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Laurence BESOMBES

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Fiabilisation
Management
Gestion de projet
Conseil
Système d'information

Entreprises

  • SOPRA Consulting - Manager Energie & Utilities

    2012 - maintenant **************** Missions réalisées ****************
    Responsable du pôle Cadrage / Conception pour le leader français de la production d’énergie
    - Création d'un pôle transverse au sein de la prestation : mise en place, organisation, conduite du changement....
    - Responsable d’une équipe de consultants
    - Rédaction des spécifications (cahier des charges / note de cadrage)
    - Définition et cadrage des processus
    Metier (approche BPMN)
    - Animation des ateliers avec le métier pour la prise en compte des évolutions
    - Mode Agile ou cycle V sur la phase de cadrage / conception



    Chef de projet de 4 portails (internet et mobile) pour le leader français de la production d’énergie
    - Responsable d’une équipe sur des cycles projet de 9 à 12 mois
    - Encadrement des consultants
    - Développement des applications mobiles
    - Rédaction des spécifications
    - Recette des évolutions (suivi, stratégie, recette…)
    - Communication des projets / applications
    - Animation des ateliers avec le métier pour la prise en compte des évolutions
    - MCO : Maintenance de la production, développement de tableau de bord Qualité des Données
  • Bearing Point - Senior Consultante Décisionnel

    Paris la Défense cedex 2010 - 2012 **************** Mission réalisée ****************

    Chef de projet AMOA du Datawarehouse/Datamarts pour le leader français de la production d’énergie
    - Responsable Versionning sur des cycles projet de 9 à 12 mois
    - Encadrement d'une équipe
    - Rédaction des spécifications
    - Recette des évolutions (suivi, stratégie, recette…)
    - Communication des projets / applications
    - Animation des ateliers avec le métier pour la prise en compte des évolutions
  • BearinPoint - Consultante

    2007 - 2010 **************** Missions réalisées ****************

    Etude pour la mise en en place un dispositif de suivi et de pilotage multi-canal des résultats pour le leader français de la production d’énergie
    - Etude des outils existants
    - Définition de l'organisation du projet à mettre en place
    - Définition du dimensionnement du projet
    - Définition de l’ambition du projet
    - Référencement des besoins d’indicateurs et règles métier

    Assistance à maîtrise d’ouvrage pour l’harmonisation des dispositifs de pilotage commercial des canaux pour le plus grand groupe de télécommunication mobile française.
    - Définition de l'organisation pour le suivi et le pilotage commercial
    - Définition et validation des plannings et charges projet
    - Définition de l'offre du département, de l'organisation
    - Etude complète de la qualité des données des outils de pilotage en place
    - Définition des processus métier internes et externes
    - Revue, redéfinition et mise en place des processus SI de commercialisation
    - Harmonisation des référentiels

    Assistance à maîtrise d’ouvrage, intervention en Administration Fonctionnelle et Support d’outils décisionnels pour le leader français de la production d’énergie
    - Stratégie de recette et réalisation de tests sur Business Object Xi et WebI
    - Préconisation et expertise Business Object Xi et WebI
    - Qualité des données
    - Assistance aux utilisateurs (support niveau 2)
    - Requêtes SQL (Access & Toad), BO Xi et Webi (Rapport & SQL à la carte)
    - Suivi et coordination de la réception/propagation des scores & segments marketing
  • TOTAL - Ingénieur Technico-fonctionnel

    COURBEVOIE 2006 - 2007 Ingénieur technico-fonctionnel - Intégration SAP (Projet Template Europe)

    Suivi de la réalisation et coordination des plans d’actions
    Centralisation de tous les risques et mise en place d’outils de suivi
    Identification des plans d’actions d’amélioration (techniques et/ou fonctionnels)
    Elaboration de process de fiabilisation

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