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Laurent ARVIS

PAU

En résumé

Avant tout commerçant, mon objectif premier est de développer le Chiffre dAffaires de lunité commerciale qui mest confiée. Ma stratégie est alors daxer mon travail sur quatre points : lapplication de la politique commerciale de lenseigne ; le suivi des indicateurs de performance, leur analyse et la mise en place de plans dactions ; la fidélisation de la clientèle en répondant à ses attentes de façon satisfaisante, pertinente et qualitative ; et enfin le développement des compétences des collaborateurs tout en encourageant leur motivation.
De plus le travail déquipe, la prise dinitiative, la réactivité ou encore la communication sont pour moi des valeurs fortes indispensables à la réussite !
Naturellement passionné par mon travail je m'investis totalement afin d'atteindre mes objectifs.

Aujourdhui à la recherche dun nouveau challenge, je souhaite intégrer une entreprise dans laquelle jexercerai mon métier avec passion et implication ; un entreprise dynamique et en perpétuelle évolution qui me permettra de valoriser mes compétences mais aussi dévoluer professionnellement !

Mes compétences :
Créatif
Dynamique
Force de proposition
Planification
Administratif
Management
Organisation du travail
Gestion des commandes
Formation
Merchandising
Pédagogie

Entreprises

  • Le Beau Rameau - Ministère de l'Éducation nationale - Enseignant éco/gestion option commerce vente

    2017 - maintenant Professeur de vente, d'Eco-droit et d'Eco-Gestion en lycée professionnel auprès d'un public de CAP vente, Bac Pro Commerce et Bac Pro esthétique.

  • Réseau Négoventis de l'ESC Pau - Formateur Vente

    PAU 2015 - maintenant Fort de quinze années d'expérience dans le commerce, je valorise aujourd'hui mes compétences professionnelles dans le secteur de la formation.
    J'interviens aujourd'hui auprès d'un public en formation initiale ou en alternance, du CAP à la licence Grande Distribution sur différents contenus pédagogiques : vente, relation client, merchandising, TRE ...

  • Aldi - Assistant Magasin

    Dammartin-en-Goële 2015 - 2015 Au sein d'un magasin basé sur Tarbes puis à Serres Castet, j'ai la responsabilité depuis le mois de mai 2015 d'une unité commerciale.
    Avant tout métier de terrain, mon objectif est de développer le CA tout en limitant les pertes. Mes principales missions reposent avant tout sur la gestion de stocks de produits secs, de produits frais, ainsi que de produits dits ultra sensibles que sont les fruits et légumes.

  • Kiabi - Manager des ventes

    HEM 2013 - 2014 Je suis responsable des performances économiques des rayons homme et femme du magasin.
    Pour cela j'ai à ma disposition différents indicateurs à travailler: résultats des rayons et sous rayons en temps réel, taux de marge, taux d'écoulement des stocks, évolution des niveaux de stock...
    Je m'assure de la conformité de l'implantation merch des rayons permanents ainsi que de celle des préconisations des opérations commerciales qui rythment l'année.
    Animation d'une équipe de 6 conseillères de vente.

  • Celio* - Directeur de magasin

    Saint Ouen 2012 - 2013

  • H&M - Responsable de Département

    Le Bourget 2008 - 2012 Commerçant avant tout, mon objectif premier est la maximisation du CA réalisé ainsi que la maîtrise de mon stock en veillant à la mise en place et au respect de la politique commerciale de l'enseigne avec utilisation de books merch.
    Je recrute, je forme et j'anime une équipe de 5 à 15 personnes selon la taille du magasin avec un suivi individualisé et formalisé des vendeurs afin d'obtenir une réelle évolution des compétences de chacun.
    Suivi des différentes tâches administratives et de back-office du magasin.
    Réalisation des plannings de vente mais aussi de rétro-plannings d'activités. Réactivité afin pallier aux imprévus.
    Conception et suivi des budgets du magasin ainsi que de mes rayons. Travail sur un outil de pilotage à 13 semaines du CA et des heures utilisées en magasin (planification et anticipation de l'activité et des besoins).
    J'ai pu également avoir pour mission le bon déroulement et ce dans sa globalité de l'inventaire 2011 sur le magasin de Tarbes (rétro planning, affectation des tâches de chacun, réalisation des plans...).
    Relations avec différents prestataires extérieurs (agences intérims, corps de métiers du bâtiment...)
    J'ai également eu pour mission la mise en place et la formation d'un nouveau logiciel ("Staffplaner" logiciel d'aide à la planification des heures en fonction du CA afin d'améliorer l'efficience) auprès des directeurs ainsi que des chefs de rayons dans une dizaine de magasins (sur Toulouse, Pau, Anglet, Angoulême, Limoges, Bordeaux, Libourne ou encore Champs Elysées).

  • H&M - Vendeur

    Pau 2006 - 2008 Mise en place de la politique commerciale de l'enseigne, traitement de la livraison, mise en rayon, tenue de la caisse, conseil client, participation aux inventaires du magasin, parrain des nouveaux embauchés (formation et suivi), potentiel floor manager

  • Pier Import - Vendeur

    Pau 2004 - 2006 Mise en place des produits en veillant à "théâtraliser" le produit, le mettre en scène.
    Cette enseigne m'a permis de découvrir un univers passionnant.
    Vente, caisse, réalisation de plans pour implantation des rayons...

  • Géant Casino - Chef de rayon

    Saint-Étienne 2004 - 2004

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