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Lara STEEL

En résumé

Mes compétences :
Risk Management
Financial Services
Market analysis
Budgets & Budgeting
Financial Modelling
Business Process Improvement
Strategic Planning
Supervisory Skills

Entreprises

  • Anglicare WA - General Manager

    2016 - maintenant

  • Anglicare WA - Directeur général

    2016 - maintenant La responsabilité de la gouvernance clinique à l'appui de l'excellence dans la pratique au sein de l'organisation de plus de 500 employés de service dans l'ensemble du pays. Membre de l'équipe de direction de l'organisation, qui participe aux orientations stratégiques de l'organisation et collabore étroitement avec le sous-comité de la qualité des services du conseil d'administration pour garantir des processus de gouvernance clinique et de gestion des risques robustes dans l'ensemble de l'organisation.

    Principales réalisations dans ce rôle:
    * Soumission des offres pour les programmes de lutte contre la violence familiale et familiale à l'échelle de l'État générant plus d'un million de dollars de nouvelles affaires.
    * Création et supervision de l'équipe d'excellence en pratique; rassemblant des experts en la matière dans les 8 principaux portefeuilles de l'organisation (santé mentale et traumatismes, violence familiale et domestique, droit de la famille, enfants et familles, jeunesse, Premières nations, services financiers, logement et sans abri) et la mise en œuvre d'une stratégie cohérente de gouvernance des pratiques
    * Élaboration et mise en œuvre d'un cadre de gouvernance de la pratique et d'un cadre de gestion des plaintes complets.

  • headspace - Manager - headspace Fremantle

    2015 - 2016 Gestion d'un service de santé primaire et paramédical offrant un accès aux jeunes de 12 à 25 ans. Gestion directe et supervision de 30 membres du personnel, sous-traitants et autres professionnels, y compris des médecins généralistes, des infirmières en santé sexuelle, des infirmières toxicomanes et des alcooliques, des psychologues, des travailleurs sociaux, des ergothérapeutes, des conseillers, des agents de proximité, des agents de promotion de la santé et des services administratifs.

    Principales réalisations dans ce rôle:

    Trois mois après le début de la procédure, la liste d'attente avait été ramenée de zéro à six semaines et elle est restée inchangée pendant plus de six mois, en dépit du nombre de clients parmi les plus élevé de l'état et sans augmentation du financement.

  • Life Innovations Pty Ltd - Directeur général

    2013 - 2015 Work Life Innovations Pty Ltd
    Directeur de conseil proposant des formations et un encadrement en «Gestion de la performance et des personnes centrée sur la personne». Travailler avec une clientèle variée dans les secteurs de la fabrication, des technologies de l'information et des services communautaires.
    Compétences fondamentales
    - Développement des affaires

    - Prise de décision stratégique

    - Analyse de marché / segmentation

    - Étude de consommation

    - Activités de marketing et de publicité

    - Budgets / modélisation financière

    - Coaching / formation en gestion

    - Formation en compétences non techniques

    Principales réalisations dans ce rôle

    * Développer une approche unique de «gestion centrée sur la personne» qui combine les fonctions de gestion de la performance, de planification de la relève et d'engagement des employés.
    * Projet de gestion du changement d'une durée de deux ans avec une société multinationale d'ingénierie comprenant une formation à la gestion, un encadrement en gestion, une consolidation de l'équipe, une amélioration des processus opérationnels et une médiation / accompagnement interpersonnel.

  • Communicare - Gestionnaire de programme - Services

    2011 - 2013 Gestion de plusieurs programmes d'installation pour les nouveaux arrivants humanitaires et les demandeurs d'asile. Supervision opérationnelle et pratique de plus de 30 personnes.

    Compétences fondamentales:
    - Management d'une équipe multiculturelle diversifiée jusqu'à 30 personnes

    - Engagement des parties prenantes

    - Activités de développement communautaire

    - Sensibilisation et engagement de la communauté

    - Mise en réseau et partenariats stratégiques

    - Contrôle des stocks et gestion de la chaîne d'approvisionnement (meubles, articles ménagers, aliments de base)

    - Gestion immobilière de plus de 20 immeubles sous-loués

    - compétences en ressources humaines:

Formations

  • Curtin University Of Technology (Perth)

    Perth 2013 - 2014 Diplôme d'études supérieures - Business Administration

  • Murdoch University (Perth)

    Perth 2013 - maintenant Masters

  • Murdoch University (Perth)

    Perth 2013 - maintenant Masters Degree

    COMPETENCES CLES EN GESTION
    ¥ Gouvernance clinique
    ¥ Gestion financière et budgétisation
    ¥ Présentation des offres / passation des marchés
    ¥ Gestion des relations avec les parties prenantes
    ¥ Gestion de la performance
    ¥ Engagement des employés
    ¥ Développement du leadership
    ¥ Amélioration du processus opérationnel

  • The University Of Western Australia (Perth Wa)

    Perth Wa 1999 - 2004 Bachelor of Arts

    Licence en francais, l'histoire de l'art et les etudes europeannes.

Réseau

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