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Laurent BERNIER

GOURNAY SUR MARNE

En résumé

Mes compétences :
Audit
BdD
conduite changement
Knowledge Management
Management
Microsoft SSIS
Pilotage
Planification
SqlServeur

Entreprises

  • La Compagnie Financière Edmond de Rothschild

    maintenant
  • CGIBAT - Auditeur

    2010 - maintenant Dans le cadre d'un projet souffrant de problème de lenteur
    - Mesure des performances
    - Analyse du code .Net et de la base de données
    - Préconisation des correctifs devant être apportés à la solution
    - Rédaction et présentation du rapport d'audit
  • Bureau Veritas - Auditeur

    Puteaux 2010 - maintenant Dans le cadre d'un projet externalisé en risque majeur
    - Interview des acteurs fonctionnels principaux
    - Audit du code .Net, Base de données, Infopath, Reporting Word
    - Formalisation du processus applicatif
    - Réalignement stratégique du SI
    - Rédaction des préconisations
    - Présentation du rapport
  • CEGEDIM - Auditeur

    Boulogne-Billancourt 2009 - maintenant Dans un contexte multi-sociétés
    - Conduite de changement autour d'une offre en cloud computing
    - Réalisation d’interviews
    - Analyse des charges des devis au regard de l’expression des besoins et du développement
    - Confirmation des estimations des charges proposées pour l’intégration des développements
    - Identification des leviers informatiques de la solution mise en place
    - Validation des best-practices informatiques
    - Rapport d'audit et préconisations en matière de pilotage
    - Accompagnement à la réorganisation
  • LCF - Chef de Projet

    2008 - 2009 • Conduite de changement
    • Formation & Coaching des chefs de projet
    • Management d'équipes transverses
    • Planification et Suivi des planifications
    • Préparation des équipes au schéma directeur
    • Définition des priorités

    Quelques Projets :

    « Réorganisation des équipes MOA-MOE »
    « Gestion de la trésorerie »
    « Program Trade »
    « Migration SqlServer 2005 »
    « Rapprochement des données des Dépositaires »
  • NATIONAL CITER - Directeur des Etudes

    Paris 1999 - 2007 Secteur d’activité : Location de Véhicules
    Budget Annuel Moyen : 160 K€
    Effectif Managé : 12-35 Personnes

    • Planification, recherche et attribution de ressources.
    • Conception et coordination des tests et des déploiements.
    • Gestion des sous-traitances. Choix des fournisseurs et des prestations.
    • Organisation des formations.
    • Gouvernance du SI.
    • Gestion de budgets
    • Animation et management d’équipes transverses.
    • Estimations et propositions financières.
    • Elaboration des stratégies et des évolutions du SI.
    • Animation des comités de pilotage.
    • Rédaction des expressions de besoins
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
    • Validation des architectures techniques

    Quelques Projets :

    « www.citer.fr », « resolution.citer.fr »

    Objectif :
    • Réduction des délais et des coûts de la réservation centrale
    • Optimisation des processus de saisie des contrats
    • Réduction des émissions papiers
    • Augmentation des marges de rentabilité

    Stratégie :
    • Mise en place d’une plateforme E-Commerce B2B and B2C
    • Réduction des réservations GDS (Frais Fixe)
    • Edition des Factures sur Site
    • Augmentation de la trésorerie par paiement Web

    Technologie :
    Asp, Asp.net, VB6, Javascript, Web Services, XML, IIS, Windows Server 2003

    Projet « CRM Pivotal »

    Objectif :
    • Améliorer le suivi des commerciaux.
    • Fournir les éléments nécessaires à la renégociation des tarifs.
    • Augmenter le suivi Client

    Stratégie :
    • Intégration des litiges, du recouvrement et des facteurs de risques.
    • Mise en place d’une gestion des plannings et rendez-vous clients
    • Intégration des données du DatawareHouse

    Technologies :
    Pivotal, Sql Server 2005, Xml


    Projet « Fleet »
    Objectif :
    • Améliorer la « Supply Chain », la localisation des véhicules et les litiges
    • Optimiser la répartition des véhicules en agence
    Stratégie :
    • Suivi en temps réel de la mise en fabrication des véhicules, des commandes, l’immatriculation, les réparations, les accidents, les ventes, l’enlèvement, vol des véhicules, Locations...
    • Intégration des technologies de « Géo localisation » et « RFID »
    • Réduction des temps d’immobilisation des véhicules.
    • Amélioration de Revenu journalier. Augmenter le traçabilité des véhicules.

    Technologies :
    • VB.net, Sql Server 2005, Crystal Report

    Projet « Datawarehouse »
    • Restituer à l’ensemble des directions les tableaux de bord, indicateurs réels et prévisionnels.
    • Rendre les directions autonomes et affiner le contrôle de gestion.

    Technologies
    • Business Object, Webi, Sql Server 2005

    Projet « Atos/Crédit Lyonnais »
    • Automatiser le circuit financier (intégration des relevés bancaires en comptabilité,
    • Automatisation des prélèvements, des encaissements.
    • Réduction des opérations de saisie et du personnel comptable.
    • Requalification des métiers du personnel de la Direction Financière.

    Technologies :
    • Fichiers XML, SqlServer 2005, vb.net

    Projet «Certification ISO9001»
    • Elaboration des processus ISO informatique et mise en conformité du SI
    • Rétablissement des Best Practices Informatiques (Planification, Cahier des Charges, Analyse d’Impact, Suivi budgétaire, Respect des délais, définition des Priorité…)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :