- Plusieurs années dans le conseil en qualité d’expert BPM/Tibco iProcess Engine et architecte de solution BPM valident mes capacités à pouvoir appréhender rapidement les dimensions d’un projet, d’un système d’information. Ses expériences ont aiguillé mon sens critique sur les problématiques d’intégration de solutions BPM dans les environnements de l’entreprise.
- Quatre ans d’expériences en tant que chef de projets et chef d’équipe sur différents projets BPM, GED et Workflow, pour le compte des sociétés Cortal Consors et Société Générale, m’a permis d’éprouver mes compétences de management ; d’identification des charges, des risques ; de planification et mise en œuvre technique.
- Mon implication sur plusieurs projets dans la durée, m’a permis de participer à l’ensemble des phases de réalisation d’un projet, passant de la phase d’analyse, de conception, au développement, jusqu’à la mise en production.
- J’ai également construit mon expérience en observant la vie des procédures métiers, une fois déployées ; me sensibilisant ainsi tout le long de ma carrière : sur l’importance de la mise en place de monitoring pour compléter la boucle de la roue vertueuse d’une solution BPM ; sur la nécessité de structurer les SI selon une architecture SOA et sur une parfaite identification des besoins métiers qui doivent être répartis entre les briques GED, BPM, BRMS, MDM et CEP.
- Mes acquis m’ont servis pour répondre à des appels d’offre, en réalisant des PoC pour la MACIF et en formalisant l’offre de conseils d’architecture en Système d’Information, proposé par Tetra-si.
Mes compétences :
Business Process Management
Tibco
Pas de formation renseignée