-
MWA Conseil
- Directrice commerciale
Courbevoie
2017 - maintenant
MWA (Market Wise Associates) est un cabinet de conseil spécialisé dans le monde de la Banque - Finance, nous intervenons sur l’ensemble du cycle projet : de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle des projets, sur les plans fonctionnels et techniques et accompagnons nos clients dans le cadre de l’évolution de leurs métiers et de leurs systèmes d’information.
Notre spécialisation dans le monde financier, notre volonté de recruter des talents issus des meilleures formations françaises et internationales, nos valeurs humaines (proximité, agilité, accompagnement) sont autant d’éléments qui assurent l’image, le positionnement et la croissance de notre société.
MWA met à disposition de ses clients une équipe d’experts dans le domaine de la Banque Finance pour répondre à toutes leurs exigences via :
Une Organisation
Le conseil en organisation a pour objectif de favoriser la croissance des clients, d’améliorer leur rentabilité ou de s’adapter aux réglementations.
Une expertise financière
Cette expertise métier permet à nos équipes d'anticiper l'évolution des spécificités métiers liées à la finance et donc de mieux répondre aux attentes de nos clients.
Un accompagnement projet
AMOA/MOA
Projet
SI
Schéma directeur
Une expertise technologique
AMOE/MOE
Type de développement
Système et Infrastructure
Technologies
-
Synchrone Technologies
- Manager Senior BU Energie & Services
Paris
2010 - maintenant
Responsable de la Business Unit "Energie" je manage une équipe d'Ingénieurs d'Affaires travaillant sur les comptes Engie et de ses filiales, EDF (Erdf-Grdf, LDE, Suez ) et ayant en gestion directe un Centre de Services chez l'un de nos clients grands comptes acteur majeur en Télécoms.
Mon poste consiste à porter mon équipe sur divers sujets au travers de développement de comptes stratégiques.
Je suis amenée en parallèle à développer et gérer les comptes à travers différentes étapes:
- Relation clients grands comptes (comités de pilotage, comités opérationnels, comités stratégiques, réunions hebdomadaires, …)
- Gestion de projets : mise en place des contrats de co-traitance avec des sociétés étrangères en vue de la réponse à un appel d’offre de référencement généraliste européen, définition et validation du projet (finalité, objectifs, moyens)
- Management de projets : facilitation entre la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre, conception de l’organisation et du pilotage des projets
- Gestion du référencement généraliste européen GDF-Suez
- Gestion d’équipe: recrutement, définition des objectifs équipe et individuels, coaching, animation des réunions
- Définition de la stratégie de développement : reporting financier (mensuel et trimestriel) auprès de la direction, analyse de l’activité, définition des objectifs de croissance et des axes d’amélioration du service
- Recrutement: sourcing, entretiens de recrutement, chasse et suivi des consultants
- Profils récrutés le plus souvent pour mes clients:
. Directeur de mission AMOA/AMOE
. Chefs de projets MOA/MOE
. Développeurs full stack sur les différents langages
. Ingénieur en production/infrastructure
. Ingénieur VOIP/TOIP
. Experts et chefs de projet en centres d'appels, en déploiement, en architecture télécom ou en intégration de solutions complexes. Les technologies abordées le plus souvent sont: Cisco, Genesys, Avaya, Cosmocom, Aastra 5000, Alcatel OXE (voix et data).
-
Rtl
- Assistante / Coordinatrice d'émission
Paris
2008 - 2010
Assiatnte / Coordinatrice d'émission:
Programmation de l'émission
Interviews des invités et des panélistes (Jacques Balutin, Pierre Bellemare,Philippe Chevallier, JP-Foucault, Marianne James, Chantal Ladesou,Eric Laugérias, Amanda Lear, Bernard Mabille, Jacques Mailhot, Macha Méril, Jean-jacques Peroni, Vincent Perrot)
Préparation des diverses rubrique
Préparation de la revue de presse et des sujets insolites
-
ORCHESTRE PHILARMONIQUE DE PHILADELPHIE, SAN DIEGO
- Coordinatrice de projet évènementiel
2007 - 2007
- Organisation et animation des réunions
- Conseil et accompagnement dans la définition de la manifestation
- Elaboration du budget et gestion (commande, facture, …)
- Définition des spécifications (logistique, technique, scénographie, supports), cadrage, validation
- Définition et suivi des tableaux de pilotage
- Organisation et animation des réunions de briefing et de points d’avancement du projet
- Respect des process
- Encadrement, animation et suivi des équipes : scénographe, direction de création, régisseurs, direction de production, secrétariat de manifestation, …
- Recherche des meilleurs prestataires et négociation
