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Leterme HUBERT

Vélizy-Villacoublay

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En résumé

Mes compétences :
Achat
Lean
IT
Sourcing
Acheteur
Logistique
Industrie
Procurement
Gestion des achats
Datacenter
Hosting
Purchasing

Entreprises

  • Altran

    Vélizy-Villacoublay maintenant

  • Criteo - Global Category Manager IT, Telecom, Insurance & Facility

    PARIS 2016 - maintenant

  • Criteo - Global Category Lead Buyer IT & Telecom

    PARIS 2014 - 2016 Global Strategic Buyer :

    -Data Center Infrastructure & Hosting Services (Outsourcing).
    -Hardware (Servers/ Network gears/ Load balancer).
    -Bandwidth Services (IP Transit/ P2P (Lease Line)/ Peering (Internet Exchange)).
    -IT & Telecom Hardware and services.
    -IT Services (Consulting Services).
    -Software (HR/ Sales/ Finance/ Marketing/ BI/ Big Data...).

  • VALEO - Global Lead Buyer IT & Telecom

    Paris 2011 - 2014 Local and Worldwide based contract negociation & contract management :

    -IT Equipements (PC-Desktop/ Printing/ Servers/ Peripherals).
    -Telecom & Network services (ToIP/ Fixe & Mobile/ ISP/ MPLS).
    -IT Services & subcontracting (Helpdesk/ Consulting/ Hosting/ integrator/ Maintenance).
    -Software licenses pool optimization (office/ R&D).

  • General Electric (Corporate Indirect Sourcing - EMEA) - EMEA Buyer Telecom & Network

    2010 - 2011 Mission : Consolider et gérer les dépenses annuelles de la commodité Télécom EMEA.

    -Développer et implémenter une stratégie « Telecom/ Pays » pour toutes les divisions de GE en Europe.
    -Gérer les appels d’offres (RFP, CTQ, e-auction, benchmark/ Scénarios, négociations, signature contrats).
    -Consolider et analyser les données fournisseurs Télécom & calcul des savings (Data Management).
    -Gérer des équipes virtuelles avec des points de contact dans chacune des divisions.
    -Travailler en étroite collaboration avec des leaders fonctionnels au niveau européen pour préparer des changements stratégiques.
    -Communiquer avec les « General Managers » et autres équipes principales, obtenir leur approbation pour les projets.
    -Mener à bien la collecte et l’analyse de données auprès des business.
    -Travailler avec les diverses divisions de GE et les fournisseurs et suivre la mise en place des contrats « Corporate ».
    -Faire la liaison avec les équipes américaines pour s’aligner sur l’approche et coordonner les négociations.
    -Contribuer à la formation et la mise en place des « process sourcing best-in-class ».

  • Consultant ALTRAN au sein du Groupe PEUGEOT-CITROËN - Ingénieur logistique

    2008 - 2009 Mission : Piloter la Performance Logistique Main d’Œuvre et la construction/ déploiement des Contrats de Productivité M.O. sur l’ensemble des usines Vie Série en Europe.

    -Optimisation de la performance logistique interne des Usines Terminales en amont du Bord de ligne (quai de réception, dégroupage, cross-dock, supermarché, flux, stockage bord de ligne).
    -Optimisation de la MOD logistique montage (temps gamme/ engagement des opérateurs)
    -Piloter les actions de productivité (Chantier Lean/ Hoshin/ kaizen)

  • Consultant ALTRAN au sein du Groupe RENAULT - Ingénieur logistique/ Achat

    2007 - 2008 Mission : Planifier, coordonner et contrôler l'ensemble des flux d'approvisionnement des pièces prototypes sur les chaînes de montages.
    -Optimiser les flux logistiques prototypes existants par des propositions d’amélioration.
    -Gestion de planification, des commandes, des niveaux de stock, des flux d'approvisionnement.
    -Mise en place des conditions achats/ logistiques (Qualité, coût, délai, risque).

  • ALTRAN - Ingénieur logistique

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2009 Consultant ALTRAN (Société de conseil en ingénierie) - Ingénieur Logistique.

    -Missions effectuées en tant que consultant de la Société ALTRAN chez RENAULT et PEUGEOT-CITROEN.

  • TOTAL - Stagiaire Logistique

    COURBEVOIE 2006 - 2007 Mission : Déployer un outil de suivi et de prévision des mouvements de stocks de réserves stratégiques dans les dépôts (département raffinage/ Marketing à Bruxelles).

    -Modélisation des flux métiers (produits/ informations/ distribution) = Synoptique.
    -Gap Analysis entre les opérations métiers et le nouvel outil.
    -Description détaillée des écarts identifiés et du processus cible.

  • Peugeot - Stagiaire Logistique

    Paris 2005 - 2005 Mission : Etudier la faisabilité et la rentabilité d’une centralisation des stocks de pièces de rechange sur un site pilote.

    -Etudier les différents aspects de la gestion liés aux approvisionnements, aux stockages et aux expéditions.
    -Mise en place de KPI (Key Performance Indicator) & de tableaux de bord de suivi.

  • Stolt Nielsen Transportation Group - Stagiaire logistique

    2003 - 2003 Mission : Assurer le transport/stockage de produits chimique pour le compte de 1/3 (Transitaire de transport).

    -Bill of lading/ documents douaniers/ incoterms.

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