Koffi Philippe Hervé DIÉ

En résumé

Entreprises

• L'Oréal - Business Development Manager

  PARIS 2013 - maintenant S’assurer de la réalisation des objectifs budgétaires de la société ;
  Définir avec la Direction de L’OREAL West Africa, la ou les stratégies à mettre en œuvre pour atteindre ces objectifs
  Mise en place d’un plan de distribution active des produits grand public Dark&lovely
  Elaborer un plan d’Actions Commerciales qui sera soutenu par un budget chiffré de toutes les actions commerciales à mener
  Construire, Développer, fidéliser les réseaux de distribution existants et à venir ;
  Suivre par décade, les réalisations des objectifs fixés et proposer des solutions de correction des écarts dès qu’ils sont constatés
  Planifier et organiser les activités promotionnelles
  Elaboration d’un Customer Business Plan
  Elaboration d’une Value Chain et des trading terms
  Mise en place de la route to market
  Etablir un Tableau de bord des ventes journalières, hebdomadaires et mensuel
  Assurer la veille concurrentielle et l’analyse des prix
  

• Groupe PROSUMA - Responsable Adjoint réseau de proximité

  Abidjan 2012 - 2013 - Gestion du réseau Cash Ivoire (inventaires, contrôle des caisses et coffres magasins, établissement des objectifs mensuels, développement du C.A et du réseau) sur 18 magasins pour un C.A mensuel de 1,5 milliard avec 11 magasins franchisés et 7 magasins intégrés.
  - Encadrement des équipes (gérants et rayonnistes) sur les assortiments et référencements
  - Gestion des comptes des magasins franchisés (suivi des encours, commandes, recouvrements)
  - Gestion financière du réseau (analyse et suivi des comptes d’exploitation magasin)
  - Veille concurrentielle sur : les prix, assortiments offre produits, projets éventuels
  - Gestion des ressources humaines : recrutements, évaluation des équipes, organisation des affectations.
  - Elaboration des rapports mensuels et hebdomadaires.
  

• Groupe PROSUMA - Responsable Adjoint réseau des magasins franchisés

  Abidjan 2012 - maintenant

• TRANSMED CI - DISTRICT MANAGER NON-RETAIL

  2011 - 2012
  Mise en place du réseau HFS (High Frequency Stores)
  Développer le C.A des marques P&G dans le canal gros et Détail
  Coaching des équipes de vente ( ASM+Superviseur+Open Market Rep ) sur la vente des marques P&G
  Etablissement d'un Journey Plan par vendeur et Planning des commandes mensuels
  Monitoring des ventes journalières Non-retail à travers un Daily sales et un Distribution Tracking
  Reporting et analyse des ventes hebdomadaires sur les marques P&G
  Etablissement du tableau de bord et du scorecard mensuel des ventes Non-Retail
  

• Unilever - KEY ACCOUNT MANAGER

  Rueil-Malmaison 2007 - 2011 - Gestion des comptes des clients clés (CDCI, SDTM-CI, 2.COM, DISMACI, PROSUMA) voir 40% du business
  - Mise en place et développement des réseaux de distributions actives à l’intérieur du pays
  - Coaching et évaluation de 6 superviseurs Key Account
  - Suivi des performances et développement du chiffre d’affaires des clients clés
  - Contribution à l’élaboration du plan annuel de ventes (CBP : Customers Business Plan)
  

• Nestlé - ASSISTANT BRAND MANAGER

  Marne La Vallée Cedex 2 2005 - 2007 - Supervision des actions marketing des actions Marketing sur la marque MILO
  - Gestion et suivi des budgets afférant aux sponsorings
  - Rédaction des briefs et suivi de la mise en place par l’équipe event
  - Suivi des actions promotionnelles.( road show & sampling )
  - Gestion des stocks opérationnels de gadgets et produits.
  

• LOTENY TELECOM ( TELECEL ) - COMMERCIAL RESEAU SENIOR

  2003 - 2005 - Assurer la vente, la promotion des produits et service dans la zone du Centre-Ouest
  - Mettre en œuvre des approches "clients et prospects" définies au regard des procédures internes de travail.
  - Collecter des informations en provenance du marché et de la concurrence, veille sur l'évolution des besoins de la clientèle
  - Proposition d’actions nécessaires à l'amélioration des performances de l'activité
  - Etablissement de tableaux de bords journaliers
  - Analyse des indicateurs de l'activité en rendant compte périodiquement par des rapports hebdomadaires et mensuels
  - Gestion des comptes des distributeurs fonctionnant à crédit
  

Formations

• Ecole De Commerce Et De Gestion - ECG (Abidjan)

  Abidjan 2006 - maintenant MANAGEMENT ET COMMUNICATION D'ENTREPRISE
  
  Marketing management et stratégie commerciale - Management , stratégie commercial , communication d'entreprise

• Ecole De Commerce Et De Gestion - ECG (Abidjan)

  Abidjan 1999 - 2002 Ingénieur commercial option Marketing
  
  marketing communication - Management d'entreprise , gestion commercial , finance comptabilité

• Ecole Superieure De Commerce Et De Gestion Des Entreprises (Abidjan)

  Abidjan 1999 - 2002 Ingenieur Commercial option Marketing
  
  DOMAINE DE COMPETENCE : (Marketing et commerce)
  
   Marketing (Etudes de marché, élaboration de plan marketing, gestion des composants du marketing Mix).
   Gestion commerciale (prospection – action commerciale – Gestion de force de vente – Conception et mise en œuvre d’actions promotionnelles – Création et gestion de comptes clients, etc.).
   Gestion Financière.
   Bonne maîtrise de la stratégi

• INSET (Yakro)

  Yakro 1993 - 1995 DUT
  
  DUT GESTION COMMERCE - Transport et logistique , communication d'entreprise , commerce international

Réseau

• Abdel-Karim BEL-BACHIR

• Alain Barriere GNAHOUA

• Carine ADANMINAKOU

• Germain KOUANGBÉ

• Klotandio KOULIBALI

• Kouakou Edouwar N'GATTA

• Patrice KOUASSI

• Rachid SAMER