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Laurence HAY

PARIS

En résumé

Riche de 18 ans d'expériences en diffusion presse abonnements, je suis actuellement en reconversion professionnelle pour devenir contrôleur de gestion et continuer à développer mon goût prononcé des chiffres et mon sens du résultat.
Je suis actuellement en recherche d'un stage en contrôle de gestion à compter du 7 février 2019 pour une durée de 4 mois minimum.

Mes compétences :
Marketing direct
Presse
Gestion de projet
Marketing
Contrôle de gestion
Migration de bases de données abonnements
Gestion budgétaire

Entreprises

  • Groupe Pour la Science - Responsable marketing diffusion

    2015 - 2018 Définition du budget, du plan Marketing et pilotage de l'activité abonnements et vente au numéro. Migration de l'ensemble des titres chez un nouveau prestataire. Changement de périodicité d'un titre bimestriel en mensuel. Portefeuille de 45K abonnés, CA de 1,6 M€. Magazines : Pour la Science, Hors-série Pour la Science, Cerveau & Psycho.

  • Marianne SA - Chargée de missions abonnements numériques et print

    2012 - 2015 Migration du portefeuille numérique et de la communauté "Mariannautes" du site internet. Migration complète de l'ensemble des bases. Création et mise en place d'une plateforme e-boutique et de gestion abonnements. Portefeuille de 87,5K abonnés CA de 8 M€.

  • Groupe Express-Roularta - Chef de produits

    2011 - 2012 Pilotage des titres, portefeuille de 300K abonnés, CA de 25 M€, magazines L'Express et KR Home-Studio.

  • Groupe Express-Roularta - Chef de produits - Pôle Culture

    2009 - 2011 Définition du budget, du plan marketing et pilotage de l'activité. Intégration de deux titres aux méthodologies du groupe. Portefeuille de 80K abonnés, CA de 10,5 M€. Magazines LiRE, Classica, Pianiste, KR Home-Studio et L’Express International.

  • Groupe Express-Expansion - Responsable de diffusion - Pôle B to B

    2004 - 2009 Mise en place dune cellule dédiée aux lettres et publications spécialisées avec migration de base de données. Définition du budget, du plan marketing et pilotage de l'activité. Portefeuille de 5K abonnés, CA de 2,1M€. Titres : La Lettre de L’Expansion, L’Expansion Management Review, Résumés, Tableau de Bord, Le Club de L'Expansion, Annuaire du Pouvoir, Guides des éditions du Management.

  • Groupe Expansion - Chargée de diffusion

    1999 - 2004 Pilotage de l'activité. Portefeuille de 100K abonnés, CA de 2,8 M€ pour le magazine L'Expansion.

  • Prise Directe / CPM France - Agence de marketing téléphonique - Responsable de production émission et réception d'appels

    1993 - 1999 Pilotage d'opérations de marketing téléphonique de 7,5K€ à 300K€. Clients : Perrier Vittel France, Henkel, Groupe André, Accor, Sopexa, Lapeyre, Illy Café, Amgen.

Formations

  • IFOCOP

    Paris 2018 - maintenant Formation diplômante RNCP de niveau II

    Contrôle de gestion

  • GERME FORMATION

    Paris 1991 - 1993 BTS Actions commerciales

Réseau

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