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Laurent CHARPENTIER

TOULOUSE

En résumé

Chef de projet et consultant fonctionnel de la Supply chain et de la production LEAN. J'adopte une démarche pragmatique et structurée au plus près du terrain. J'organise aussi le Trail des 4 châteaux (24).
J'ai travaillé en industries sur des projets Supply Chain variés tels que :
• Gestion de la supply chain et statégie d'achats
• Optimisation des stocks produits finis, en cours et matières premières.
• Amélioration des processus PIC/PDP
• L’implantation, chef de projet, des outils ERP, MES et code barres.

Fort d’une expérience terrain acquise en production et en LEAN :
• Gestion d’atelier (gestion du personnel, de la qualité, de la productivité, des délais et des achats associés à l'atelier)
• LEAN Manufacturing (SMED, TPM, TRS, 5S, Mgt Visuel)

Créateur et organisateur du Trail des 4 chateaux

Mes compétences :
Lean

Entreprises

  • Airbus Saint Éloi - Responsable lean manufacturing site

    2013 - maintenant

  • Organisateur de Trail - Consultant Senior Supply Chain et Lean

    2008 - 2013 Missions Principales :
    2012 :
    Détermination des causes de manquants pièces des ateliers d'assemblage pour un grand compte Aéronautique. Accompagnement de la démarche de résolution de problème logistique et formation.
    Audit IAQG et accompagnement 5 PME dans les domaines Aéronautiques et Spatiales pour améliorer leur taux de service, leur cycle de production et leur niveau de qualité.
    2011 :
    Accompagnement d'une grande PME dans la métallurgie pour refondre leur processus de Planification depuis le PDP jusqu'à l'ordonnancement Atelier sous SAP.
    Mission de réorganisation des flux de production dans une grande PME Aéronautique.
    Formateur Qualité (8D et norme ISO9000/EN9100) et Lean
    2010 : Deploiement de la démarche d'amélioration continue dans une PME du domaine Aéronautique

    2009/2010 : Actions collectives de type client/fournisseurs dans la secteur mécanique. Objectifs : une amélioration conséquente du taux de service et de la qualité grâce au mode collaboratif et partenariale de travail.
    Accompagnement de PMEs Industrielles dans la mise en place de tableaux de bord, de suivi opérationnel et de prix de revient.

    2008 : Audit de l'organisation logistique d'un grand groupe aéronautique Russe.

  • Parquets Marty - Responsable Supply Chain

    2007 - 2008 Coordination des services Achats, planning et logistique.
    Gestion des niveaux de stocks entreprise.
    Structuration des réunions PIC et PDP
    Définition des objectifs mensuels de production et de stocks
    Anticipation des goulots d'étranglement.
    Orientation matière au plus juste en fonction des besoins.
    Définition de la politique d'achat

  • Parquets Marty - Responsable Amélioration Industrielle

    2006 - 2007 Mise en place du processus d'amélioration industrielle dans l'entreprise.
    Animation de la démarche Lean Manufacturing.(5S, réduction des pertes de temps, chantiers SMED et Kaizen mais aussi TPM).
    Montage des dossiers d'investissements.

  • Industrie de process - Chef de projet ERP Movex

    2005 - 2005 Gestion du projet pour l'implantation des modules planning, prévisions et production.

  • Domaine du bois - Responsable de l’atelier finition/emballage et du magasin produits finis

    1999 - 2004 • Développement de nouvelles finitions pour accentuer l’avantage concurrentiel.
    • Amélioration de la qualité par la création des contrôles des produits entrants, le renforcement des contrôles sur ligne et autocontrôle, et l’analyse des causes de non-qualité.
    • Gestion des ressources humaines dont la gestion des RTT, de la flexibilité et des charges atelier.
    • Gestion de la productivité par l’amélioration de la maintenance préventive et curative, par évolution de l’ergonomie des postes de travail (5S) et par l’automatisation.
    • Instauration de relations internes client/fournisseur
    • Réduction des coûts d'achats des incorporables de l'atelier en utilisant les synergies de groupe et en instaurant les contrats annuels.

Formations

  • Ecole Supérieure Bois Nantes Groupe ESB (Nantes)

    Nantes 1996 - 1999 Ingénieur Industriel spécialisé Bois

  • Lycée Livet

    Nantes 1993 - 1996 Prépa Technologique

Réseau

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