-
Solidarité et Jalons pour le Travail
- Chargé de Gestion SJT-91
2016 - maintenant
- Gestion des sites de formation sur l'Essonne incluant un APP (Atelier de Pédagogie Personnalisé)
- Encadrement des équipes (10 à 20 personnes)
- Recrutement du personnel (en coordination avec le DRH et le DAF)
- Mise en place des actions de professionalisation
- Mise en place et gestion opérationnelle des dispositifs de formation
(Compétences de Base Professionelles, AFC Logistique, OFII-Linguistique, OFII-Formation Civique, CLéA,
Anglais à Visée Professionnelles, Français à Visée Professionnelle, Ateliers Pôle Emploi)
- Réalisation de la planification (par formateur et dispositif)
- Analyse de la production et mise en place des actions correctives
- Gestion de la relation partenaires/prescripteurs/finaceurs
(GRETA, Free Compétences, ARIES, Pôle Emploi, Structures d'insertion, CG-91, OFII)
- Réalisation/Présentation de la documentation et conduite des visites lors des audits
(labellisation APP et habilitation des lieux de formation pour les dispostifs)
- Participation aux comités de pilotage des disposits
-
Solidarité et Jalons pour le Travail
- Formateur
2012 - 2016
Mathématiques, Informatique, Logistique
(dispositifs Compétences-Clés, Cap Compétences, Compétences de Base Professionnelles, PLIE, AFC Logistique
Projet collectif Journal
(dispositif Avenir Jeunes)
-
Intruders TV
- Manager
2010 - 2018
Réalisation d’interviews diffusées sur Internet
Encadrement d'une equipe de 3 personnes
-
Indépendant
- Consultant
2009 - 2009
Accompagnement du Changement et Aide à la Décision
=> Mise en oeuvre d'outils spécifiques de gestion
-
Hype Consulting
- Consultant Logistique
Paris
2008 - 2008
Client Aircelle (groupe Safran)
Missions:
- Assurer le suivi des nouveaux processus logistiques (externalisation, Juste-à-Temps, SAP)
- Mettre en œuvre un outil spécifique de gestion des stocks Kanban en bord de chaîne
Résultats:
- Réduction des sur-stocks,
- changement dans la gestion logistique d’une unité de production
- Automatisation sur SAP de l'outil créé
- Intégration des indicateurs de performance en Comité d’Inventaire
-
Association Make It Up
- Directeur Général
2004 - 2006
Mission: Diriger et développer une structure de production évènementielle (6 personnes)
Résultat: Organisation de 30 évènements musicaux dans 10 lieux et avec 20 prestataires
-
MCI (Management et Conseil en Informatique)
- Consultant en Informatique
2001 - 2003
Client: 3S Intégration et Systèmes, EMC²
Missions: Développer une offre de Conseil et conduire les études de cas (opportunité et besoin)
Résultat: Support à la vente de solutions de stockage de données (matériel, logiciel et service)
-
Accenture
- Solution Delivery Consultant
Paris
2000 - 2000
Client UPC-Netherlands - Amsterdam
Mission: Assurer l'approvisionnement des équipes techniques en interface avec 30 partenaires internationaux
Résultat: Clôture du projet dans les délais prévus
-
Qualité Ingénierie SA
- Chargé d'Affaires Logistiques
1996 - 2000
Mission: Intervenir sur l’ensemble de la chaîne logistique
=> Validation des demandes commerciales, ADV, approvisionnement, stock, livraison, transport, installation, facturation, maintenance, litige, grands projets, ERP, plan Qualité, ISO
