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Laura DI PATRIZIO (BOURGET)

VERNON

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Management de projet
Mécanique
Ingénierie

Entreprises

  • Terre Solaire - Chargée d'affaires B2B

    2017 - maintenant Elaboration des propositions techniques et financières sur des projets photovoltaïques professionnels allant de 200 à 3000 m²

    Réalisation des dossiers de réponse aux appels d'offres publics et privés.
  • Vergnet - Chef de Projet

    ORMES 2015 - 2017 Chef de Projet au sein de la Direction Construction centrale, je mets en oeuvre des projets clé en main de construction de fermes éoliennes à l'international (Tchad, Pacifique).
    Je suis responsable du projet à partir de la signature du contrat jusqu'à la mise en service.
  • GazTransport et Technigaz - Chargée de projets

    Saint-Rémy-lès-Chevreuse 2012 - 2015 Chargée de projets à la direction technique - GAZTRANSPORT & TECHNIGAZ (CA : 220M€, filiale de GDF)
    « GTT est une société d’ingénierie française spécialisée dans les revêtements cryogéniques dits « à membrane » pour les cuves contenant du gaz naturel liquéfié (GNL). Ces cuves équipent principalement des méthaniers, des structures offshore (structures flottantes de liquéfaction, de stockage et/ou de regazéification) et des réservoirs terrestres. GTT est bailleur de licence et prestataire de services intellectuels. » (www.gtt.fr )

    Rattachée au directeur technique, j’assure la gestion de projets et études techniques pour des LNG Carrier ou FLNG (SHELL PRELUDE et PETRONAS FLNG2).
    Les interlocuteurs de GTT sont les chantiers navals (SAMSUNG, HUDONG ZHONGHUA), les armateurs (GOLAR, MARANGAS) , les compagnies gazières (EXXON, BP), ainsi que les sociétés de classification (LR,ABS).

    Je prépare des offres techniques pour des études, FEED, en relation étroite avec la Direction Commerciale.
    Je constitue avec elle l’interface avec nos clients pendant toute la durée des projets méthaniers, FLNG, de la phase de design à la livraison du navire.
    En interne, je mets en place l’organisation des projets et coordonne l’activité pendant la phase de design. L’équipe projet pluridisciplinaire est constituée de 7 personnes: ingénieur génie des procédés, structure, bureau d’étude (plans du système d’isolation GTT et de tuyauterie) etc..
    Je rends compte de la gestion des projets (indicateurs qualité, délais, coût).

    Par ailleurs, je participe activement aux chantiers internes d’amélioration et de transformation de l’organisation.

  • THALES COMMUNICATION & SECURITY - Stage - Program manager assistant on the SECUR-ED European project

    Courbevoie 2011 - 2011 SECUR-ED est un projet européen de démonstration impliquant 40 partenaires venant de 13 pays.
    THALES est le leader du projet.
    thème : sécurité dans les transports urbains de masse.
    budget : 40 millions d'euros.
    durée : 42 mois.

    Mission : mise en place de la gestion du projet au cours de la phase de démarrage du projet (mois 3 à mois 9):
    - management du projet et des sous projets
    - management de la qualité
    - management stratégique
    - suivi technique (mise en place des démonstrations)
    - création des outils de reporting interne et externe
    - suivi administratif et financier
  • ETDE Réseaux (filiale de BOUYGUES CONSTRUCTION) - Stage - Conducteur de Travaux

    2010 - 2010 Réalisation des missions du conducteur de travaux, à savoir planifier, organiser, suivre, chiffrer et contrôler des chantiers :
    - En amont des travaux : planification du chantier, définition de l'objectif (marge), préparation du chantier sur le terrain
    - Pendant et après les travaux : suivi et contrôle, recollement/minute, métré, facturation

    Nombreux contacts avec les particuliers et les clients (SDE 24 - Syndicat Départemental d’Energies de la Dordogne) et EDF (Electricité de France).
  • Merlin Gérin Loire (filiale de Schneider Electric) - Stage ouvrier

    2009 - maintenant Découverte du monde ouvrier et assimilation de l’organisation de la production.

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