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Laurent BOISNARD

SAINT HERBLAIN

En résumé

Directeur des Opérations

Voxaly - Electionneur
www.voxaly.com

Mes compétences :
Management
Contrôle de gestion
Management de projet
Chef de projet
Management d'équipe
Operational management
Anglais
Audit financier
Gestion
PMO
Pilotage
Organisation
Espagnol
Distribution
Planning de production
plannification

Entreprises

  • VOXALY - Responsable des Opérations

    SAINT HERBLAIN 2009 - maintenant Responsable des Opérations

    Voxaly Electionneur

    Voxaly, spécialiste des élections en ligne
    Solutions de vote par Internet ou par Correspondance à tous types de structures : entreprises, associations, organisations professionnelles, collectivités, administrations, universités, mutuelles, caisses de retraites
  • PAY-BACK GROUP - Contrôleur de Gestion Opérationnel / Chef de Projet

    Wasquehal 2007 - 2009 PAY-BACK GROUP - 200 personnes - 10 pays (cabinet d’audit en transactions, conseil, BI)
    • Contrôleur de Gestion Opérationnelle : construction du reporting analytique et rapports pour pilotage et présentation des activités. Benchmark et recommandations, plan et suivi d’actions
    • Chef de Projet et Responsable Administration du nouvel outil opérationnel (suivi des analyses jusqu’à la facturation – reporting opérationnel) : pilotage complet (réalisation, migration des données, tests, formation, communication), déploiement. Réussite du démarrage juin 2008.
    Administration fonctionnelle par la suite
    • Animateur Opérationnel, et Coordinateur pour partage et application des bonnes pratiques
  • Arc International - Project Management Officer et Contrôleur de Gestion Commercial

    Arques 2004 - 2007 ARC INTERNATIONAL - 15000 personnes - CA 1,5 milliard euros (distribution arts de la table)
    Assistant au Pilotage du projet Market One (projet de nouveau Système d’Information SAP pour la distribution en Europe)
    • Gestion, contrôle des outils de suivis Projet (budget et planning), des livrables, et de l’intendance
    • Coordinateur sites et filiales et entre domaines, mise en place du pôle Traduction et Interprétariat
    • Support à la Direction Projet, préparation des comités, des grands points d’étapes, tests et go-live

    Contrôleur de Gestion Commerciale en 2004 et 2005
    • Interface entre la Direction Commerciale et les marchés Europe – Russie – Japon : mise en place et suivi du reporting mensuel commercial, réalisation business plans annuels marketing/commercial
    • Coordinateur du Projet Arc Distribution France (intégration suite acquisition de 4 grossistes)
  • Imerys - Gestionnaire Centre de Profit

    2002 - 2003 LARIVIERE (Groupe IMERYS) - 800 personnes - CA 327 millions euros
    • Responsable du Département Couverture - Calais en 2003 : mise en place opérationnelle et informatique de la branche Couverture, négociation fournisseurs et prospection nouvelle clientèle Remplacement du Chef d’Agence de septembre à décembre 2003
    • Formation, puis support et remplacement de Chefs d’Agence dans les agences d’Amiens, d’Alençon en 2002
  • Lyreco - Consultant en Organisation

    MARLY 2001 - 2002 LYRECO - 10000 personnes - CA 2 milliards euros (distribution fournitures de bureau)
    • Analyses d’écart au sein des filiales : analyses domaine Commercial avant mise en place du logiciel SAP, recommandations, présentation et validation à la Direction Générale (projets en Suède et à Taïwan notamment)
    • Missions d’organisation : projets « produits de substitution » et « outils Force de Vente - SFA»
    • Analyse quotidienne des évolutions logicielles suite à l’étude des besoins des utilisateurs
  • Eram - CSNE Assistant Directeur Belgique et Luxembourg

    Montrevault-sur-Èvre 1999 - 2000 ERAM - 13000 personnes - CA 1,6 milliard euros (distribution chaussures)
    • Expansion des points de vente en Belgique : réalisation des dossiers d’ouvertures et dossiers travaux, préparation logistique et mise en place sur le terrain (7 magasins TANEO et BOCAGE)
    • Chargé de l’informatique : réalisation, support et formation pour 70 magasins et siège Bruxelles
    • Assistance quotidienne : veille concurrentielle, reporting, aide aux responsables des magasins pour la gestion du point de vente, l’animation des ventes, la formation et le management
  • Groupe Danone - Stage Chef de Secteur

    PARIS 1998 - 1998 AMORA (Groupe DANONE)
    Stage 6 mois en alternance Société LIEBIG-MAILLE-AMORA : Chef de Secteur Région Normandie
  • Crédit Agricole - Stage Agent Administratif et Commercial

    Montrouge 1996 - 1996 Stage 3 mois Agent Administratif Agence du Lac de Maine - Angers

Formations

  • Robert Gordon University (Aberdeen)

    Aberdeen 2002 - 2003 Postgraduate Certificate in Management Studies

    Management / Finance - Etudes en marge de mon poste dans le groupe Imerys (sur le temps personnel et 3 séminaires d'une semaine)
  • Strathclyde University (Glasgow)

    Glasgow 1998 - 1999
  • ESSCA

    Angers 1995 - 1999 ESSCA
  • Lycée Saint Martin

    Angers 1992 - 1995 Economie et Social (ES)

Réseau

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