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Laetitia CHÂTILLON DE VAULX

PARIS

En résumé

Experte en management de marques.
Expérience professionnelle significative en conseil et développement stratégique dans l’industrie de la mode et du luxe.
Rompue aux pratiques managériales et à la gestion de projets transverses.
Forte orientation résultat associée à un esprit d’équipe développé.
Trilingue français, anglais et allemand.

Mes compétences :
Accompagnement
Coaching
Communication
Communication - Marketing
Conseil
Consultant
Développement
horlogerie
International
Joaillerie
Luxe
Management
Management consultant
Manager
Marketing
Mode
Prestige
Stratégie
Vente

Entreprises

  • Network Factory - Conseil en création de réseaux sociaux

    2010 - maintenant Mission : Conceptualisation et conseil en développement de réseaux sociaux d’entreprises
    . Prospection et développement d’un portefeuille client
    . Rédaction des propositions commerciales : L’Oréal, Aegis Group, BNP Paribas, Latham&Watkins…
    . Création de partenariats pour dimensionner les réponses aux appels d’offres
    → Résultats : contrat avec Sodexo, proposition shortlistée par la Caisse des Dépôts

  • THE CORNER BERLIN (mode) - Acheteuse PAP et accessoires à Paris et Milan

    2007 - 2007 Mission : Achat de collections Balenciaga, Balmain, Nina Ricci, Givenchy, Marc Jacobs, Viktor & Rolf…
    . Définition de la politique d’achats suivant les statistiques de ventes du concept store
    . Sélection de l’offre marques et produits lors des présentations de collections
    . Mise en place de tableaux de bords de gestion et de suivi des commandes
    → Résultats : Budget d’achats de 330 K€ auprès de 23 marques pour 2 saisons

  • MODELABS MANUFACTURE S.A.S, société cotée et leader dans son domaine – - Brand Manager Christian Dior, TAG Heuer et Levi's

    2007 - 2009 Direction des projets Mobiles « On Demand »
    . Proposition et validation des concepts et de la stratégie avec les clients
    . Définition des gammes de téléphones et accessoires, pilotage des développements
    . Management transverses des équipes depuis le brief créatif jusqu’au lancement commercial
    . Stratégie et suivi opérationnel des plans marketing et de communication
    . Interface avec les marques, gestion des plannings et des budgets marketing de 100 K€ à 4 M€
    → Résultats : Lancements internationaux en circuits sélectif (Dior et TAG Heuer) et télécom (Levi’s)

  • DMA INDUSTRIE – « CHAISOR » (décoration d’intérieur) - Responsable du développement

    2006 - 2006 Marketing opérationnel, prospection et relations commerciales pour la première participation de l'entreprise au salon Index à Dubaï. Mission en Free Lance de 4 mois.

  • Swatch Group France - Brand Manager de Glashütte Original - haute horlogerie

    2001 - 2004 Mission : Direction commerciale, marketing et communication en France
    . Etude de marché, définition de la politique d’implantation, sélection de l’offre produit
    . Elaboration et mise en place des stratégies commerciale, marketing et communication
    . Développement du réseau de distribution sélective, rédaction et suivi commercial des contrats
    . Responsable des P&L et budget marketing, reporting aux sièges allemand et français
    → Résultats : CA +300%. Lancements presse, distribution sélective et consommateur

  • Lingerie Française - Responsable marketing international LINGERIE FRANCAISE

    1996 - 2001 Mission : Promotion de Eres, Dior, Nina Ricci, Chantelle, Aubade, Princesse Tam Tam, S.Pérèle, Lise Charmel…
    . Proposition de stratégies marketing et communication, réalisation opérationnelle des plans d’actions
    . Coordination auprès des marques, gestion des prestataires et acteurs locaux
    . Gestion des budgets 2 M€. Lobbying et levées de fonds auprès des ministères
    . Expertise des marchés Etats-Unis, Japon, Russie, Pays d’Europe de l’Est, Turquie, Grèce
    → Résultats : Ouverture de nouveaux marchés, CA jusqu’à +60% sur marchés matures

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