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Laurent ALLARD

Roubaix

En résumé

Ma compétence professionnelle s’exerce principalement dans 3 domaines : la transformation et le management d’équipes informatique dans un contexte international, la réduction des coûts, l’innovation technologique. Au cours des 10 dernières années passées en tant que Directeur des Systèmes d’Information chez Logica et précédemment chez AXA, j’ai pu démontrer la valeur ajoutée de mes compétences et de mon leadership.

Mes compétences :
Business
Innovation
International
Leadership
Management
Information Technology

Entreprises

  • OVH - Directeur général / CEO

    Roubaix 2015 - maintenant Développer OVH en leader mondial dans son marché.
    Tel un chef d'orchestre d'une team de mille virtuoses répartis dans le monde, jouant les partitions innovantes écrites par Octave Klaba (chairman et CTO)
  • CGI - Directeur Technique Groupe CGI (CGI Group CTO)

    Casablanca 2012 - 2015 Responsable de la stratégie IS/IT de CGI, des normes et des politiques, l'évaluation des risques et de la sécurité informatique. En charge de l’Architecture d'Entreprise du système d’information CGI et aussi responsable de la stratégie technologique des services d’Infrastructure Management.
  • Logica - CIO Groupe

    COMPIEGNE 2008 - maintenant Directeur Informatique Logica. Principales responsabilités :
    • Le Système d’Information de Logica dirigé centralement et utilisé mondialement
    • La sécurité informatique, les plans de continuité et de reprise, l’identification des risques, le reporting
    • Le pilotage de la transformation métier (processus et méthodes de l’entreprise, gouvernance des programmes de transformation métier, qualité)
    Dimension : budget annuel direct de 130 millions €
    Principaux résultats :
    - Création d’une organisation IS globale couvrant les 28 pays Logica (jusque là les activités informatiques étaient réparties dans chaque pays)
    - Réduction en 2 ans de 20% de la dépense informatique mondiale
    - Amélioration significative de la qualité et de la sécurité
    - Standardisation du portefeuille d’applications (développement d’un intranet/KM mondial en remplacement de 25 intranet locaux, mise en place d’Oracle HR en remplacement de 150 applications locales, consolidation des outils de Service Management sur une seule plateforme ITSM de BMC, développement d’une solution globale ‘Procure to Pay’, etc).
  • AXA Tech - CIO AXA Tech

    Nanterre 2001 - 2008 Directeur Informatique AXA Technology Services (filiale d’AXA, ayant un revenu annuel de 950 millions € dans l’IT Service Delivery), mes principales responsabilités recouvrent les domaines suivants :
    • La stratégie Technologique, ainsi que les architectures et standards permettant son déploiement
    • Le Système d’Information d’AXA Tech utilisé dans 16 pays
    • La sécurité informatique, les plans de continuité et de reprise, l’identification des risques, le reporting
    • L’innovation Technologique alignée sur les besoins métier
    • Les partenariats technologiques avec les vendeurs stratégiques
    Principaux résultats : transformation réussie de l’infrastructure informatique AXA à travers de la consolidation, de la standardisation, de l’automatisation, de la virtualisation, délivrant :
    - 270m€ de réduction de dépense d’AXA Tech tout en augmentation sa capacité (confirmé par un benchmark annuel réalisé par Compass montrant un différentiel compétitif supérieur à 20%)
    - Amélioration significative de la qualité, perçue par les clients
    - Industrialisation des processus internes (Six Sigma, CMMI 3)
    - Services nouveaux développés avec des technologies innovantes (Télémédecine, collaboration unifiée, Grid, etc).
    - Gains tangibles au niveau économique et environnemental obtenus par un programme de Green Computing
    Nb : ces résultats ont été reconnus en 2008 par l’industrie informatique en France en m’attribuant le Trophée CIO dans le domaine IT Transformation.
  • AXA Tech - CIO AXA Tech

    Nanterre 2001 - 2008 Rattaché au Président Directeur Général d’AXA Technology Services (filiale d’AXA, ayant un revenu annuel de 950 millions € dans l’IT Service Delivery), mes principales responsabilités recouvrent les domaines suivants :
    • La stratégie Technologique, ainsi que les architectures et standards permettant son déploiement
    • Le Système d’Information d’AXA Tech utilisé dans 16 pays
    • La sécurité informatique, les plans de continuité et de reprise, l’identification des risques, le reporting
    • L’innovation Technologique alignée sur les besoins métier
    • Les partenariats technologiques avec les vendeurs stratégiques
    Principaux résultats : transformation réussie de l’infrastructure informatique AXA à travers de la consolidation, de la standardisation, de l’automatisation, de la virtualisation, délivrant :
    - 270m€ de réduction de dépense d’AXA Tech tout en augmentation sa capacité (confirmé par un benchmark annuel réalisé par Compass montrant un différentiel compétitif supérieur à 20%)
    - Amélioration significative de la qualité, perçue par les clients
    - Industrialisation des processus internes (Six Sigma, CMMI 3)
    - Services nouveaux développés avec des technologies innovantes (Télémédecine, collaboration unifiée, Grid, etc).
    - Gains tangibles au niveau économique et environnemental obtenus par un programme de Green Computing
    Nb : ces résultats ont été reconnus en 2008 par l’industrie informatique en France en m’attribuant le Trophée CIO dans le domaine IT Transformation.

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