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Laurence ETCHEVERRY

RUELLE-SUR-TOUVRE

En résumé

Mes compétences :
Animation
Automobile
Esprit d'équipe
Industrie automobile
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
PDCA
Production
Production Management
Qualité
Réactivité
Resolution de probleme
Service client
smed
Méthode SMED
Ecoute
Management Visuel
Ordonnancement
Industrie

Entreprises

  • ECM Enginering Conception Maintenance (Prestation) pour Construction Navale - Technicienne Gestion de Production Ordonnancement

    2015 - maintenant Actuellement en reconduction de CIDC :
    Pilotage des Approvisionnements selon planning de référence pour les affaires MCO et de Délestage qui me sont attibuées en coordination avec les services Achat & Approvisionnement, Préparation des Ordres de Fabrication,
    Suivi en atelier et optimisation des planning de réalisation de 950 matériels en collaboration avec le planificateur central, les planificateurs PDP, les RLP/Chefs de Projet, les Responsables Industriels et Préparateurs Méthodes, les Responsables d'Unité de Production, ...
    Reportings et participation active aux séances de Management visuel en Atelier,
    Depuis février 2016 : Coordinatrice des transferts de phases d'usinage arrivant sur le site
  • Mission MANPOWER Construction Navale - Technicienne Gestion de Production

    2014 - 2015 Au sein du service Ordonnacement :Suivi quotidien en atelier de l'avancement de réalisation de l'affaire prioritaire
    Anticipation et réservation des moyens/compétences
    Suivi des approvisionnements et des mises à disposition de la documentation technique dans les délais nécessaires
    Suivi de la mise à jour du logiciel de GPAO
    Rapporter au Responsable Ordonnancement et au Chef de projet
  • Mission Manpower Construction Navale - Performance Industrielle

    2012 - 2014 - Réduire les coûts de non-qualité et fiabiliser les activités de Traitements de Surfaces (traitement par bains, décapage par projection d'abrasifs, application revêtement aniti-corrosion par peinture)
    - Proposer et participer au déploiement du pilotage de l'activité Usinage
  • MECAPLAST Equip. Auto. Habillages Intéreurs Rang1 - Animatrice Progrès

    Clamart 2008 - 2012 Déploiement de l'Animation Quotidienne Usine, Logistique, Ateliers.
    Reportings mensuels et reprévisions
    Recherche et suivi des idées de Productivité
    Coordination des essais et Gestion des Modifs Vie Série
    Démarrage des Résolutions de Problème type "A3"
  • MECAPLAST Equip. Auto. Habillages Intéreurs Rang1 - Superviseur de Production

    Clamart 2006 - 2008 Mise en place de la fonction Superviseur lors du démarrage des Unités Autonomes de Production
    Déploiement du Lean Manufacturing dans l'atelier
    Management de 36 opérateurs/trices et 6 Leaders
    Gestion de l'atelier en 3*8 et équipes de week-end
    Réalisations des plannings de production
    Suivi et respect des restrictions médicales des opérateurs
    Développement de la polyvalence et polycompétences des équipes
  • MECAPLAST Equip. Auto. Habillages Intéreurs Rang1 - Responsable Assurance Qualité Produit Process

    Clamart 2000 - 2006 Audits produits/process selon référentiel FIEV
    Réalisation et présentations des dossiers d'Echantillons Initiaux
    Réalisation des Dossiers D'Assurance Qualité et PPAP
    Mise à jour des gammes de contrôle à poste
    Suivi des résultats de contrôle laboratoires
    Participation aux AMDECS
    Suivi des incidents Qualité Clients
    Coorespondante Qualité pour clients français, espagnols, tchèques, allemands
    Participation aux essais de Productivité
  • A.V.O. Fournisseur Cablages Automobile de rang 2 - Responsable Assurance Qualité Fournisseurs

    1998 - 2000 Mise en AQP des fournisseurs
    Acceptation des Echantillons Initiaux
    Création des gammes de contrôle réception
    Suivi des incidents qualité fournisseurs
    Organisation des suivis du personnel intérimaire pour les tri/retouches en réception
    Participation aux dossiers Modification de composants

Formations

Réseau