ALLENWILLER
Après 20 ans d’expérience industrielle dans des métiers différents dans des sociétés nationales et internationales,
FK CONCEPTS est née dans le but d'apporter aux entreprises une expertise au niveau du management global. Les diverses fonctions exercées, durant ces années, apportent une vision complète sur le fonctionnement de l’entreprise et donne aujourd’hui à FK CONCEPTS l’expertise et les outils nécessaires à l’accompagnement des dirigeants de société dans l’amélioration du fonctionnement des organisations.
Courant 2009, FK CONCEPTS participe au rachat de la société SOBRIMA implanté près de Strasbourg en Alsace, expert régional des solutions sur mesure de ferronnerie et de métallerie (acier, inox) pour les industries et les collectivités. Avec ce rachat, FK CONCEPTS initie sa stratégie de développement et de diversification.
Fin 2010, FK CONCEPTS fait l'acquisition de la société ALPO, spécialisée dans la fermeture des bâtiments. Cette nouvelle étape renforce le développement d'une nouvelle activité du groupe sur le marché du seconde œuvre dans le bâtiment.
Le conseil reste cependant l'activité principale, ainsi septembre 2011, concrétisation du rachat des sociétés FERAT cabinet conseil en développement de la performance et GQC société de certification des systèmes (qualité, sécurité, environnement et social) et des personnes. Cette nouvelle dimension permet un rayonnement national.
Nos valeurs :
Répondre à vos besoins spécifiques par une démarche pragmatique et opérationnelle.
Garantir un haut niveau d'expertise reposant sur un savoir-faire éprouvé.
Etablir un climat d'échange et de confiance, essentiel à la réussite de nos missions.
Transmettre notre savoir-faire en favorisant le partage avec les collaborateurs de l'entreprise.
Notre offre de Services :
Les missions d'accompagnements
Nous intervenons de manière opérationnelle pour accompagner les entreprises dans l'amélioration des processus et des organisations :
- L'amélioration et l'optimisation de la performance
- L’organisation des activités
- Le pilotage de l'entreprise
- La restructuration d'activité
- Mise en œuvre du système de management Qualité, Sécurité, Environnement et Social.
- Gestion externalisée du système QSESo
Mes compétences :
Management
Production
Production industrielle
Supply chain
