Menu

Kerim YALCIN

CHATEAUDUN

En résumé

Diplôme en 1996 de l'Ecole Centrale de Lyon, j'ai choisi d'accompagner VALEO SYSTEMES ELECTRIQUES dans son usine de GEBZE en TURQUIE pour y implanter le système de gestion de la production (Adonix Prodstar).

fort de cette expérience extrêmement enrichissante pour aller en profondeur dans le fonctionnement d'une entreprise internationale dans le secteur automobile, j'ai enchaîne par 3 années dans l'équipe projet automobile de VALEO à Etaples sur Mer (Pas de Calais) en tant qu'ingénieur conception. Cette expérience me permit d'apprendre et de mettre en pratique les techniques de conception produit en tenant compte des besoins clients et des contraintes de fabrication, en particulier l'analyse de la valeur, la planification projet, le plan de validation produit/processus, l'AMdec, la conception produit en 2D et 3D sous Catia et l'AQP produit.

Cette dernière expérience fut un tremplin pour me lancer dans le développement des produits filés pour l'automobile chez Pechiney. J'ai apporter ma connaissance de la conception produit et le monde automobile et j'y aie appris les technique d'extrusion de l'aluminium et comment profiter pleinement de l'allègement d'un produit permis par la matière aluminium sans alourdir la facture pour le client finale.

Cette expérience alliant l'aluminium à l'automobile, me permis d'acquérir une expertise approfondie dans le management de projet automobile en milieu international (Allemagne, Espagne, Turquie, Suède) et en particulier dans développement des pare chocs en aluminium pour passer avec succès les test EuroNcap au Crash Test.

Puis j'ai saisie une opportunité exceptionnelle de valoriser mon expertise de management de projet chez un filiale de RioTinto spécialisé dans la conception, la fabrication et le montage clé en main et commissioning de machines spéciales à forte valeurs ajoutée pour les usines d'électrolyse aluminium.
Cette expérience très exposé à l'internationale et en particulier en Inde et au Moyen Orient, m'a permis de démontrer mes capacité de management de projet clé en main impliquant une forte capacité à résister au stress et manager des experts du montage et commissioning d'équipements lourd industriels.
Depuis novembre 2012, j'ai saisie l'opportunité que m'offre Hydro de valoriser ce parcours à travers responsabilité d'une usine d'extrusion aluminium.

Ma premiere mission fut de redresser la sutuation d'une usine n'ayant ete entretenue a un niveau minimum et dont l'equipe de direction n'etait pas focalusee vers un objectif commun. En 8 mois et suite a une prise en main avisee et en ligne avec la strategie du groupe, la productivitee est amelioree de 15%; le taux de panne divise par 2 et le taux de service client revenu de 80% a 95%.

Suite a la fusion Sapa-Hydro et la réorganisation qui s'en est suivi j'ai saisie une opportunite chez HUTCHINSON dans l'industrie automobile avec pour mission principale de demarrer une usine en Inde.

Mes compétences :
Essais
Automobile
Europe
Aluminium
Project Manager
India
Chess
Extrusion
Turquie
AMDEC
Crédit documentaire
8 D
Développement produit
Allemand
Commissionning
Anglais
Turc
Construction
Amélioration continue
Systeme Qualite Iso 9001
Systeme Qualite Iso Ts 16901
Gestion Du Changement
Lean Manufacturing
Chsct
Gestion de projets internationaux

Entreprises

  • Valette et Gaurand - Directeur General

    2019 - maintenant
  • Valette et Gaurand Industrie - Directeur Commercial

    2018 - maintenant
  • Hutchinson - Directeur Usine

    Paris 2014 - 2014 Manager de transition
  • Hutchinson - Global Footprint Manager

    Paris 2014 - 2018 BU manager
  • Norsk Hydro - Directeur Qualité

    Oslo 2013 - 2013 Révision de la politique qualité de l'unité en France pour assurer une meilleure satisfaction client pour la BU extrusion France comprenant:
    - 3 sites de productions
    - Effectif de 500 Personnes
    - CA > 100M€
  • Norsk Hydro - Directeur de Site / Plant Manager

    Oslo 2012 - 2013 Responsables de l'Usine incluant une presse de filage, un atelier emballage 2 lignes de rupture thermique. Président du Comité D’entreprise en membre du Comité Directeur de la division Française d'Hydro Extrusion.

    CA 20 millions €
    Effectif 80 personnes
    Départements: Production, Maintenance, Logistique, Outillage, Administration, QHSE
  • RIOTINTO ALCAN PECHINEY ECL - Sites Operations Manager

    2011 - 2012 Is accountable for all operations on remote client sites for the business Unit activities in term of budget, schedule, quality and HSE.
    - bidding process: team sizing, schedule and pricing
    - site preparation: team identifiation, hiring, training and mobilisation on overseas locations, subcontracting and qualification of subcontractor
    - reception, storage and safekeeping
    - construction
    - POV & Commissioning
    - Ramp up and Performance test
  • RIOTINTO ALCAN PECHINEY ECL - International Project Manager

    2008 - 2011 In charge of industrial projects in India (VEDANTA, BALCO, HINDALCO)
    • Turnkey project management from tendering phase to final completion for major smelter projects. Contract value (200 million € within 3 years)
    • Procurement from China, Middle-East & Eastern Europe, pre-assembly in Europe at erection & commissioning at site in India with local contractors.
    • Fields: Engineering, Logistics, Reporting, Procurement, Erection & Commissioning, costing, financing
    • Safety Leadership
    • Ressources Planning
    • Contractor Management
  • RIOTINTO ALCAN PECHINEY Automotive Structures Europe - Program Manager

    2004 - 2007 Project manager at ALCAN AUTOMOTIVE (ex-Pechiney), Singen (Germany)

    Responsible of the development and the industrialisation of aluminium based crash management systems (Quality, Cost, Delay)
    • High technical skill required
    - Aluminium extrusion
    - Numerical simulation of crash
    - Validation with crash test,
    • Process implemented
    - MIG welding
    - Stretch bending
    - aluminium extrusion

    • Multi-functional and multi-cultural team leading (French, German)
    • Customers:
    PSA & Renault in France,
    Saab in Sweden
    Opel in Germany
    Continuous Improvement tools deployed Desing for Lean six sigma
  • RIOTINTO ALCAN PECHINEY Softal - Ingénieur développement filage

    2001 - 2004 Project leader at PECHINEY, Nuits-Saints Georges (France).

    Responsible for the development of aluminium structural parts for French and German carmakers and tier one supplier.
    • Crash management: Bumpers, add-ons, Side impact beam, cockpit carrier, seat components.
    • Aluminium extrusion
  • VALEO Electrical System - Product Engineer

    1999 - 2001 Product Engineer VALEO Electrical system, Generator division in Etaples (France)

    Renault dedicated project team member, responsible of the design of new generators:
    • CAD on CATIA V4 & V5
    • Functional analyses, FMEA product and process, simulations and validation plan on prototypes, Quality..
  • VALEO Electrical system - IT project manager

    1997 - 1999 IT project leader VALEO Electrical system, Generator division & Starters

    Head of IT department in Production plant at GEBZE (TURKEY).
    • PRODSTAR deployment at the plant (Production, Method, Supply Chain and accounting modules)
    • IT Network creation.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :