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Laurence OSTENC

Paris

En résumé

26 ans d'expérience commerciale et marketing dans le secteur assurances - assurances de personnes -collectives et individuelles

Mes compétences principales :

- Développement commercial
- Marketing (stratégique, produits, opérationnel)
- Gestion de projets (organisation, gestion, informatique)
- Management d’équipes jusqu’à 50 collaborateurs


Mes compétences :
Assurances
Commercial
Développement
Développement commercial
Innovation
International
Internet
Marketing
Marketing International

Entreprises

  • Groupama - Responsable développement - ANIPS - Direction Collectives Groupama Gan Vie

    Paris 2013 - maintenant • Pilotage technico-commercial de l'accord de branche de la production agricole
    • Négociation avec les partenaires sociaux
    • Participer à la réponse aux appels d'offres et aux oraux
    • Participer au Conseil d'Administration de l'ANIPS
    • Développer des nouveaux partenariats
    • Assurer l'interface avec les services internes
  • Groupama - Responsable Développement - Direction Assurances Collectives Groupama SA

    Paris 2009 - 2013 • Promouvoir le métier assurances collectives auprès des Caisses Régionales Groupama
    • Concevoir et déployer le plan d’actions commerciales des Caisses Régionales Groupama
    • Mettre en marché les nouveaux produits
    • Former et animer le réseau
    • Participer à la réponse aux appels d’offres et aux oraux
    • Développer des outils de pilotage commercial
    • Assurer l’interface avec les services internes
    • Participer à des groupes de travail transverses stratégiques
  • QUATREM Assurances Collectives - Responsable de l’animation commerciale réseau agents MMA

    Paris 2006 - 2009 • Manager et accompagner l’équipe : 10 inspecteurs assurances collectives, 1 responsable du pilotage commercial
    • Concevoir et déployer le plan d’actions commerciales : + 17% de contrats en 2007
    • Mettre en marché les produits : communication réseau, élaboration d’outils d’aide à la vente
    • Former et animer le réseau : création de kits de formation (+ 900 agents formés en 2007), mise en place de challenges régionaux
    • Développer des outils de pilotage commercial : synthèse mensuelle des résultats, analyse de la performance du réseau, nouveau système de rémunération des agents
    • Assurer l’interface avec les services internes
  • LES MUTUELLES MIEUX-ETRE - Directeur marketing et opérations

    2004 - 2005 • Recruter et manager l’équipe : 5 collaborateurs
    • Définir et mettre en oeuvre la politique marketing : création d’un comité produits, réalisation d’un catalogue produits
    • Rechercher de nouveaux canaux de distribution :
    - lancement d’une gamme de produits santé sur Internet pour les courtiers
    - mise en place de partenariats avec Médéric IARD, AIG, la Banque Populaire
    • Piloter le développement des systèmes d’information : amélioration de l’outil de gestion des contrats, refonte de l’outil de gestion commerciale
    • Définir les plans de formation des équipes commerciales
  • LES MUTUELLES MIEUX-ETRE - Responsable du service clients

    2001 - 2003 • Gérer le réseau : 18 agences, 50 gestionnaires
    • Construire une équipe d’adjoints (8)
    • Développer et fidéliser le portefeuille clients : + 20% de contrats sur la période
    • Concevoir les méthodes et les procédures
    - création d’un manuel qualité/procédures de gestion
    - création d’un serveur Intranet destiné aux agences
    - réalisation d’une enquête de satisfaction clients
    • Piloter l’interface gestion
  • LES MUTUELLES MIEUX-ETRE - Responsable des partenariats

    1999 - 2000 • Prospecter de nouveaux partenariats : intégration de 4 nouvelles mutuelles
    • Mettre en œuvre et assurer le suivi du plan de développement dans les mutuelles
    • Coordonner les relations des mutuelles partenaires avec le siège
  • FEDERATION NATIONALE DE LA MUTUALITE FRANCAISE - MUTEX - Chef de projet Internet / Informatique commerciale

    1999 - 1999 • Concevoir et administrer le site professionnel Internet
    • Coordonner l’utilisation des outils de tarification des produits de prévoyance individuels et collectifs destinés au réseau de distributeurs : évolution, recette, diffusion, prise en main, animation nationale
  • FEDERATION NATIONALE DE LA MUTUALITE FRANCAISE - MUTEX - Responsable du marketing opérationnel et de l’animation commerciale

    1996 - 1999 • Elaborer et suivre les plans d’actions commerciales : animation de 7 mutuelles
    • Concevoir des supports de vente : catalogue d’actions marketing direct, documents commerciaux, mailings, argumentaires téléphoniques
    • Animer et former la force de vente : 30 sessions de formation sur 3 ans
  • FEDERATION NATIONALE DE LA MUTUALITE FRANCAISE - MUTEX - Conseiller mutualiste individuel

    1988 - 1996 • Développer et fidéliser un portefeuille de clients particuliers
    • Conseiller et vendre des garanties de prévoyance, épargne, retraite / approche patrimoniale globale
  • FRANCE FINANCE INFORMATION - Cabinet de courtage financier - Chargée de clientèle produits financiers

    1987 - 1988

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