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Kevin NALLIT

PARIS

En résumé

Diplômé d'un Master 2 Ecole de Commerce avec une spécialisation en Finance-Gestion, j'ai effectué ma mission de fin d'études chez L'Oréal à Paris en tant qu'assistant au contrôle de gestion.

Avec pour ambition d'obtenir une expérience à l'étranger, j'ai par la suite obtenu un poste de Contrôleur de gestion Junior au sein de la division Travel Retail du Groupe L'Oréal, basée aux Etats-Unis.
Après ces trois premières années, j'ai été promu Contrôleur de gestion Senior, sous la supervision directe du DAF de la filiale. J'ai été en charge d'une division regroupant plusieurs marques de luxe, notamment Giorgio Armani et Ralph Lauren. J'ai également eu l'opportunité de manager un Contrôleur Junior.

Après un parcours riche de 5 ans aux Etats-Unis, j'ai souhaité accepter un nouveau challenge en France, en étant responsable de la mise en place des projets financiers du Groupe pour le pôle Travel Retail.

Mes domaines d'expertise: analyse financière, contrôle budgétaire, comptabilité analytique, planification et forecast

Bilingue français / anglais

Mes compétences :
Analyse financière
Stratégie d'entreprise
Microsoft Excel
SAP
Reporting
Finance de marché
Finance d'entreprise
P&L management
Modélisation
Management
Planification
Analyse de données
Gestion budgétaire
Budgétisation
Reporting financier
Gestion
Gestion de projet
Contrôle de gestion

Entreprises

  • L'Oréal - Project Manager "Excellence in Finance"

    PARIS 2016 - 2016 • Responsable de la mise en place des nouveaux projets Finance et du respect des nouvelles normes de gestion du Groupe au sein du Travel Retail ; coordination entre la direction du siège et les filiales
    • Amélioration des rapports d’analyse de l’expansion et validation des KPI à suivre sur la croissance
    • Participation au perfectionnement des outils d’analyse de la marge brute: isolation des effets de change, contribution des nouveaux produits, prise en compte des spécificités du Travel Retail
    • Formation des contrôleurs sur les évolutions des outils de gestion et des normes du Groupe
  • L'OREAL - Contrôleur de gestion Senior

    PARIS 2014 - 2016 Contrôleur de gestion Senior pour les marques Gorgio Armani, Ralph Lauren et Designer Fragrances (100M USD de CA)

    Sous la supervision directe du DAF de la filiale:
    * Préparation, coordination et analyse des budgets et tendances de P&L ;
    * Responsable de l'amélioration des KPI des marques: marge brute, profitabilité, productivité ;
    * Supervision et coordination de la clôture mensuelle, revue des provisions et opérations de bilan ;
    * Aide à la prise de décisions stratégiques: ouverture de nouveaux points de vente, politique des prix, compagnes promotionnelles, négociation des nouveaux deals clients
    * Support auprès de l'équipe commerciale et du directeur de division pour le suivi des ventes; contrôle et validation des avantages client
    * Construction des P&L par client; analyse des résultats et proposition d'actions permettant d'augmenter leur contribution
    * Développement d'un outil permettant d'expliquer les effets impactant la marge produit
    * Présentation des performances financières mensuelles et annuelles de la division à la hiérarchie
    * Key User de l'outil de gestion Compass; test des nouvelles fonctionnalités et processus, présentation auprès des contrôleurs de la filiale
    * Manager d'un contrôleur de gestion Junior
  • L'OREAL - Contrôleur de gestion Junior

    PARIS 2013 - 2014 Contrôleur de gestion Junior pour les marques Yves Saint Laurent & Biotherm (30M USD de CA)

    * Aide à la préparation des budgets, tendances et prévisions des ventes ;
    * Contrôle et planification des dépenses en moyens moteurs; analyse des écarts et proposition d'actionscorrectives ; organisation de réunions mensuelles avec les équipes commerciales et marketing
    * Validation et suivi des DED en respectant les normes; participation à l'amélioration des processus ;
    * Responsable de la maintenance et mise à jour des données de l'outil de gestion Compass; paramétrage et extraction des reports de gestion
    * Création d'un outil de suivi des investissements par client; calcul du ROI ;
    * Préparation des clôtures mensuelles en collaboration avec les différents départements
  • L'OREAL - Contrôleur de gestion corporate Junior

    PARIS 2012 - 2013 * Responsable du reporting du book mensuel financier et économique
    * Validation de la profitabilité des lancements de nouveaux produits ;
    * Optimisation du management des DED en collaboration avec l'équipe IT
  • L'Oréal - Assistant contrôle de gestion

    PARIS 2011 - 2011 • Reporting des marques de la division
    • Participation à la création d'un suivi budgétaire pour les dépenses de droits des marques, en collaboration avec le service juridique
    • Management des droits d'image, optimisation du processus de refacturation vers les filiales
    • Elaboration d'une note de synthèse mensuelle sur les dépenses Marketing
    • Réalisation d'analyses ad'hoc

Formations

Réseau