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Laetitia METELLUS

BORDES

En résumé

J’ai plus de 12 ans d’expérience dans le domaine de la Logistique industrielle, principalement dans le secteur aéronautique, au cours desquelles j’ai développé les compétences suivantes :
- le pilotage d’activité opérationnelle (management, mesures de performance, gestion des coûts)
- la gestion de projets:
* construction et aménagement d’un bâtiment logistique de 6500m² (investissement de 4,5 M€)
* gestion d’un appel d’offres prestataires (budget de 11 M€)
- l’accompagnement au changement (dans des domaines différents tel que le changement du système d’information, d’organisation, ou de transfert d’activité)
- la définition de nouvelles stratégies logistiques (analyse des flux, amélioration continue, plan de progrès)
Je souhaite aujourd’hui, proposer mes services à des entreprises soucieuses d’améliorer leur performance logistique.
Vous pouvez me contacter par mail : laetitia.metellus@gmail.com


Mes compétences :
Management d'équipe
Pilotage d'activité via mesures de performance
Amélioration des organisations
Maîtrise du logiciel SAP-module MM-WM
Amélioration des processus logistiques
Management de projets
SAP
Logistique
Supply Chain
Amélioration continue
Lean
Gestion de budget

Entreprises

  • Turboméca

    BORDES maintenant

  • Horiba Medical - Coordinateur Supply Chain

    Grabels 2013 - 2015 - Description et analyse des flux logistiques pour la mise en œuvre du projet SAP.
    - Expertise métier en tant que key-user SC pour le projet SAP.

  • Turboméca - Responsable Logistique Adjoint

    BORDES 2009 - 2012 * Suivi des opérations logistiques réalisées en interne ou par des prestataires sur les 3 sites de Bordes, Tarnos et Rosny: réception, magasinage, préparation, acheminement et distribution
    * Animation et gestion des équipes opérationnelles
    * Elaboration et pilotage du plan de progrès logistique en lien avec les objectifs du département Supply Chain
    * Pilotage des revues de performance opérationnelle par site et consolidé pour le département
    * Elaboration et suivi des budgets de fonctionnement et d'investissement
    * Projet majeur: construction d'un bâtiment logistique de 6500 m² (appel d'offre constructeur, sélection des moyens de stockage, mise en place de la Radiofréquence, aménagement et transfert vers le nouveau bâtiment)
    * Projet majeur: contribution à un appel d'offres prestataires (rédaction des exigences logistiques, sélection du prestataire)

  • TURBOMECA - Méthode Site

    BORDES 2006 - 2009 * Pilotage de l'amélioration continue (Lean, 5S...)
    * Support aux opérationnels (indicateurs, plan de progrès, rédaction des procédures et modes opératoires)
    * Projet: mise en place de la Radiofréquence dans le magasin (étude fonctionnelle, développement des écrans SAP sur terminaux, tests, formations, mise en production)
    * Projet: mise en place des Unités d'Oeuvres avec le prestataire logistique

  • TURBOMECA - Chargé de Mission SAP

    BORDES 2002 - 2006 Contribution au changement de système d'informations du domaine Logistique:
    * analyse fonctionnelle, paramétrage et test
    * formation des utilisateurs et mise en production

  • PEINTATEC - Responsable logistique-ordonnancement-lancement

    2001 - 2002 * Planification de la prodution
    * Gestion des approvisionnements, des stocks et des expéditions

Formations

Réseau

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