Laurent AUBERTEL

En résumé

Entreprises

• ELIS - Chef de projet SI BI

  Saint-Cloud 2011 - maintenant Dans le cadre d'un projet stratégique de refonte totale de l'ensemble du système ELIS (passage sous SAP Finance, RH, Commercial, Production), j'exerce le rôle de responsable du domaine SI Pilotage / Business Intelligence (Reporting, Tableaux de Bords, Décisionnel, ...) pour l'ensemble
  du groupe .
  ¤ Assistance à Maîtrise d'Ouvrage, pour garantir la bonne compréhension des besoins des utilisateurs et assurer l'interface entre les directions Métiers, d'une part, et les équipes IT - intégrateur externe et la Maîtrise d'ouuvre interne - d'autre part.
  ¤ Piloter les études de cadrage des besoins et la rédaction des cahiers des charges.
  ¤ Piloter les différentes phases du projet (conception générale, conception détaillée, développement interne et externe, recettes)
  ¤ Suivi budgétaire, suivi du planning, identification des risques projets
  ¤ Animation des comités de pilotage et coordonner les intervenants (métiers et IT - internes et externes)
  ¤ Accompagner la conduite du changement

• La Banque Postale - Chef de projet decisionnel

  Paris 2009 - 2011 Intégration IARD :
  Directeur de projet, Budget 450 K€
  • Contexte : En partenariat avec Groupama, la banque postale lance une offre d’assurance IARD, dans ce cadre il m’a été demandé de superviser l’intégration de l’IARD dans le système d’information décisionnel et de pilotage.
  o AMOA :
  - Atelier d’analyse fonctionnelle,
  - Finalisation des DFB (Définition fonctionnel du besoin)
  - Anticipation des besoins
  o MOE :
  - Identification des données à intégrer
  - Interface entre les Chefs de projet, la MOA et les MOE contributrices
  o Gestion de projet : Chiffrage, suivi du planning et du budget, pilotage projet (comité de suivi)
  • Bilan/Résultats : Démarrage commercialisation janvier 2011

• La Banque Postale - Chef de projet decisionnel

  Paris 2005 - 2010 Datamart Pilotage Commercial :
  Chef de projet, Equipe de 4 internes, Budget 1200 K€ (sur 3 ans)
  • Contexte : Construction d’un DTM de Pilotage commercial, destiné au pilotage de l’activité du réseau par la direction commerciale et à la diffusion d’indicateurs à l’ensemble du réseau.
  o AMOA :
  - Atelier d’analyse fonctionnelle,
  - Finalisation des DFB
  o MOE :
  - Rédaction des cahiers des charges pour l’intégration des données dans le DWH
  - Réalisation de la conception générale,
  - Supervision des conceptions détaillées, développements, recettes
  - Accompagnement de la production
  o Gestion de projet : Chiffrage, suivi du planning et du budget, pilotage projet (comité de suivi)
  • Bilan/Résultats : Livraison du projet dans les délais impartis, mise à disposition d’univers de pilotage pour la MOA, diffusion de 50000 tableaux de bord au réseau via l’intranet. Intégration des indicateurs produits aux objectifs des dirigeants du réseau.

• La Banque Postale - Chef de projet

  Paris 2004 - 2005 Datamart de pilotage offre de découvert :
  Conception et mise en place d’un outil permettant aux chefs de produits métiers d’optimiser les revenus générés par les produits de découverts.
  
  Datastage – DB2 UDB – HyperionS9 – Unix AIX
  
  • Finalisation de l’expression de besoins avec les utilisateurs.
  • Analyse fonctionnelle
  • Supervision de la phase de conception
  • Rédaction cahiers des charges d’alimentation du DWH
  • Mise en place du planning projet
  • Coordination des différents intervenants
  • Pilotage de l’équipe de développement (3 personnes)
  
  Globalisation des encours et des engagements client:
  Dans le cadre de l’obtention du statut bancaire, la réglementation imposait aux services financiers de la banque postale de s’équiper d’un outil lui permettant de suivre précisément le ratio encours/engagements
  
  PACBASE – DB2V7 – Bov5 - OS/390
  
  • Sélection des prestataires (forfait 150jh),
  • Participation à l’analyse fonctionnelle
  • Supervision de la phase de conception
  • Rédaction cahiers des charges d’alimentation
  • Mise en place du planning projet,
  • Validation des conceptions générales et détaillées
  • Rédaction du plan de recette et réalisation du jeu de donnée de recette
  • Suivi de la recette.

• API Group - Analyste programmeur

  2001 - 2004 Mission d’assistance technique à La Poste – Services Financiers
  Laboratoire de Datamining :
  Dans le cadre de la construction de l’environnement décisionnel des SF de la poste, un environnement école a été mis à disposition des utilisateurs pour leur permettre de s’approprier les données de la banque et de prendre en main les outils décisionnels.
  
  SASv9 – SQLserver – Windows server – AIMS
  
  ODSCCP :
  En préparation de la construction du socle décisionnel de la banque, mise en place d’un puit de données stockant 3 ans de soldes et mouvements CCP
  PACBASE – DB2V7 – OS/390
  
  
  Forfait SOFINCO :
  Projet GESTMAT
  Au sein d’une équipe d’une dizaine de personnes réalisation d’un forfait de migration PACBASE/DL1 vers PACBASE/DB2
  
  PACBASE – Cobol - CICS – DL1 – DB2 - OS/390

• Service militaire - Aide soignant

  1999 - 1999

Formations

• Université Paris

  Orsay 1993 - 1998 DUG Licence
  
  Biologie

• Université Paris 11 Paris Sud

  Orsay 1993 - 1999 biologie

• Ecole Nationale De Chimie Physique Biologie ENCPB (Paris)

  Paris 1990 - 1993 BAC

Réseau

• Aziz SARAHOUI

• Cedric MARY

• Enda HUANG

• Florence BARAUD

• Gilles LEGRAND

• Laurent CHOURAKI

• Liz CRANE

• Stéphane BUREAU

• Thierry AUBERTEL