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Laurent BOURGEAT

Paris

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Après avoir travaillé plus de 20 ans dans différents organismes de formation, dont 10 ans à la CEGOS, en tant que consultant/formateur et chef de gamme, je suis aujourd'hui responsable du centre de formation du LNE. Le centre de formation du LNE propose des stages inter/intra et des séminaires qui portent principalement sur la mesure et les normes dans toutes les déclinaisons possibles.

Mes compétences :
Management
Formation professionnelle
Organisation d'évènements
Ingénierie pédagogique
Ingénierie de formation

Entreprises

  • LNE - Responsable Centre de formation

    Paris 2006 - maintenant • Développement : Définir et établir les orientations stratégiques du Centre de Formation. Structurer l’offre interentreprises. Création de l’offre E-learning. Mise en place d’une veille concurrentielle et technologique.

    • Formation : développement des activités du Centre de Formation du LNE (inter, intra entreprises et séminaires). Mise en place d’une politique de promotion (marketing direct) et d’une démarche d’ingénierie de formation pour les stages intra entreprises.

    • Management : encadrement de l’équipe du Centre de formation (chefs de produits, commerciaux et équipe administrative et logistique (10 collaborateurs)

  • CEGOS - Consultant/Formateur et chef de gamme

    Issy Les Moulineaux 1993 - 2002 • Management : superviser l'activité d'une équipe de 16 consultants-formateurs. Plan de développement des compétences des collaborateurs. Recrutement.
    • Développement commercial : définir les orientations stratégiques de l'offre de formation. Concevoir et développer une offre de formation adaptée à la cible de l’entreprise. Développement du chiffre d'affaire et de la relation clientèle.
    • Partenariats : mise en place de partenariats avec les prestataires fournissant les consultants formateurs vacataires (40% des missions) afin de diminuer les coûts.
    Réalisations :
    • Taux de charges : progression de 4% du taux de charge des consultants formateurs dans un contexte économique et concurrentiel difficile.
    • Pédagogie : validation pédagogique des consultants formateurs salariés et des vacataires.
    • Partenariats : signature de partenariats avec les éditeurs informatiques (Microsoft, Novell)
    • Base de données : création et gestion d’une base de données "Compétences".
Une expérience absente ?

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