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Kévin MASSOUF

En résumé

Mes compétences :
Respect des valeurs
Management opérationnel
Animation de réunions
Travail en équipe
Management de projet
Maintenance
Management
GRAFCET
Lean management
Amélioration continue
Communication
Gestion de la production
Analyse de risque
SAP
TPM
Lean manufacturing
Force de proposition
Rigueur
Autonomie
Adaptabilité
Prise de décision
Microsoft Excel
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Visio
Planification

Entreprises

  • Aéroport de Paris - Responsable Méthodes Maintenance

    2017 - maintenant Unité Opérationnelle Accès & Parcs - ORYP

    - Accompagner les différentes entités de maintenance dans l'atteinte des meilleures performances économique et opérationnelle
    - Participer à la définition de la stratégie de maintenance, l'élaboration et le suivi du plan de maintenance
    - Réaliser des études et analyses basé sur des méthodes et outils d'améliorations continue (analyse FMD [Fiabilité, Disponibilité, Maintenabilité], Lean Management, TPM…)
    - Proposer des actions technico-économiques d’optimisation de l'activité
    - Manager une équipe de Technicien Méthodes
  • Socass - Chargé d'affaires process indutriel chez PSA Peugeot Citroën, Projet Want To Be SevelNord

    Meudon 2016 - 2017 Optimisation du processus de production afin d’augmenter la rentabilité usine, Projet Want To Be SevelNord
    (vissage sous caisse, miroiterie, montage & vissage des roues, compression ressort arrière)

    - Rédaction de CDC de prestation et d’intégration d’installations
    - Elaboration de comparatif économique
    - Organisation et rédaction de Plans De Prévention
    - Suivi et validation des études
    - Organisation des chantiers
    - Pilotage des fournisseurs pour répondre aux contraintes Qualité, Coûts, Délais
    - Organisation et validation des différents Procès Verbaux
    - Suivi de la montée en cadence et de la fiabilisation des installations
  • SOCASS - Pilote, coordinateur de travaux et Fiabilé chez PSA Peugeot Citroën, Projet K0

    Meudon 2015 - 2016 Industrialisation d'un nouveau véhicule (base + silhouette), projet K0

    Coordination et pilotage des travaux de Mep et/ou modification de 264 moyens de production dans un atelier de montage véhicule.
     - Management transversal de 20 chargés d’affaires
     - Planification des travaux de nuit, week-end, de période d’arrêt et des redémarrages d’atelier
     - Préparation des configurations d’arrêt

    Suivi des travaux
     - Préparation, suivi et synthèse des travaux
     - Rédaction et validation des PV

    Fiabilisation de 264 moyens de production dans un atelier de montage véhicule pour l’obtention des performances
     - Mise en place d'indicateur de suivi de fiabilisation
     - Analyse des défauts et application de méthodes de résolution des problèmes
     - Animation des diverses réunions
     - Suivi des capabilités
  • Faurecia Sièges d'Automobile - Adjoint responsable maintenance

    2013 - 2014 - Pilotage et participation aux projets d’amélioration continue et d’investissements

    - Organisation, pilotage des travaux de maintenance préventive (conditionnelle, systématique, prédictive)

    - Remplacement et pilotage du service maintenance lors de l’absence de sa hiérarchie

    - Optimisation du parc matériel et de pièces de rechange

    - Satisfaction aux exigences des normes de sécurité et environnementale à travers toute l'activité du service

    - Animation de réunion

  • Faurecia Sièges d'Automobile - Technicien Méthode Maintenance

    2010 - 2013 - Mise en place et gestion de la maintenance préventive

    - Gestion, organisation et optimisation des activités de maintenance suite à un changement de GMAO (SAP)

    - Réalisation et mise en place d’instruction de travail de maintenance niveau 1 & 2

    - Formation du personnel à la maintenance de niveau 1 & 2 (transfert de compétences)

    - Gestion du stock de pièces de rechanges

    - Réalisation d’indicateurs d’évaluation de la fonction maintenance
  • Chambre de Commerce et d'industrie de la Martinique - Technicien Méthodes Maintenance

    2010 - 2010 - Gestion des relations et des demandes d'intervention auprès de la Maintenance, et renseignement de la GMAO

    - Etablissement des cahiers des charges relatifs aux interventions et travaux

    - Gestion des défauts signalés par la G.T.C

    - Élaboration des modes opératoires de maintenance préventive et corrective sur les opérations critiques (sécurité, qualité)

    - Suivi des activités avec les intervenants en sous-traitance
  • SDIS Martinique - Sapeur pompier volontaire

    2008 - 2016 - Secourir et protéger les personnes, les biens ou l’environnement
    - lutter contre les périls ou les conséquences des accidents de toute nature
  • Biométal Martinique - Technicien de maintenance (Stagiaire)

    2006 - 2008 Conception et réalisation de solutions d’amélioration d’un système de production en vue d’améliorer la sécurité

Formations

  • Université Paris-Est UMLV

    Champs Sur Marne 2013 - 2014 Master 2 MQSE Maintenance et Sûreté

    Diplôme en alternance
  • Institut Supérieur De Promotion Industrielle (IPI) IPI (Chalons En Champagne)

    Chalons En Champagne 2011 - 2013 Diplôme en alternance
  • Université Paris-Est UMLV

    Champs Sur Marne 2010 - 2011 Licence

    Diplôme en alternance
  • Lycée Joseph Zobel

    Riviere Salee 2006 - 2008 Brevet Technicien Supérieur

Réseau

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