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KNG CONSEIL
- Maîtrise d’Ouvrage / Chef de Projet
2019 - maintenant
EURO SECURITIES PARTNERS - Consultant en Maîtrise d'Ouvrage Informatique.
Exemples de projets réalisés :
- MIFID2 - RDT : Déclarations RDT des opérations sur titres (OST), des opérations de souscription pour les Privatisations.
- MIFID2 - Relevés de Frais Ex-Post : Mise en place des frais Ex-Post pour les Coupons et les OST.
- Automatisation de la création des dossiers OST : Afin de soulager le Back-Office OST, étude de la mise en place de la création automatique des dossiers d'OST sur la base des messages SWIFT reçus des dépositaires.
- Directive des Actionnaires : Etudes et spécifications générales afin de rester en conformité avec la législation à venir (application en Septembre 2020).
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KNG CONSEIL
- Maîtrise d’Ouvrage / Business Analyst
2015 - 2018
BNP PARIBAS RETAIL - Consultant en Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre du domaine Epargne Financière.
Exemples de projets réalisés :
- AEOI : Dans le cadre de la règlementation AEOI, le projet consiste à mettre en place un blocage transactionnel pour les clients sans auto-certification qui souhaitent ouvrir un compte titres ou un contrat d’Assurance Vie et d’effectuer le reporting des clients auto-certifiés au Producteur de contrat d’Assurance Vie (CARDIF).
- Transfert de Titres : Mise en place du transactionnel permettant le transfert de lignes de titres d’un CIF (transfert interne et externe à la Banque) et le transfert sortant de la totalité du PEA (ou PEA-PME).
- Désengagement du SGI : Etudes sur le désengagement du SGI (Cœur Bancaire de BDDF) sur la partie Titres et Assurance Vie.
- eConsentement Titres : Intégration de la signature électronique pour les contrats de souscription avec accostage à la solution Gestion du Consentement Client de BDDF : refonte du processus de souscription et du transactionnel, refonte de l’éditique client et banque.
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KNG CONSEIL
- Maîtrise d’Ouvrage / Chef de Projet
2013 - 2015
EURO SECURITIES PARTNERS - Filière Négociations
Consultant en Maîtrise d'Ouvrage.
Exemples de projets :
- Responsable MOA et coordination du projet VESTIMA : ouverture des négociations sur les OPCVM étrangers non EUROCLEAR en STP via SWIFT ISO 15022 pour la plateforme VESTIMA de CLEARSTREAM.
- Responsable MOA du projet SWIFT 20022 OPCVM : migration vers la norme SWIFT ISO 20022 (XML) des messages de négociations sur les OPCVM déposés en EUROCLEAR et pour les messages vers VESTIMA de CLEARSTREAM.
- MOA sur le projet SCOTT-I OPCVM : adaptation de l'application OPCVM pour l'ouverture à l'international.
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ALB SYSTEMES D'INFORMATION BANQUES & ASSURANCES
- Consultant
Paris
2009 - 2013
SOGESSUR - Consultant MOA Comptabilité de Mars 2012 à Février 2013.
Exemples de projets :
- MOA sur le projet Fiabilisation du Chiffres d'affaires
- MOA sur le projet Fiabilisation des règlements
- MOA sur le projet Assurance des Moyens de Paiement (partie comptable)
EURO SECURITIES PARTNERS - Filière Négociations
Consultant en Maîtrise d'Ouvrage, de Mars 2010 à Mars 2012.
Exemples de projets :
- Projet Reengineering : migration des RN de Trésorerie vers le format Swift MT900/910 et migration technique des messages du format propriété TBT aux formats SWIFT 7775 et 15022.
- Projet d’optimisation comptable : ce projet regroupe notamment les évolutions suivantes : lettrage automatique des rubriques comptables de TAR/TAL, ajout de la place de dénouement dans les CRO de dénouement afin de déterminer le dépositaire, l’ajout de la valorisation des stocks dans les pseudos MT535.
