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Ken TOMLINSON

GRENOBLE

En résumé

J'entretiens des contacts professionnels afin de connaître des besoins en IT ou systèmes d'information, en vue de proposer mes services axés autour de compétences clés :
* animation d'équipes de personnes
* gestion de projet rigoureuse ET agile
* écoute, empathie, exemplarité et excellence.

Membre de PMI (Project Management Institute) depuis 2008, j'ai assumé différents roes tells que responsable du pôle de Grenoble, secretaire ou adjoint du chapitre, avant de devenir president du chapitre PMI France en juin 2014.

L'ouverture aux autres et la volonté de mieux comprendre toutes les fonctions de l'entreprise sont les thèmes communs à toutes mes activités professionnelles.

Mes compétences :
Support
Infogérance
Informatique
Management
Infrastructure
Système d'information

Entreprises

  • SYSECA - Groupe Thales

    maintenant

  • PMI France - Président

    2014 - 2016 PMI France est un chapitre local de Project Management Institute (PMI) qui couvre presque tout le territoire de la France en métropôle et avec plus de 5000 membres est le 5eme plus grand chapitre au monde, le plus grand en dehors des Amériques.

    Mon rôle était de présider au conseil d'administration et au comité exécutif, s'assurer que nous livrons, en conformité avec la stratégie mise en place, d'excellents résultats en termes d'événements et de services aux membres, tout en veillant à la cohésion de l'organisation et à l'esprit d'équipe dans notre équipe de plus de 100 volontaires.
    Pendant ma présidence, nous avons chaque année pas loin de 100 événements par an, dont un forum national à Grenoble en 2014 et à Marseille en 2015, tous deux ayant dépassé les objectifs fixés, y compris financiers. Nos effectifs ont augmenté pendant ma présidence et nos finances ont été très saines et même renforcées.

  • Groupe Capgemini - Manager de projets

    2011 - maintenant Manager de projets d'infrastructure IT en infogérance, j'ai livré de multiples projets pour des clients :
    - migration/consolidation de datacenter (6-->2) et pilotage programme SI (~40 projets simultantés)
    - migration parc de 5000 PCs Win XP ver Win 7, 30 personnes, 6 mois, budget > 2 M€
    - migration/mise à jour de systèmes tels que Control-M, SAP ECC6, 4-8 personnes, 5-7 mois,
    - migration datacenter, serveurs et applications SAP, 20 personnes, 11 mois, budget > 1 M€

  • Rotary Club Grenoble Sud - Président, 2018-2019

    2011 - maintenant J'ai assumé différents rôle au sein de mon Rotary club:
    - responsable jeunesse
    - secrétaire adjoint
    - responsable fondation Rotary (2 ans)
    - président élu, de juillet 2017 à juin 2018
    - président, juillet 2018 à juin 2019
    - responsable jeunesse et webmaster adjoint, juillet 2019 à juin 2020

  • PMI - Directeur pôle Grenoblois et Secrétaire Adjoint PMI France Sud

    2009 - 2011 Membre PMI depuis 2008, j'ai rapidement intégré le bureau Grenoblois avant d'en assurer l'animation collègiale. Mes réalisations:
    - organisation de 2-5 conférences par an, y compris "Road Show Outils"
    - organisation conférence à l'IAE en 2010, suivi d'un partenariat académique
    - soutien branche pour site web et outils informatiques

    Depuis 2010, j'assure aussi la fonction de secrétaire adjoint du chapitre France Sud, qui comporte plus de 1000 membres. Mission:
    - Organisation de réunions, rédaction/publication de PV de reunion
    - chef de projets événements majeurs tel que Manager Volontaires au LiIM et Congrès PMI EMEA à Marseille en mai 2012

  • Sun Microsystems - Manager Equipe de Maintenance Logicielle

    Santa Clara 2005 - 2010 Gestion d'une équipe d'ingénieurs, sur site et à distance, intervenant sur le système Solaris et des produits spécialisés.
    - Encadrement d'une équipe de 9 ingénieurs basés sur 5 sites : Dublin, Grenoble, Paris, Frankfort et Berlin.
    - Re-motivation de plusieurs membres de l'équipe par plus de communication et de reconnaissance.
    - Suivi hebdomadaire des progrès des escalades et de la charge ; astreintes manager régulières.
    - Développement de 3 plans de support : analyses historiques quantitatives et qualitatives, estimations de charges, de matériels et de personnels requis, de la distribution géographique ainsi que les risques.
    - Depuis février 2007, responsable mondiale de la maintenance du produit Sun Grid Engine et du produit Netra HA Suite.

  • Sun Microsystems France - Ingénieur maintenance logicielle

    Santa Clara 2001 - 2005 Maintenance logicielle d'un produit de cluster pour le marché telco. (et OEM en général).
    - Fourniture d'assistance et correctifs aux ingénieurs de support de niveau client.
    - Résolution d'une escalade urgente et très visible pour Ericsson, avec louanges ultérieures par ma direction.
    - Propositions de plans de support à ma direction et moteur dans la résolution de contrats de support.
    - Conseils au management sur des décisions clés concernant la qualité, la documentation et le support.

  • Teamlog - Ingénieur Logiciel

    Levallois-Perret 1992 - 1996

Formations

  • IAE

    Grenoble 2009 - 2010 MSIO

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Saint Martin D'Hères 2000 - 2008 Niveau Licence en Economie Gestion

    Cours de droit, marketing, ressources humaines, management d'entreprise, contrôle de gestion, comptabilité et finance (basique et avancé).

  • Carnegie Mellon University (Pittsburgh)

    Pittsburgh 1984 - 1988 Ingénieur Electronique/Informatique

    avec une année d'échange avec l'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (Suisse) en 1985-1986.

Réseau

Annuaire des membres :