Menu

Laure TESSON - DE BRYE

Paris

En résumé

CONTROLEUR DE GESTION

Mon projet :
- Fournir à la direction des indicateurs fiables et des analyses pertinentes afin d’améliorer le pilotage de l’activité et faciliter la prise de décision
- Devenir un véritable partenaire des opérationnels en participant à la gestion de la performance

Mes atouts :
- Connaissance des métiers de l’entreprise
- Capacité à inspirer confiance, à s’adapter aux personnes et aux situations
- Rigueur et organisation


Mes compétences :
Gestion de projet
Audit
Management
Conduite du changement
Contrôle budgétaire
Contrôle interne

Entreprises

  • Ercom - Contrôleur de gestion

    Paris 2014 - maintenant

  • Ford Motor Company - Contrôleur budgétaire - Responsable administration commerciale (CDD)

    Paris 2013 - 2013 Contrôle budgétaire :
    - Suivi quotidien du chiffre d’affaires et établissements hebdomadaire de forecasts
    - Etablissement en lien avec les opérationnels des budgets de Ford Service
    - Suivi de l’agrément des budgets par Ford Europe
    - Analyse des écarts entre le budget et le réalisé
    - Actualisation des budgets : établissement de forecasts
    - Réalisation de reportings relatifs aux opérations en cours au sein des différents départements

    Administration commerciale :
    - Calcul des différents bonus dus aux concessionnaires,
    - Analyse et validation des éventuelles demandes de dérogations de paiement des bonus aux concessionnaires

  • Fiducial - Auditeur interne

    Courbevoie 2007 - 2012 Missions :
    • Audits financiers, opérationnels et organisationnels :
    - Détection des éventuels dysfonctionnements et évaluation des risques
    - Rédaction de rapports
    - Suivi de la mise en œuvre des recommandations préconisées
    • Elaboration de procédures
    • Gestion de projets :
    - Définition du besoin et analyse des process métiers
    - Rédaction du cahier des charges
    - Déploiement et accompagnement du changement

    Exemples de réalisations :
    • Audit stocks
    - Estimation de la « perte produits »
    - Développements du SI afin d’améliorer la traçabilité des flux
    - Elaboration de tableaux de bord afin d’analyser les différentes causes des pertes produits
    • Audit cycle commercial
    - Mise en place de procédures visant à fiabiliser la gestion juridique et financière des RFA
    - Elaboration de tableaux de bord afin de valoriser et analyser les retours clients
    • Mise en place d’un outil de gestion de flotte automobile afin notamment d’optimiser les coûts
    • Déploiement d’un Intranet

  • Ernst & Young - Auditeur senior

    Courbevoie 2006 - 2007 Missions de commissariats aux comptes (comptes sociaux et comptes consolidés de sociétés cotées et PME) :
    - Revue de contrôle interne et analyse des risques
    - Audit des comptes (contrôle des comptes, analyse de marges, revue analytique, rédaction de synthèses, …)

  • BDO Marque & Gendrot - Auditeur chef de mission

    2003 - 2006 Commissariats aux comptes (comptes sociaux et comptes consolidés de sociétés cotées et PME) :
    - Revue de contrôle interne et analyse des risques
    - Audit des comptes (contrôle des comptes, analyse de marges, revue analytique, rédaction de synthèses, …)

    Evaluations d’entreprises,

    Audits d’acquisition,

    Commissariats aux apports et à la fusion

    Management d’équipes de une à quatre personnes

Formations

Réseau

Annuaire des membres :