- Projet Automatisation des opérations avec les acteurs étrangers : l’objectif de ce projet est d’ajouter les comptes de registre OPCVM étrangers dans le référentiel Acteur d’ESP afin de permettre l’automatiser le routage des collectes OPCVM étrangers via SWIFT MT502 et le rapprochement automatique des relevés de position mensuels (MT535) dans CORONA pour les OPCVM étrangers non Euroclear.
- Projet RN de change : étudier et adapter le processus de change Teneur et du nivellement de position de comptes entre les correspondants étrangers liés au passage des RN de change au format SWIFT MT900/910 et la modification du mode de transmission des ordres de changes.
- Changement de version CORONA de 7.3 à 7.6
- Projet Tarification : Refonte de la tarification contrepartie et client par la création d’un référentiel Tarification sur un type d’architecture Producteur/Distributeur. Cette refonte permet notamment de désynchroniser la tarification contrepartie et la tarification client. Participation au lot 1 (Contrepartie) au pilotage global du projet, définition de la stratégie de recette, de démarrage et à la phase de reprise des données.
Niveaux d’intervention :
- Etude de faisabilité
- Expression des besoins, spécification des besoins
- Gestion et pilotage de projet
- Validation des spécifications de la solution
- Conception et exécution de plan de recette
- Assistance aux utilisateurs
Cadre technique : TP 3270, Intranet, Progiciel CORONA module Securities (Editeur SMARTSTREAM), ITSM
BNP PARIBAS - BDDF Entreprises : Pilotage et Organisation -
Consultant en Maîtrise d'Ouvrage, de Mai 2009 à Février 2010
Projet DWE et OSIRIS :
Restituer l'ensemble des informations sur DWH aux Centres d'Affaires.
Niveaux d’intervention :
- Gestion de projet
- Etude de faisabilité
- Expression des besoins
- Conception et exécution de plan de recette
- Restitution à la demande (requête sur l’entrepôt de données)
- Assistance aux utilisateurs
Exemple de restitutions :
- Dénombrement des entrées en relation
- Fiche prospects : restituer l'ensemble des informations concernants un propects afin de faciliter le prospection d'un client
- Fiche de synthèse et de revue annuelle : permet de synthétiser les engagements d'un client afin de réaliser un revue annuelle en terme de risque
- Synthèses des engagements d'un client (entité juridique ou groupe d'affaires)
- Suivi des covenants
Cadre technique : Harry Pilot (Teradata), Business Objects XI et Quality Center
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BUSINESS & DECISION
- Consultant
Courbevoie
2006 - 2009
BNP Paribas – Retail – Département Produits et Marchés
Consultant en Maîtrise d’Ouvrage, de Septembre 2007 à Avril 2009
Projet Suivi de l’Epargne (SEp) :
L’application SEp a pour objectif de suivre la collecte de l’épargne investie par les clients de la Banque de Détail en France. A ce titre, l’application centralise dans un entrepôt de données la production et les encours des différentes familles de produits d’épargne (épargne de bilan, les titres vifs, les OPCVM et l’assurance vie).
Niveaux d’intervention :
- Gestion de projet
- Etude de faisabilité
- Expression des besoins
- Validation des spécifications fonctionnelles externes de la MOE
- Conception et exécution de plan de recette
- Restitution à la demande (requête sur l’entrepôt de données)
- Assistance aux utilisateurs
Exemples d’évolution :
- Axe Canal de Distribution :
Cette évolution permet de répondre aux besoins de reporting et d’analyser la production de la banque par canaux de distribution : agence, internet, centre de relation clientèle, centre de contact Net Epargne, etc.
- Suivi de la production de niveau IFC :
Ces tableaux de bords sont à destination des animations commerciales BDDF et BPF. Ils permettent de suivre la collecte (brute et nette) de niveau fond de commerce (commercial) sur les différentes familles de produits d’épargne.
