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Laurence CLÉMENT ROCA

Lyon cedex 07

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Chef de projet expérimenté avec un enthousiasme pour le développement durable en entreprise, parfaitement adaptée pour identifier et soutenir la mise en œuvre de programmes de développement durable, assurer le suivi des indicateurs, la formation et le reporting à une vaste gamme de parties prenantes.

• Management de Projet: 10 ans d’expérience en management de projets de recherche et développement, innovation de produits et création de nouveaux départements,
• Développement Durable: bonne appréhension des problématiques de développement durable en entreprise : de la gouvernance aux politiques et pratiques mises en place. Réalisation d’une thèse de Master à Ryerson University (Toronto, Canada) en 2011 portant sur l’utilisation des indicateurs de développement durable dans les entreprises canadiennes.
• Reporting: mise en place, suivi et reporting d’indicateurs de suivi de projets et d’indicateurs de performance pour des clients, des partenaires de projets et des comités de direction,
• Compétences en communication: développement et réalisation de formations techniques à l’usage de groupes de professionnels, préparation, coordination et soutient de réponses à des appels d’offres publiques pour des projets de R&D,
• Systèmes de management: orientée processus et ayant une expérience des systèmes de management, gestion des audits internes et établissement du processus qualité selon la norme ISO 9001, formation à la norme ISO 14001 et ISO 26000


Mes compétences :
Chef de Projets
Contrôle qualité
Développement durable
Environnement
Qualité
RSE

Entreprises

  • CTC Groupe - Responsable Inspections

    Lyon cedex 07 2005 - maintenant Inspections de produits finis, chaussures et textiles, sur sites de production en Europe et en Asie, chiffre d'affaires annuel 1 million d'euros :
    Coordination d’une équipe de 3 administratifs, 10 inspecteurs Européens et 3 filiales en Asie
    Standardisation des inspections avec les partenaires locaux: négociation de prix d'achat, suivi de la qualité des prestations, formation des inspecteurs aux procédures de contrôle et aux exigences clients
    Réalisation des offres et des bilans de fin campagne pour les clients, définition des cahiers de charges et procédures de contrôles, gestion des non conformités et litiges,
    Audits internes et établissement du processus qualité selon la norme ISO 9001
    Reporting des indicateurs de performance au comité de direction

  • CTC Groupe - Chef de Projet R&D

    Lyon cedex 07 2002 - maintenant Chef de Projet R&D (2002 – 2008)
    Projets institutionnels :
    Avec l’Ademe et en partenariat avec un fabricant de chaussures de randonnées (budget 150,000 Euros): en 18 mois, réalisation de l’analyse de cycle de vie d’une paire de chaussures, re conception du produit afin de réduire son impact environnemental de 14% tout en gardant les bonnes performances techniques, suivi de la mise en production et validation des améliorations,
    Avec la Commission Européenne et 18 partenaires européens (fabricants, médecins, centres de recherche): développement de cahiers des charges, bonnes pratiques et méthodes de tests pour la conception et la fabrication de chaussures enfants, réalisation d’une campagne nationale de mesures, gestion de la base de données générées par les mesures, réalisation et présentation des rapports intermédiaires et finaux à la Commission Européenne (budget 1 million d’euros)

    Coordination des réponses aux appels d’offres pour des projets nationaux et européens.

    Projets d’innovation: développement de produits depuis le cahier des charges fonctionnel jusqu’aux prototypes et à l’industrialisation, par exemple:
    Pour un nouveau test en laboratoire permettant la mesure de la respirabilité d’une chaussure entière: conception de l’outil, fabrication du prototype, développement et vérification du protocole de test.
    Conception, prototypage et suivi de l’industrialisation d’un bracelet de montre innovant imperméable et respirant en cuir exotique pour un fabricant de montres Suisse.

    Animatrice de formation (2002 – 2008)
    Réalisation de formation pour des groupes de professionnels
    Développement et mise en place de nouveaux modules de formation, en particulier sur l’éco conception et l’analyse de cycle de vie

  • Komar et Cie - Responsable Qualité

    2000 - 2002 Création du département Qualité
    Organisation de la qualité produit : achat et réception des écrus, suivi de la qualité en production, organisation du contrôle qualité produits finis, définition des cahiers des charges par produit, négociation avec les fournisseurs et les sous traitants.
    Mise en place du système de gestion de production assistée par ordinateur : audits des services, définition des besoins des utilisateurs, définition des bases de données.

  • Covitex - Création de l'agence de Lyon

    1998 - 2000 Organisation des contrôles sur site de production, recrutement et formation de l'équipe de contrôleurs, gestion de l'activité sur la région Rhône Alpes, définition des cahiers des charges de contrôles avec les clients, formation des fournisseurs aux critères de qualité.

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