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Kevin DOISNEAU

MASSY

En résumé

Mes compétences :
3G
Gestion de projet
Télécommunications
2G
LTE
Gestion de la production
Logistique
Relation fournisseurs
Gestion de la relation client
IMS
Travail en équipe
SAP Finance
Financement de projet
Gestion des ressources
Avant vente
Planification
Optimisation des process
Gestion des stocks
Conduite de projet

Entreprises

  • Ericsson France

    MASSY maintenant

  • Davidson Consulting - Customer Project Manager pour Ericsson

    Boulogne Billancourt 2013 - maintenant Toujours au sein du Project Office Ericsson pour le compte Orange :

    Je suis actuellement responsable de la production des RBS 2G/3G/4G pour la France (100 sites/semaine), et l'interface client pour l'ensemble des sites déployés par Orange(50 sites/semaine).
    Le projet de swap arrivant à son terme en Septembre 2015, je travaille aussi en avant-vente sur une offre qui permettrait à Ericsson de pérenniser le déploiement des sites 2G/3G/4G pour Orange dans les années à venir. Le but étant de mutualiser/améliorer les process de production/livraison actuelles afin d'optimiser les délais de livraison et minimiser les coûts (structure/ressources). Je suis ainsi en charge de synchroniser les équipes commerciale, ingénierie et de production, afin de proposer un nouveau process déploiement ainsi qu'un nouveau bordereau de prix adapté aux nouveaux besoins d'Orange.

  • Davidson Consulting - Supply Project Manager pour Ericsson

    Boulogne Billancourt 2011 - 2013 Au sein du Project Office Ericsson pour le compte Orange :
    Je fais parti de l'équipe Logistic Project Management

    Le but de cet équipe est de :
    - Commander le matériel Ericsson & 3PP nécessaire à la production des Radio Base Station (RBS)
    - Piloter l'assemblage les RBS dans notre usine de production
    - Organiser le transport des RBS sur site afin qu'elles soient installées nos prestataires

    Ma première mission a été de développer l'usine de production en charge de l'assemblage et du commissioning de l'ensemble des RBS déployées en France dans le cadre du swap 2G/3G pour Orange. J'étais ainsi en charge de la production des RBS 2G/3G en France
    Le but était de maintenir un niveau de production élevé avec des délais de livraisons inférieur à 5 semaines (150 RBS produites par semaine), tout en maintenant un niveau de stock faible en warehouse (problématique d'inventaire et de WIP)

    Début 2013, le déploiement du LTE pour Orange a commencé.
    J'ai alors eu comme mission la création d'une nouvelle usine de production LTE (4G).
    Cette usine est maintenant opérationnelle.
    J'étais alors en charge de la production des RBS LTE pour la France
    Le but etant de produire 120 RBS par semaine avec des délais de livraison de 2 semaines, tout en maintenant un niveau de stock faible en warehouse (problématique d'inventaire et de WIP)

  • Alcatel-Lucent - Apprenti Technical Project Manager IP

    Paris 2010 - 2011 Département Quality Assurance & Customer Care.
    Je faisais parti de l'équipe Projet en charge du déploiement du réseau IMS pour le compte client SFR

    Validation de nouvelles Release de Nœud IMS sur le LAB SFR (réseau de test SFR)
    déploiement du Nœud de supervision XMC sur le réseau Live IMS SFR

  • Alcatel Lucent - Apprenti Ingénieur Test Intégration

    Paris 2007 - 2010 Département IP Multimédia Subsystem End To End Network Lab Test
    Réalisation de tests fonctionnels et de charges sur le réseau IMS complet
    Utilisation des simulateurs de test Spirent et Nethawk
    Optimisation des performances des simulateurs à l'aide des fournisseurs
    Optimisation de l'architecture réseau de la plateforme de test.
    Installation de Nœud IMS (Hardware + Software)
    Création d’outils automatiques afin de centraliser les données de tests

Formations

Réseau

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