- Fiabilisation des flux Titres - Evolution du référentiel Opération :
Cette évolution a pour but de fiabiliser les indicateurs et de permettre à terme de mieux prendre en compte les évolutions de schémas comptables du back office.
Cadre technique : Hyperion Essbase, Analyser, Harry Pilot (DB2 et Oracle) et Quality Center. (Remarque : l’infrastructure est en cours de migration vers Microsoft Analysis Services et Exécutive Viewer)
Nouvelle Messagerie de la Presse Parisiennes
Consultant en Business Intelligence, de Février 2007 à Août 2007
Projet Reporting des Ventes :
Analyser les ventes de la presse selon plusieurs axes d’analyse : segmentation marketing, fréquence de parution, régions, pays, etc. Ce reporting est à destination des contrôleurs de gestion.
Niveaux d’intervention :
- Gestion de projet
- Etude de besoin
- Spécifications fonctionnelles détaillées
- Recette des tableaux de bords
Cadre technique : Business Objects 6.5.
Nouvelle Messagerie de la Presse Parisiennes
Consultant en Business Intelligence, de Août 2006 à Janvier 2007
Rémunération des diffuseurs et Reporting :
Dans le cadre de bonus versés par les NMPP aux diffuseurs (point presse), l’objectif de se projet est de déterminer le montant de ce bonus en fonction de plusieurs critères : la taille du point de vente, le chiffre d’affaires, la situation géographique, etc. et de restituer ses données via fichier plat pour édition des chèques et via Business Objects à destination du contrôle de gestion.
Niveaux d’intervention :
- Spécifications fonctionnelles et techniques détaillées
- Modélisation du modèle
- Développement des jobs d’alimentation Datastage
- Développement de l’univers Business Objects
- Développement des états Business Objects
- Tests unitaires et tests d’intégration
- Dossier de mise en production
- Documentation technique
Cadre technique : Datastage 7.5, Business Objects 6.5
Nouvelle Messagerie de la Presse Parisiennes
Consultant en Business Intelligence, de Mai 2006 à Juillet 2006
Tierce Maintenance Application du Datawarehouse :
Suivi de production, résolution des incidents et assistance aux utilisateurs.
Niveaux d’intervention :
- Résolution des incidents d’exploitation
- Assistances fonctionnelles et techniques aux utilisateurs
- Analyse des incidents et reporting mensuel
- Documentation technique
Cadre technique : Shell UNIX, Datastage 7.5, Business Objects 6.5, Essbase, DB2
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Euro RSCG Compagnie (Groupe Havas)
- Assistant Contrôleur de Gestion (Stage), de Mai 2005 à Août 2005
2005 - 2005
Evolutions réglementaires liées à la Sarbanes Oxley et à la LSF 2003 :
Les évolutions réglementaires aux Etats-Unis et en France imposent à Euro RSCG Cie de
mettre en conformité et donc de formaliser les procédures de contrôle interne.
Rôles tenus :
Responsable de la formalisation des procédures et de leurs mises en place
Niveaux d’intervention
- Interviews : chef comptable, crédit manager, concepteur-rédacteur, chef de publicité, infographiste, etc.
- Définition des procédures de contrôle interne (procédures comptables et financières, achats, clients, ressources humaines, notes de frais etc.)
- Mise en place des procédures
- Accompagnement aux changements
Cadre technique : Excel
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Caisse d’Epargne de Bretagne – Dépt de la Production Bancaire
- Assistant Chef de Projet (Stage), de Juin 2004 à Août 2004
Orvault
2004 - 2004
Projet "Implémentation de la nouvelle plateforme Echange de Données Informatisées" :
Assistance au chef de projet sur l’implémentation de la nouvelle plateforme EDI et
développement d’une application permettant de suivre la production EDI de la banque.
Niveaux d’intervention :
- Assistance à l’élaboration du cahier des charges de la nouvelle plateforme
- Elaboration du cahier des charges de l’application de pilotage Datalis
- Développement de l’application Datalis
- Recette de l’application
