Business Partner, associée à la stratégie de l'Entreprise et à ses directions opérationnelles dans l'amélioration de la performance financière, de l'efficacité des process et de la gestion des risques.
Entreprises
APRIL Entreprise
- Directeur Financier - APRIL Entreprise
Lyon-3E-Arrondissement2010 - maintenantMes enjeux :
- Transformer le modèle de la Fonction Finance : passage d'un modèle de production comptable à un modèle de pilotage de la performance ;
- Accompagner les équipes Finance dans l'évolution de leur positionnement et de leur attitude service à l'égard des opérationnels.
Mes résultats :
- Evolution des process de décision et développement de la pertinence du modèle de management de la performance ;
- Progression du CA et restauration de la rentabilité.
APRIL
- Contrôleur Financier - APRIL Holding Santé Prévoyance
LYON Cedex 032007 - 2010Mes enjeux :
- Accompagner les équipes dirigeantes des filiales dans la définition de leur politique de développement et d'investissement ;
- Rôle d'intermédiaire financier entre les filiales opérationnelles et la Holding Groupe.
Mes résultats :
Conduite de projets transversaux en co-construction avec les Dirigeants et les responsables opérationnels des filiales.
APRIL
- Responsable Consolidation Groupe APRIL
LYON Cedex 032002 - 2006Mes enjeux :
Accroître et faciliter la lisibilité du modèle et des comptes d'April auprès des analystes financiers.
Mes résultats :
- Document de référence 2004, lauréat du Prix Cristal - La Tribune ;
- Responsable du projet de changement de référentiel / passage aux normes IFRS en 2005.
EY (Ernst & Young)
- Senior Associate Audit Financier - EY
Courbevoie1997 - 2002Mes enjeux :
Accroître la valeur ajoutée perçue par le client d'une mission d'audit légal.
Mes résultats :
Approche globale de l'Entreprise dans toute sa transversalité : parties prenantes, process, flux et risques.
