Menu

Khalil FOURSANE

Boulogne-Billancourt

En résumé

Issu d'une formation commerciale avec spécialisation en achats internationaux, mon experience achats a jusqu'à present été liée à l'automobile, ce qui m'a permis d’acquérir une culture achats poussée.

A travers cette expérience, j’ai su mettre en place certaines stratégies achats à travers le lancement d’appels d’offres, de négociations, de choix de fournisseurs, de mesure de la performance tout en assurant la gestion du panel fournisseur

Mes compétences :
Évaluation de risques
Sourcing
Négociation
Achats internationaux
Monitoring
Achats directs
Langues vivantes

Entreprises

  • Renault - Acheteur Leader Commodités

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant ACHETEUR LEADER COMMODITES : Planches de bord et consoles

    Budget annuel 50M€ - Projets : Renault Captur, Master, Clio III

    3 usines : France, Brésil, Espagne

    - Construction et réalisation de la performance achat de mon périmètre
    - Optimisation de la chaîne de la valeur: négociations, business link, V.A.V.E, QCD
    - Gestion des transferts industriels : négociation outillages, capacitaire
    - Suivi du risque fournisseur avec approche amélioration continue –PDCA, QRQC-
    - Management relation fournisseur : gestion litiges, arriérés paiements
    -Travail de concert avec les équipes projet, ingéniérie et manufacturing pour optimization du TDC
  • Faurecia - Commodity Lead Buyer

    2012 - 2013 COMMODITES : Cuir, Non Tissés, Moquettes, Décorations (Spend annuel : 40 000 000€ )

    Construction et déploiement de stratégies :

    -Etude avancée de la structure de coûts (Cost Breakdowns)
    -Maximisation des sourcings BLC( Best Landed Cost)
    -Présentation et validation en interne
    -Déploiement (plan d'action et planification des savings)

    Management du commodity P&L :

    -Négociation savings (indices des prix, LTAs, transfers, VAVE)
    -Négociations de remises sur CA et/ou sur nouveaux businesses attribués
    -Elaboration d'outils pour savings additionnels : Cost Models
    -Etude des impacts et négociation des variations de matières premières (PES, PU, PA66)
    -Négociation des termes de paiement

    Management du panel fournisseur :

    -Sélection de fournisseurs BLC
    -Réduction du nombre de fournisseurs (regroupement de businesses vie série vers un seul fournisseur)
    -Garant de la relation Faurecia / Fournisseurs
  • Lear Corporation - Commodity Buyer/Programme Buyer

    Southfield 2010 - 2011 Commodity Buyer : Nappes de suspension, Moquettes et Mousse Polyuréthane

    -Construction, envoi et suivi de RFQs
    -Elaboration de supplier comparison sheets et sourcing fournisseurs
    -Négociation prix pièce, LTAs et productivité (via VA/VE, CTO)
    -Management du panel fournisseur
    -Reporting et suivi des tableaux de bord : savings, KPIs
    -Suivi des indices matières premières chimie : ICIS LOR

    Programme Buyer : Projet PSA T73 R

    -Suivi et consolidation du reporting des Commodity Buyers
    -Management de la maîtrise des coûts de la BOM
    -Organisation de meetings techniques et supplier days
  • Selfridges & Co (Londres, UK) - Assistant Manager

    2008 - 2008 Vente Conseil, assistant de la gestion d'un point de vente pharmaceutique
    (CA Mensuel : 750 000€)
  • Tech and Co - Junior Project Manager - Journaliste

    2006 - 2007
  • Le Crédit Lyonnais - Conseiller clientèle des particuliers

    Villejuif 2002 - 2004 Responsabilité d'un portefeuille clientèle (1500 clients)

Formations

  • Bem Bordeaux Management School

    Talence 2009 - 2010 Mastère Spécialisé du Management de l'Achat International

    Achats
    Sourcing
    Procurement
    Supplier Relationship Management
    Logistique
    Negociation
    Gestion de projets industriels
  • IDRAC PARIS

    Paris 2004 - 2006 MASTER I : Marketing et Gestion des Entreprises

Réseau

Annuaire des membres :