Fondation des apprentis d'Auteuil
- Contrôleur de gestion région
2010 - maintenant
Bourjois
- Contrôleur de gestion Corporate
Paris2006 - 2008
PricewaterhouseCoopers
- Auditeur
Neuilly-sur-Seine2001 - 2006Auditeur superviseur, responsable de missions dans la division Services
Missions récurrentes :
- Audit des comptes sociaux et des comptes consolidés de clients français ou de groupes internationaux,
- Revue analytique des comptes des entreprises et rédaction de notes de synthèse,
- Missions de contrôle interne au sein des entreprises (entretiens, analyse et rédaction de rapports),
- Analyse comptable de contrats de services chez des clients prestataires de services,
- Encadrement d’équipes de 1 à 6 personnes.
Missions spéciales :
- Missions SARBANES-OXLEY (analyse et évaluation de laqualité du contrôle interne),
- Mission de validation des comptes par métier d’une grande entreprise du secteur public,
- Validation du transfert des comptes d’une société dans un Shared Service Center en Grande-Bretagne,
- Collaboration à des missions spéciales de cession de société et de business units,
- Participation à une proposition d’offre commerciale du service Formation de PricewaterhouseCoopers,
- Animation de formations aux nouveaux embauchés.
Secteurs d’intervention :
- Services aux entreprises : Restauration collective, services publics, transport, santé, conseil, sécurité.
- Technologie de l’information : Ingénierie, SSII, conseil, édition de logiciels.
LYONNAISE DES EAUX
- Assistante du Contrôleur Financier de la zone Amérique Latine
Coubervoie2000 - 2000- Préparation du Plan Stratégique et Financier et élaboration du Budget 2001 des concessions,
- Réalisation de reportings mensuels : consolidation des comptes, analyses de l'activité commerciale et financière, études de la situation économique et sociale des pays de la zone,
- Etudes des indicateurs économiques et de leur impact sur les résultats financiers du groupe.
CREDIT LYONNAIS
- Assistante du Contrôleur de Gestion
1999 - 1999- Préparation du budget international 2000 pour la division informatique: analyse des coûts informatiques par projet des filiales étrangères (New York, Asie, Europe) et audit des objectifs financiers de 1999,
- Mise en place de tableaux de bord et élaboration de reportings mensuels,
- Etude comparative des tarifs internes proposés par le département Informatique aux autres divisions.
