Mes compétences :
Lean
Movex
Supply chain
SCM
Finance
Logistique
ERP
Planification
SAP
Contrôle de gestion
Entreprises
Radiall
- Chef de projet LEAN COSTING & Process Expert SAP CO & référent Données techniques "Corporate"
ROSNY SOUS BOIS2011 - maintenant
• Ré-engineering du costing du groupe : définition et mise en place d’inducteurs de coût en phase avec le modèle opérationnel lean. Début du projet avec les usines américaines (3 usines, 6 processus de production)
• Présentation des risques et validation du modèle aves les clients internes et externes (Contrôleurs de Gestion, DAF, Opérations, Marketing, ventes, direction).
• Adaptation du modèle dans SAP avec mise en place d’une valorisation au Standard.
• Paramétrages SAP CO
• Réfèrent corporate de l'intégrité des données des ERP
Radiall
- Responsable du service de gestion de Données Techniques
ROSNY SOUS BOIS2010 - 2014 Gestion d’un service de 6 personnes, garants de l’intégrité des données.
• Suivi et optimisation des procédures et des données gérées par les outils du système d’information (ERP SAP & Movex, Audros)
• Projets d’optimisation : modes de gestion, gestion des cycles => impact stocks -16%, optimisation des magasins, réorganisation des flux.
Radiall
- Contrôle de Gestion
ROSNY SOUS BOIS2009 - 2011• élaboration des budgets prévisionnels, mesure et analyse des écarts par rapport aux prévisions.
• élaboration du reporting mensuel : 2 P&L et fonctions corporates, consolidation des résultats, Recueil, suivi et contrôle de l’information, mise à jour des outils de suivi de la comptabilité analytique et de reporting (base de données) ;
• collecte des informations auprès des opérationnels ou des sites (dépenses, investissements, stocks…) inscription des informations dans des tableaux de bord ;
• Définition, adaptation et suivi des modèles de Costing des centres de production. calcul des coûts et des marges ;
• participation à différentes études ponctuelles (études de rentabilité, études d’organisation, études sur les coûts, les ratios…) ;
• propositions d’amélioration des procédures.
Radiall
- Chef de projet ERP spécialisation Finance
ROSNY SOUS BOIS2005 - 2009- Mise en place de movex V10 dans une filiale américaine (250pers)
- Assistance aux filiales (Asie, Inde, US)
- Modules acquis : finance, données techniques, production, gestion, achats, reception.
- Rédaction de cahiers des charges, parametrages
- Animation d’équipes pour choix de paramétrage.
- formations, basculement et suivi.
Radiall
- Chef de projet SCM
ROSNY SOUS BOIS1998 - 2005- Elaboration et fiabilisation du processus prévisionnel.
- Mise en place d’un processus capacitaire court et long terme (Plan Directeur de production, Plan Industriel et Commercial).
- Mise en place d’une démarche collaborative avec les fournisseurs (amélioration taux de service, ajustement capacitaire conjoints…)
- Elaboration et suivi des modes de gestion : (6 000 produits finis) : variabilité, profil, ABC Pareto, suivi clients spécifiques… suivi des stocks et taux de service.
- Modification des structures des produits afin de réaliser une différenciation retardée : gestion au niveau semi-fini puis assemblage à la commande.
- Réalisation et mise en place d’indicateurs.
- Déploiement de ces projets sur les autres sites français du groupe en les adaptant aux spécificités locales.
US (Vancouver) :
- Définition et mise en place des « best practices » pour les services commerciaux (règles de prise de commande, suivi des contrats, gestion des prévisions, élaboration des modes de gestion en fonction des besoins marché), pour la production (optimisation des lancements en production, mise en place d’une démarche de gestion du niveau de stocks en fonction du taux de service exigé par le marché) et les achats (réduction des stocks en clarifiant la politique d’achat).
Chine (Shanghai):
-Mise en place processus prévisionnel et capacitaire en fonction des contraintes du marché asiatique.
