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Laura WAN

puteaux

En résumé

Mes compétences :
Maîtrise du Pack Office

Entreprises

  • SoluCom - Contrôleur de gestion

    puteaux 2015 - 2016 En collaboration étroite avec la direction opérationnelle et financière, je participe au pilotage de deux Business Units.
    ➢ Analyse des indicateurs opérationnels et du compte de résultats, explication des écarts entre le réalisé et les prévisions et recommandations aux directeurs opérationnels
    ➢ Consolidation et diffusion de reportings mensuels : indicateurs opérationnels, taux de turnover, performance
    ➢ Participation aux clôtures (calcul des provisions, validation des données financières communiquées aux actionnaires)
    ➢ Intégration de sociétés rachetées
    ➢ Animation et suivi du processus budgétaire & forecast deux Business Units
    ➢ Participation à des projets d’optimisation des processus et de contrôle interne
  • L'Oréal - Contrôleur de Gestion

    PARIS 2014 - 2014 M'appuyant sur mes compétences en communication et présentation je travaille en collaboration avec les responsables des CECO afin d'optimiser le budget des frais généreaux
    ➢ Pilotage des frais généraux (suivi, analyse et arbitrage mensuel) et anticipation des dérives budgétaires
    ➢ Construction de nouveaux outils d'analyse et de reporting
    ➢ Analyse de l’activité et reporting à la Direction Générale
    ➢ Participation aux clôtures mensuelles
    ➢ Vérification du respect des normes internes et des procédures comptables
  • Kingston Technology - Gestionnaire de comptes clients

    Neuilly-sur-Seine 2012 - 2012 Evoluant dans un environnement multiculturel, j'ai à charge la gestion des comptes clients de la zone Asie Pacifique
    ➢ Optimisation des délais de recouvrement client (analyse de la balance âgée, relances, mise en place de paiements échelonnés, maintien d’une relation de qualité avec les clients)
    ➢ Allocation des paiements
    ➢ Rapprochement bancaire
    ➢ Participation aux clôtures mensuelles
    ➢ Reporting mensuel (AR turnover, average collection days, analyse des politiques de remises)
    ➢ Analyse des clients à risque
    ➢ Mise en place d’indicateurs de performance sur le recouvrement client
  • Nicolas S.A. - Caviste gérante

    THIAIS 2011 - 2011 GESTION COMPLETE DE LA SUCCURSALE :
    ➢ Accueil conseil et fidélisation de la clientèle
    ➢ Gestion des stocks et des commandes
    ➢ Merchandising et mise en place des animations promotionnelles
    ➢ Livraisons
    ➢ Caisse et remise en banque
    OBJECTIFS ATTEINTS :
    ➢ Chiffre d'affaire : + 6%
    ➢ Cartes de fidélité : + 40%

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