2005 - maintenantSuivi des Business Plan et recalage semestriel des programmes aérostructures (A380 - F7X – A400M) en collaboration avec les équipes achats, programmes et commerciales, dans le cadre de la construction du Budget et des Forecasts.
Analyse et suivi des coûts.
Etudes de rentabilité.
Clôtures mensuelles et Reporting.
Participation aux réponses à appel d’offre.
Elaboration du Budget et des Forecasts : plan d’investissements, sections et taux horaires, adéquation charge/potentiel, productivité, $ hedging.
Mise en place d’une matrice pour le suivi et le pilotage des coûts du TBM.
Mise en place d’un tableau de bord pour diffuser l’information auprès des opérationnels.
Nestlé Purina Petcare France
- Contrôleur de Gestion Junior
NOISIEL2003 - 2003Analyse des coûts de production et prévisions de ventes.
Reporting financier.
Elaboration d’outils de suivi des budgets marketing.