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Laurence AUBERT

LYON

En résumé

Mes compétences :
Communication
Evénementiel
Lancement de produit

Entreprises

  • TLM - Responsable du développement

    2016 - maintenant TLM est la chaîne de télévision indépendante des Lyonnais.
    Canal 30 sur les boxs et tlm.tv

    Nouvelle dynamique pour TLM sur 6 grandes thématiques :
    Info locale régionale, Économie, Sport, Culture, Santé, Humour.

    TLM
    8 personnes sur 10 connaissent la chaîne
    C'est 460 000 personnes qui la regardent chaque mois
    30% de l'audience à moins de 35 ans
    35% de l'audience est CSP+
    48% d'hommes et 52% de femmes
    1ère TV locale sur Twitter

    Je me tiens à votre disposition pour vous présenter notre chaîne.
  • ORMES Agence de Communication Evénementielle - DIRECTION CONSEIL ET DEVELOPEMENT

    2016 - 2016 - Écriture des recommandations (réflexion stratégique et conception)
    - Montage et suivi du budget
    - Relation avec les prestataires de services
  • AGENCE de RP - EDS (Esprit des sens) – LYON - DIRECTEUR CONSEIL

    2015 - 2015 Gestion, suivi et production des évènements :

    Événements réalisés : Grand Hôtel-Dieu pour Eiffage- ouverture des travaux - présence de la délégation ministérielle - budget 150 KE - 200 personnes

    Bjorg - Lyon et Paris - 350 personnes - budget de 40 KE - Open petit dej
  • FREELANCE - NEW BUSINESS - DIRECTION CONSEIL

    2015 - 2015 Répondre aux appels d'offres (réflexion stratégique, conception-rédaction, fil rouge, recherche de lieux, création des budgets, sélection des prestataires, négociation)

    Écoute, conseil et accompagnement client

    Coordination des équipes en amont et le jour J

    Le suivi intégral de la production technique et logistique des dossiers et post-prod

    M'intégrer facilement à une équipe et coordonner avec dextérité les différentes parties- prenantes.
  • Agence ELEKTROCHOC SAS - RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT

    2014 - 2015 Création de l’agence.
    Écriture de la présentation stratégique de l’agence, la création du site internet, les outils de communication…
    Développement commercial, le suivi, le conseil stratégique, la sélection de tous les prestataires, le suivi et la production des dossiers.
    800 KE de brief.
  • L'ANNEXE DE COM - RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT ET DE LA COMMUNICATION

    2011 - 2012 Missions confiées :
    - De développer l’agence auprès d’annonceurs, prospects et clients.
    - De fidéliser nos clients
    - De suivre les projets dans leur intégralité.
    - D'accompagner nos clients à la réussite de leurs projets
    - D'avoir la responsabilité des équipes en amont et en aval lors d’appels d’offres et/ou d’événements clients (concept, idée, recommandation, identité visuelle, lieux, claim, chiffrage…).
    - De monter les recommandations en équipe, vente et suivi des projets jusqu’à leur réalisation (prise de brief, réflexion, choix des lieux,

    - D'assurer la communication de l'agence de la refonte totale de notre site internet (il sera prêt très bientôt), à la présentation de notre agence, aux évènements RP et diverses actions de communication....
  • MARKET PLACE - DEVELOPPEMENT/STRATEGIE/CONSEIL

    Paris 2007 - 2011 Je suis en charge du développement de l'agence. J'ai du tout créer, de la base de données clients à la prospection de nouveaux clients.
    Je porte également chez MARKET PLACE la BU MARKET LIGHT. Market Light est une organisation spécifiquement adaptée aux événements d’annonceurs qui ne recherchent pas d’accompagnement sur l’élaboration de leur contenu.

    Market Light lie la réactivité et les coûts associés aux petites agences, avec l’exigence créative et technique de Market Place, agence depuis 35 ans.

    Mon travail consiste à développer un portefeuille de clients que j'accompagne de leur demande à la réalisation de leurs événements.

    C'est la responsabilité des équipes en amont et en aval lors d’appel d’offres et/ou d’événements clients (concept, recommandation, identité visuelle, lieux, claim, chiffrage…).
    Le suivi des comptes clients dans leur fidélisation au sein de l’agence.
    Montage des recommandations en équipe, vente et suivi des projets jusqu’à leur réalisation...

    Pour en savoir plus, le mieux c'est toujours de se rencontrer !!
  • BSO - DIRECTRICE COMMERCIALE

    1999 - 2006 Traiter les plus gros budgets de l’agence (CA 2005 : 2M€) évènements allant de 40 à 10000 personnes.
    Gérer des projets : du brief, à la réflexion, au concept, à la vente, au budget et à leur réalisation.
    Maintenir une fidélisation client (résultat : 80% taux de fidélisation) et ouvrir de nouveaux comptes.
    Être impliquée dans la stratégie de l’agence et encadrer une force de vente.
    Créer une équipe de free-lance pour l’étude des projets suivi par mes soins.
    Guider l’équipe en maîtrisant le brief du client afin d’accepter ou de refuser les idées du DA.
    Mettre en place des outils d’aide à la vente pour la force de vente (création de reporting hebdomadaire,
    argumentaire commercial, fiche technique pour prise de brief..).
    Mettre en place des contrats cadres avec les acheteurs (Siemens, France Télécom…)
    Effectuer des régies.
  • BSO - CHEF DE PROJET

    1999 - 2003 Prospecter activement auprès des différents consommateurs d’événements.
    Recruter, former et encadrer une équipe de 2 commerciaux.
    Accompagner les consultants en rendez-vous, les conseiller.
    Suivre la production en collaboration avec le directeur de production, valider les devis et contrats
    (achat/vente), négocier avec les fournisseurs.

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