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Klervi COTTIN

Issy les Moulineaux

En résumé

Créative, innovante, je suis imaginative et je sais mener à bien de nouveaux projets.
J'aime analyser les marchés, la situation d'une entreprise, les nouvelles tendances et réfléchir à la stratégie. Je sais présenter, convaincre, mettre en forme.
J'ai l'habitude de travailler à l'international : j'ai travaillé pendant un an avec une équipe japonaise au quotidien. Je sais m'adapter aux différentes cultures et j'aime travailler en équipe.
Au cours de mes expériences, j'ai développé des compétences en marketing stratégique, en communication, achats et en gestion de projets.

Mes compétences :
Innovation
Coordination de projet
Présentation d'offres devant un public
Observateur et curieux
Communication
Innovation Managériale
Sens de l'organisation
Chef de Projet
Autonomie

Entreprises

  • GROUPE ROCHER - Acheteur Projets & Opérations

    Issy les Moulineaux 2016 - maintenant Gestion des consultations fournisseurs : achats des composants nécessaires à la fabrication des produits et prestations (packaging et sous-traitance technologique)
    Négociation des prix / termes du contrat et attribution des marchés
    Analyse de la valeur : optimisation des coûts et augmentation de la valeur perçue
    Benchmarking, sourcing et référencement de nouveaux fournisseurs en Europe et Asie
  • GROUPE ROCHER - Chef de produits développement

    Issy les Moulineaux 2013 - 2016 Coordination des activités de développement, d'industrialisation et de lancement des nouveaux produits. Coordination des équipes projets et expertises : Laboratoires R&D, Pack, Achats, Supply Chain, Données SAP, Logistique, Production (Fabrication et Conditionnement), Qualité, Contrôle de gestion, Marketing, Laboratoires industrialisation formule.
    Gestion de projets dans le respect des objectifs de coûts, de délais et de la politique environnement/ qualité / sécurité du site de production.
    Analyse du besoin marketing, construction du planning, étude des options formules, packs, conditionnement, calcul des coûts associés au développement de chaque produit.
    Gestion du planning sur l'ensemble de la durée du développement du produit, depuis la phase d'idée marketing au lancement commercial.
    Relation & coordination des fournisseurs et sous-traitants
    Responsabilité budgétaire : jusqu'à 250k€ frais et 1M€ investissements industriels.
  • L'OCCITANE - Chef de produit développement international

    Paris 2008 - 2012 2011-2012: Suivi et développement de la 3è gamme de L’Occitane (10% du CA) : Aromachologie (hygiène)

    2009-2011 : Développement de la première gamme de maquillage Pivoine (23 produits) puis des 2 collections suivantes : Fleur Chérie (23 produits) et Noël 2011 (13 produits)

    2008/2009 :Développement et suivi des gammes parfumées Verveine, Thé vert, Lavande, Calanques, Ruban d’orange et Fleur Chérie (25 nouveaux produits)

    • Analyse des performances des gammes et recommandations stratégiques
    • Coordination des équipes (packaging, laboratoire R&D, merchandising, communication, graphisme) et interface avec les filiales, les départements contrôle de gestion et formation
    • Présentation des lancements lors des réunions internationales avec les filiales et distributeurs
    • Rédaction des dossiers de presse et présentation des collections devant les journalistes lors des lancements presse
    • Management (encadrement et formation) d'un chef de produit junior
    • Expérience vente en boutique : 1 journée/semaine pendant 3 mois

  • SELECTIVE BEAUTY - Chef de produit marketing opérationnel

    2007 - 2008 Département Marketing international: Parfums Benetton
    CA 2007: 30 millions d'€
    • Coordination des actions marketing entre le siège et les équipes marketing des pays, transmission d’outils marketing (élaboration et suivi du Book marketing), suivi des lancements
    • Suivi des performances de la marque : reporting de ventes mensuel et élaboration de nouveaux outils de suivi des ventes
    • Interface quotidienne avec les équipes marketing développement, logistique et finance
  • CARTIER INTERNATIONAL - Assistante Chef de Produit

    Paris 2006 - 2006 Département Marketing Développement Lunettes
    CA 2006: 44 millions d'€
    • Suivi du développement des nouveaux produits :
    rédaction de briefs création et PLV, points hebdomadaires avec l’usine et BAT, création des Fiches Produit et des argumentaires, élaboration des supports de communication
    • Stratégie : veille concurrentielle, réalisation d’une étude sur l’utilisation d’un nouveau matériau (le cuir), réflexion sur le marketing mix et recommandations sur la diversification de la gamme
    • Interface avec les départements Communication, RP, Visual Merchandising, Store Design et Planning, Achats, Logistique, les fournisseurs, l’usine, les filiales et les agences de design
  • CARTIER INTERNATIONAL - Assistant Chef de projets merchandising

    Paris 2005 - 2005 Département Store, Design & Planning
    • Etude du merchandising accessoires des boutiques Cartier pour la refonte de la charte (veille concurrentielle et présentation de recommandations)
    • Réflexion sur l’implantation des boutiques Cartier en Asie
  • YVES ROCHER - Chef de projet Festival Photo Peuples et Nature

    Issy-les-Moulineaux 2004 - 2004 Conception et Organisation de la 1ère édition d'un Festival de Photographies (Festival Photo Peuples et Nature).
    Budget : 150 000 €
    • Développement et réflexion sur le projet : contact avec les prestataires, démarchage et mise en place de partenariats, établissement du budget prévisionnel et suivi des dépenses, élaboration de briefs de communication et rédaction des supports
    • Mise en place de l’évènement: organisation de l’inauguration, encadrement

Formations

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