Mes compétences :
Achats
Management
Formation
Recrutement
Réseau
Merchandising
Luxe
Entreprises
Prada
- Directrice Miu Miu
Paris2013 - maintenant
Fendi
- Directrice Fendi, Maroc (Aksal holding)
Paris2013 - 2013- Ambassadrice de la Maison Fendi au Maroc: (1 boutique et 2 corners aux Galeries Lafayette Casablanca)
- En charge de l'ensemble des relations marque (achat-logistique-merchandising- formation nouveaux produits- respect des guidelines de la Maison)
- Gestion RH: Management d'une équipe de 9 personnes (formation- dynamisation et montée en compétence des équipes de vente)
- Utilisation des KPI dans la gestion quotidienne
- Gestion des stocks
- Gestion des achats
- Gestion CRM
- Mise en place d'évenements en collaboration avec le service marketing
Galeries Lafayette
- Responsable Départements
Paris2011 - 2013- Participation au lancement du projet Galeries Lafayette Casablanca
- Développement des ventes : suivi des indicateurs de performance (CA, marge, panier moyen, fidelité…), analyse de la concurrence et du potentiel local, mise en place de la politique commerciale
- Développement de l'équipe commerciale: recrutement, animation, formation et organisation d’une équipe de 50 collaborateurs (employés et Agents de maitrise).
- Gestion et administration du département femme et lingerie : approvisionnement, collaboration directe avec les acheteurs (plan d'achat et feedback pertinents concernant le choix des marques/ profondeur, merchandising (en étroite collaboration avec le service merchandising pour mise en avant des produits à faible taux de revente, scénarisation des zones rouges du magasin, etc.)
2010 - 2011Mission d'audit et de conseil pour des sociétés de retail et des cabinets de consulting:
- Ben Brothers (franchisé détenant Nodus- Elena Miro et un réseau de marque en propre)
- Très Confidentiel (Concept store de luxe)
- Trait d'Union (cabinet de consulting specialisé dans le retail)
Missions accomplies:
- Mise en place des process logistique/ stock
- Mise en place des process de recrutement et d'animation des équipes
- Elaboration de business plan à vocation d'aide gouvernementale: obtention d'un budget de 400 000 €
- Gestion marketing stratégique et opérationnel
BONPOINT INC- NYC
- RETAIL OPERATION MANAGER
2007 - 2010-Logistique : Responsable des stocks US, responsable desinventaires.
-Organisation des ventes privées physiques et via le net.
-Management et Administration des ventes: Prospection des clients US (multimarques et departments stores: Barney's, Bergdorf) Vente en showroom.
-Participation aux achats: Mise en place et analyse du taux de ventes par catégories de produits et par boutiques, analyse des tendances du marché par zones(ex. LA vs. NY).
-Financier: Suivies des facturations des fournisseurs Asie et Europe et des clients wholesale, analyses hebdomadaire et mensuel des taux de ventes par boutiques
-Management des points de ventes et de la force de vente : Application des procédures initiées par Paris et le cas échéant les modifier et/ou les ajuster au marche US, formation du personnel -Maintient des points de ventes (réparations, travaux, équipement informatique, caisse, etc.)
-Reporting : Analyses hebdomadaires et mensuelles, coordination avec les stores managers afin de reporter a Paris. Analyse des taux de revente en boutiques, des best Sellers et des performances par vendeur. Analyse qualitative et quantitative des résultats d’inventaires.
- Evenementielle: Missions ponctuelles (Organisation de la réouverture du Flagship de Madison Ave.)