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Kévin ADÉOTI

Nanterre Cedex

En résumé

- Spécialiste de la Supply Chain et de la logistique : industrialisation et planification = > approvisionnement = > gestion d'entrepôts / gestion de production = > livraison client / gestion de flux multi-sites
- Lean manufacturing
- MAnagement du système qualité
- Management d'équipe multi culturelle
- Management de projet
- Connaissances en ERP (AS400, SAP)

Expériences construites dans l’industrie aéronautique dans un contexte international dans la branche aéronautique du prestataires de services Kuehne-Nagel puis chez l'industriel Airbus pour continuer dans la sous-traitance aéronautique au sein du groupe Safran branche câblages (Labinal).

J'ai acquis une solide orientation client, construit et amélioré des processus logistiques, participé à un projet WMS sur un entrepôt de plus de 20000m² (+ de 50000 références), encadré des équipes multiculturelles, mis en place un système d'amélioration continue et géré divers projets d'optimisation.

Ma valeur ajoutée au-delà de mes compétences techniques s'articule autour de mes qualités inter-personnelles telles que l'empathie et la diplomatie qui me permettent de rechercher le consensus, d'adapter mon discours au public et de m'intégrer très rapidement dans une équipe.

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Supply chain management
Gestion du changement
Continuous improvement
Organisation indutrielle
Management de la Qualité
Anglais
Gestion des compétences

Entreprises

  • Boston Scientific - Ingénieur qualité fournisseurs

    Nanterre Cedex 2016 - maintenant

  • Equert (Groupe Eurogiciel) - Ingénieur Qualité et Performance industrielle

    2013 - 2016 Mission Qualification Fournisseurs "Forging & Casting" A320 Neo
    - Suivi avancement projet / Assurance du respect des besoins programmes suivant le tryptique QCD (Qualité/Coût/Délai)
    - Organisation, animation et suivi des IRM (Industrial review meeting)
    - Vérification de la conformité des organisations avec les exigences Qualité (EN9100) et Supply Chain suivant le GRAMS module 3,4&5 dans le cadre des qualifications industrielles
    - Support aux fournisseurs sur l'utilisation et l'application des outils Qualité/Amélioration continue (plans de contrôles, AMDEC,...)

  • Airbus Opérations SAS - Project Manager LEAN - FAL A320 (Toulouse)

    2012 - 2013 - Définir les process logistiques de la distribution des produits chimiques sur la FAL
    - Assurer le suivi de l'implémentation du projet de sécurisation et de réduction de consommation des produits chimiques
    - Participation à l'implémentation du projet au travers de chantier 5S et de chantiers Kaizen
    - Elaboration du business case projet

  • Airbus Operations SAS - Chargé de projet optimisation de la gestion et distribution des consommables sur FAL

    2011 - 2011 - Définition de la solution cible (par une démarche lean) : flux d'approvisionnement et de distribution sur postes, process, implantation physique
    - Force de proposition sur la politique d'approvisionnement future et sur le plan d'amélioration continue
    - Déploiement opérationnel de la solution : mise en place des nouvelles organisations de stockage, adaptation des process de gestion et de distribution des références, formation des utilisateurs
    - Coordination, animation et reporting du projet auprès de la direction et des clients
    - Update de la base de données du projet (SAP - Excel)

  • Labinal Maroc - Groupe Safran - Ingénieur Supply Chain - Projet 'Missing Parts Reduction'

    2011 - 2012 - Analyse root causes (VSM, 5P,...) et détermination des zones de progrès
    - Pilotage et suivi de KPIs : élaboration, update, analyse et proposition de chantiers associés
    - Participation au comité PIC et PDP
    - Animation d'une réunion quotidienne sur l'analyse de la performance et suivi des actions de l'équipe
    - Développement d'outils d'aide à la décision : alerte niveau de stock, gestion des manquants prévisionnels, contrôle des datas de l'ERP...
    - Elaboration de rapports 8D pour le client (Airbus)

  • Cokiyett - création originale d'accesoires de mode - Consultant commercial

    2008 - 2008 - Démarchage de boutiques
    - Elaboration d'un business plan pour :
    => l'ouverture d’une boutique
    => la poursuite de l'activité
    - Définition et proposition d’une stratégie commerciale / communication

  • Kuehne-Nagel division aerospace & industry - Assistant de projets logistiques (apprenti)

    2008 - 2010 Dans le cadre d'un contrat en apprentissage j'ai pendant deux ans géré ou participé à différents projets supply chain et j'ai également mené diverses actions terrain.
    Voici une partie des missions réalisées au cours de cette expérience :

    - Gestion d'un projet de réorganisation d’entrepôt dans le cadre d'une modification du mode de production
    => élaboration et mise en place de l'implantation physique de l'entrepôt
    => création et adaptation de process
    - Elaboration de business cases (étude de faisabilité et de rentabilité)pour divers projets
    - Gestion de déménagement d’entrepôt : études, listing et préparation des actions nécessaires
    - Force de proposition pour l'optimisation de l'organisation :
    => centralisation des approvisionnements
    => mise en place de KPIs
    - Mise en place d’une méthodologie projet pour les reprises d’activités

  • Toulouse Genopole Midi-Pyrénées - Assistant de projet évènementiel

    2007 - 2007 - Participation au comité de pilotage : participation aux réunions et aux prises de décision
    - Gestion de l'avancement du projet :
    => Mise en place d'un outil de suivi d'avancement du projet
    => Suivi et relance
    - Recherche et gestion des relations sponsors, partenaires et prestataires

  • Airbus UK - Assistant de projet finance

    2006 - 2006 - Audit sur les machines des usines Airbus Broughton (valeur = 30 millions d’euros) : vérification de la présence des machines enregistrés dans le système et mise à jour du système
    - Elaboration d’un processus sur l’audit des machines à travers les progiciels SAP R/3 et Asset inventory system

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