels avec le Contrôle de gestion
    Résultat : Baisse de 500 K€ des stocks en optimisant la qualité

  • PME, Grands groupes - Auditrice

    2014 - maintenant Mission: Création d'outils de prise de décision pour les dirigeants
    YOURTECO Société de construction de yourtes contemporaines
    TECSAN Société d'Ingénierie et de création d'habitats modulaires
    - Réalisation d'un audit interne et contrôle qualité
    - Mise en oeuvre d'un nouvelle procédure d'organisation
    - Stratégie commerciale avec accord commercial entre les deux sociétés
    Résultat: Passage d'une production artisanale à de la série - CA en croissance de 40 %

  • Scania - Mission contrôle de gestion et qualité

    Écouflant 2013 - 2013 Pilotage groupe amélioration continue Gestion des stocks: Audit / Préconisations / leviers d'action

  • Centre national de la fonction publique territoriale - Formatrice

    Paris 2010 - 2012 IUT UNIVERSITE D'ANGERS /Licence professionnelle Management des entreprises culturelles
    IUT UNIVERSITE DU MAINE /Licence professionnelle Gestion Secteur des musiques actuelles et amplifiées

    Construction et animation de formations : Méthodologie de projets, réglementation et administration du spectacle vivant, recherche de financement et partenariat.

  • L'ARC - UN PLATEAU POUR LA VOIX / Rezé (44) - Directrice Administrative et Financière

    2008 - 2009 Stratégie de développement et relations institutionnels - Gestion administrative et financière / Budget de 1,1 million EUR - En charge du personnel et de la coordination de l'activité / Equipe de 13 permanents.

  • LE QUAI - SECTEUR ARTISTIQUE OPEN-ARTS / Angers (49) - Chef de projet & Administration de production

    2008 - 2008 Responsable des contrats et veille juridique
    Constitution des budgets et contrôle de gestion
    Développement des partenariats et du mécénat.

  • LE PREAU - CENTRE DRAMATIQUE REGIONAL DE VIRE (14) - Chargée des ventes

    2007 - 2007 En charge de la vente des spectacles sur le territoire national et du suivi de tournée en Grande Bretagne.

  • Le Carré Scène nationale de Château-Gontier (53) - Directrice administrative et financière

    2002 - 2006

  • Le Panta-Théâtre Compagnie théâtrale conventionnée - Directrice Administrative et Financière

    1999 - 2001 Gestion, personnel, production de deux spectacles annuelles et festival d'écritures contemporaines étrangères

  • Théatre L'Arpenteur / Rennes (35) - Assistante de direction

    1997 - 1998 Assistante auprès des directeurs, diffusion des spectacles auprès du réseau national, gestion des tournées

  • Association Lavalloise des Foyers de Jeunes Travailleurs - Chef de projet

    1995 - 1996 Etude et rapport sur la politique culturelle des 3 foyers lavallois et organisation série de représentations théâtrales en partenariat

Formations

Réseau

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