Laurent ABOULY

En résumé

Entreprises

• CNP Assurances - Directeur de projet

  Paris 2015 - maintenant Refonte de la plateforme des équipes gestion dans le domaine de la prévoyance collective.
  
  Ce projet englobe toutes les opérations spécifiques à la comptabilité de l'assurance, ainsi que des besoins annexes liés la stratégie de développement commerciale de la CNP vis-à-vis de ses tiers, de ses clients souscripteurs de contrats, et de ses assurés.
  Développement du digital en maximisant les opérations en ligne pour les tiers, les souscripteurs et les assurés.
  

• CNP ASSURANCES - Directeur de projet & Maîtrise d'ouvrage

  Paris 2014 - 2015 * Mise en place d'un CRM pour piloter l'activité commerciale de la BU : contrats collectifs prevoyance+dependance
  * Mise en place d'un processus de vente unifié, de mise en contrat et de mise en gestion
  * Mise en place d'une nouvelle architecture, multi-acteurs, multi-canaux, multi-device (poste nomade), multi-partenaires (producteur et back-office)

• GROUPE BPCE - Chargé de mission

  PARIS 2012 - 2013 * Mise en place d'une méthodologie de conduite de changement et les outils associés
  * Organisateur : Identifier les points de blocage ou de résistance des établissements, mise en place de leviers de conduite de changement ;
  * Assurer l'avancement en cohérence avec les jalons du programme (visites ACP)
  * Piloter les activités des participants, identifier et gérer les risques

• CNP ASSURANCES - Expert

  Paris 2009 - 2012 * Cadrer, organiser et lancer les chantiers au sein du domaine MODELISATION intégrant les projets infrastructures et les projets métiers (15M EUR , 70 personnes)
  * Garantir les projets tous garantis au forfait ;
  * Assurer le reporting de l'avancement des projets au sein du Comité Pilotage de Direction des risques ;

• GROUPE REUNICA - Directeur de projet

  2008 - 2009 * Créer et mettre en place une nouvelle équipe informatique MOE - Recrutement des externes
  * Assurer le maintien en condition opérationnelle de l'application avec la démarche qualité ITIL ISO-20 000 - Reporting des indicateurs de demandes de changement et de suivi de la production définis avec les autorités de tutelle AGIRC, ARRCO
  * Mettre en place d'une nouvelle gouvernance avec les métiers pour le traitement des demandes d'évolution : Dossier de choix, calcul de ROI, arbitrage budgétaire (réduction des coûts) - Rationalisation des mises en production

• BNP PARIBAS ASSURANCE - Architecte SI

  2006 - 2008 * Ré-urbaniser une application de gestion des produits d'Assurance vie dans le respect d'une architecture distributeur - producteur ;
  * Fiabiliser la chaîne de gestion des contrats ;
  * Cadrer et lancer des projets d'amélioration du schéma d'architecture générale ;

• GROUPE B2V - Directeur de projet

  2004 - 2006
  * Organiser, cadrer et lancer les différents chantiers fonctionnels nécessaires au projet de migration et de fusion des institutions ;
  * Définir la cinématique de migration ;
  * Conduite de changement des métiers : analyser les écarts entre les systèmes sources et cibles - formaliser les nouvelles procédures de gestion - élaboration des formations pour les métiers

• EURO SECURITIES PARTNERS - Architecte coordinateur

  2002 - 2004 * Elaborer le schéma directeur dans une logique distributeur - producteur
  * Implémenter le schéma directeur au sein de chaque filière opératoire
  * Définir et mettre en place les livrables types pour chaque phase du projet
  * Responsable de l'intégration du logiciel financier KTP(Reuters) pour la gestion des TCN

• CIRCO - CIPRA - Directeur de projet - Fusion

  2000 - 2002 * Directeur de projet au forfait : responsable de la migration - (6000 J/H) - 13 personnes
  * Mettre en place et piloter la méthodologie et cinématique de migration

• APICIL ARCIL - Directeur de projets

  1998 - 2000 * Cadrer et lancer le projet de fusion/convergence au sein de la direction opérationnelle
  * Mettre en place la méthodologie pour identifier les écarts fonctionnels
  * Mettre en place la conduite de gestion du changement ;
  * Coordonner le passage à l'Euro ;

• CREDIT LYONNAIS - Directeur de projets - Refonte système de valeurs mobilières

  1997 - 1998 * Refonte du système de traitement des valeurs mobilières ;
  * Tenue en temps réel des positions titres et fiscales ;
  * Mise à disposition d'outil de simulation pour les agences ;

• CAISSE CENTRALE DES BANQUES - Directeur de projets

  1988 - 1997 * Développer et commercialiser un logiciel interne AGATE de Back Office ;
  * Refonte de l'application interne de gestion en architecture client-serveur ;
  * Intégrer une application de gestion obligataire ;
  * Intégrer les besoins du Middle Office ;
  * Assurer la gestion des règlements / livraisons avec tous les systèmes de place ;

Formations

• Faculté Catholique De Sciences Economiques

  Lille 1987 - 1988 DESS

• Faculté Scientifique

  Lille 1985 - 1987 MIAGE

• Université Catholique De Lille

  Lille 1984 - 1985

Réseau

• Caroline MARCIN

• Farah LAAROUSSI

• Florence AVOINE

• Gilles GONTIER

• Laura JULIARD

• Ludivine BRUNO

• Maryse DUPONT

• Nicolas VIDAL

• Samuel SABBAN

• Yann ZINENBERG