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Laila OUMAY

Saint Ouen

En résumé

Mes compétences :
Fiscalité
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Gestion administrative
Analyse financière
Gestion budgétaire
Management
Finance

Entreprises

  • ALSTOM GROUP - FINANCE PROJECT CONTROLLER

    Saint Ouen 2015 - maintenant • Assurer la gestion économique et financière d’un portefeuille de projets et de Work Packages ainsi que du prix de vente ou du Transfer price correspondant.
    • Assurer la réalisation et l’analyse des reporting et élaborer les budgets
    • Élaborer ET Remonter la partie financière de la Monthly Review des Work packages (WP Report)cash, sales, encours (inventories), Provisions, Rolling Forecast.
    • Des missions ponctuelles liées à la vie du projet : change, fiscalité locale, assurance, part locale.
    • Faire le rapprochements entre les états de la comptabilité et les résultats provenant des reporting et tableaux de bord.
    • Élaborer et suivi des cautions bancaires• Suivi de la trésorerie.• Suivi de l’évolution des risques.• Chiffrage des coûts des risques/opportunités et autres simulations.• Enregistrer le chiffre d’affaire selon les normes IFRS et la facturation aux projets.

  • Akka Technologies - FINANCE MANAGER

    Paris 2013 - 2015 -Mise en place et orientation des systèmes de contrôle.
    -Suivi des activités et reporting à la direction Financière Groupe.
    -Superviser les équipes comptables dans le respect des délais et des procédures.
    -Superviser le contrôle de gestion et la préparation des résultats.
    -Élaboration du budget et le plan de l'entreprise en conformité avec les choix stratégiques de l'actionnaire et de la direction générale.
    -Suivi de la trésorerie, analyse des écarts constatés par rapport aux prévisions.
    -Garantir la fiabilité des informations financières
    -Gestion du patrimoine mobilier et immobilier.
    -Contrôler les engagements juridiques de l'entreprise (assurances, sous-traitance) en centralisant et validant l'ensemble des contrats établis.
    -Veiller au respect de la législation.
    -Valider les choix fiscaux avec les experts (fiscaliste, commissaire aux comptes, auditeur).
    -Superviser le règlement des contentieux.
    -Pilotage de l'implantation d'un nouvel outil de gestion.
    -Négociation des contrats importants des prestations centrales ou externalisées (téléphonie, entretien, fournitures).
    -Superviser les missions d'audit interne des services de l'entreprise.
  • LEONI - Contrôleur de gestion

    2008 - 2011 o Elaboration et mensualisation du budget et des Forecasts.
    o Préparation et reporting des fichiers de clôture.
    o Gestion des variations et des litiges Prix.
    o Travaux d’inventaire, et gestion des stocks.
    o Suivi des projets sur les chaines de production en intégrant les contraintes des métiers opérationnels.
    o Analyse de la performance de la structure et des améliorations.
    Appui technique en conseil de gestion, étude de coûts.
    o Reporting financier à la direction.
    o Propositions des actions correctives après analyse des écarts.
    o Supervision des clôtures comptables.
  • TOTAL SA - Contrôleur des gestion junior

    COURBEVOIE 2007 - 2007 o Suivi des formations sur les aspects financiers et comptables de l’exploration production (Economistes).
    o Préparation des stages de formation pour l’encadrement financier des filiales du groupe et l’approfondissement des connaissances.
    o Réalisation d’études de cas en collaboration avec des experts métiers et des experts comptables pour de futurs stages de formation en Finance.
    o Mise en place et réalisation des cours pour une formation en Blended Learning et en présentiel pour le métier de contrôleur de gestion.
    o Détermination des écarts de performance actuels et définition des objectifs à atteindre.
    o Identification des pistes d'amélioration les plus profitables.
    o Identification des meilleures pratiques.

Formations

  • ESG

    Paris 2004 - 2008 AUDIT ET EXPERTISE COMPTABLE

Réseau