Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Maintenance industrielle
Entreprises
SOSIPO
- Chef d'exploitation
2014 - maintenantManagement :
Planifier et organiser l’exploitation en tenant compte de tous les paramètres : coût, quantités, délai, qualité et respect des règles d’hygiène et sécurité ;
Gérer et organiser le travail des équipes multidisciplinaires (maintenance, exploitation et hygiène et sécurité)
Gérer l’ensemble des fonctions rattachées aux activités de l’exploitation : planification ; gestion de stock, préparation logistique, maintenance, hygiène et sécurité ;
Piloter la rentabilité des activités par le suivi et l’amélioration des coûts de revient en lien avec le contrôle de gestion ;
Instaurer un bon climat social au sein du personnel;
Réaliser les évaluations professionnelles du personnel, et proposition de plan de formation.
Exploitation:
Etablir et suivre les indicateurs de performance de l’exploitation;
Etre à l’écoute des clients;
Assurer en concertation avec les services de DAF, RH, DACG la gestion administratif financière et comptable du site :
• Rentabilité du site ;
• Recouvrement clients ;
• Suivi budgétaires ;
• Gestion des contrats d’intérim ;
• Résolution des crises avec les partenaires sociaux.
Programmer et suivre le déchargement des navires ;
Optimiser les outils d’exploitation pour le débarquement et la livraison des marchandises ;
Gérer les affectations du personnel en fonction des contraintes d’exploitation ;
Technique:
Superviser la mise en œuvre des investissements à court et moyen terme et suivre l’amortissement du matériel avec le contrôle de gestion ;
Gérer les installations et normaliser les bonnes pratiques ;
Superviser l’administration et l’exploitation de la GMAO ;
Identifier les axes d'optimisation des coûts visant la disponibilité, la fiabilité et la sécurité des outils d’exploitation ;
Gérer le budget de maintenance et des investissements;
Gérer la sous-traitance : suivre la réalisation des ordres de travaux ;
Suivi des indicateurs de performance de la maintenance des installations;
Superviser les actions de la maintenance préventive ;
Gérer la maintenance corrective (réparation en atelier, dépannage d'urgence)
Préparer les grands arrêts et des arrêts techniques ;
Suivre et contrôler les fournisseurs et sous traitants.
Superviser le déroulement des travaux des différents chantiers de rénovation et travaux neufs ;
Participer à l’élaboration des cahiers des charges des marchés des travaux neufs et de rénovation des installations ;
Assurer la coordination entre les différents intervenants internes pour la réalisation des projets d’amélioration des sites.
SOSIPO
- Chef du service mécanique et travaux neufs
2006 - 2014Suivre l’évolution technologique des moyens à employer dans le cadre de la fonction ;
Gérer les installations d’incendie ;
Gérer les bureaux d’étude et de contrôle ;
Gérer et suivre les projets (délais, choix techniques, chantiers, communication) ;
Etude et calcul de la machinerie de manutention : convoyeur à chaîne, à vis et à bande ;
Calcul et vérification des structures métallique ;
Coordonner la réalisation des travaux neufs ;
Elaboration de dossiers techniques (investissements, cahier des charges, appels d'offres) ;
Participer à l’implantation du nouveau matériel de production.
Superviser toutes les opérations d’entretien courant, de réparation et de maintenance
préventive des moyens de production ;
Optimiser les coûts de maintenance et de réparation dans le cadre des contraintes de
production, d’hygiène et de sécurité ;
Optimiser la productivité et la qualité en améliorant les conditions de travail et de sécurité ;
Suivi de l’exploitation de logiciel GMAO, notamment la définition des indicateurs de la maintenance et le contrôle de l’activité de service ;
Rendre compte à la Direction Générale.