Laurent CILIA

En résumé

Entreprises

• DCNS - Responsable Planning PACDG ATM2

  Paris 2014 - maintenant

• MI-GSO - Ingénieur Responsable Planning - MI-GSO pour DCNS (Cadarache / France)

  Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 BU NUC - Programme RJH :
  Planning de 40 000 tâches, comprenant 4 000 documents études et 5 000 équipements principaux suivis sur la période 2011 - 2017 (cellule planning : 2 personnes)
  - Planification de programme :
  • Analyse et refonte des plannings programme
  • Mise à jour et suivi des plannings programme parties Etudes et Approvisionnement
  • Mise à jour et suivi des plannings contractuels de rang 0 et rang 3
  • Automatisation de la remontée d’information via outils VBA (GED, LDE etc.)
  • Réalisation des graphiques de charges Etudes et Chantier (Outils Excel VBA)

• AW Europe - Ingénieur Chargé d’affaire (Braine l’Alleud / Belgique)

  2011 - 2013 Project Management Group :
  120 projets véhicule de mise au point des boites de vitesse automatiques sur la période 2010-2016, clients internationaux (Chine, Mercosur, Russie, Europe), 40 intervenants internes (BE), CA de 180M€/an (Etude : 20M€/an)
  - Gestion de portefeuille client :
  • Analyse et gestion des cahiers des charges Clients
  • Réalisation et suivi des plannings de développement
  • Animation et synthèse transversale des équipes techniques Japon, Chine et Europe (Calibration, HW & SW Development, Testing, Sales et Qualité)
  • Suivi des livrables clients (spécification, rapport de vérification et de mise au point)
  • Gestion des points durs techniques, coûts, qualités et délais
  • Réunions techniques et reporting Client

• LGM - Ingénieur Projet - LGM pour Renault Trucks Defense (Satory / France)

  Vélizy-Villacoublay 2010 - 2011 Direction Etude et Développement :
  Gestion des projets d’adaptation véhicules blindés, 15 intervenants internes (BE) et suivi de 2 intervenants extérieurs (sous-traitance plateau CAO/DAO), budget de 15M€ (Etude)
  - Suivi d’affaire :
  • Suivi des cahiers des charges Clients
  • Gestion des plannings de développement
  • Animation et synthèse transversale des équipes BE
  • Mise en place des plans de validation
  • Analyse et suivi fournisseurs pour la réalisation des prototypes
  • Reporting et présentation Client
  - Suivi et réalisation des livrables études
  - Animation et gestion des points durs techniques
  

• LGM - Ingénieur Sûreté de Fonctionnement - LGM pour PSA (Vélizy-Villacoublay / France)

  Vélizy-Villacoublay 2009 - 2010 Service Sûreté de Fonctionnement :
  Gestion et suivi de 5 fonctions principales et sécuritaires véhicule
  - SdF Fonction :
  • AMDEC Fonction
  • Dossier de conception
  • Dossier de justification de la définition
  • Etude de sécurité et de sûreté des projets techniques et des nouvelles technologies embarquées.
  

• LGM - Responsable processus - LGM pour PSA (Vélizy-Villacoublay / France)

  Vélizy-Villacoublay 2008 - 2009 Service intégration et Validation Electrique & Electronique
  Gestion des processus internes et MOA d’un outil interne de gestion de projet, budget 8M€
  - Management de projet :
  • Synthèses des besoins et réalisation des cahiers des charges
  • Suivi du développement
  • Gestion des faits techniques
  - Gestion des processus internes :
  • Amélioration et suivi des processus
  • Déploiement et suivi des plannings projet
  • Reporting projet

• Siemens VDO - Responsable Qualité (Contrat de Professionnalisation) - SIEMENS VDO (Toulouse / France)

  Saint-Denis 2006 - 2007 - Gestion de la qualité et des processus internes :
  • Audit des normes ISO (9001, 14001 et TS16949)
  • Révision des procédures clients et des modes opératoires du centre d’essai
  • Mise en place et suivi des indicateurs de performance par département
  • Reporting interne
  

Formations

• Ecole Centrale Marseille

  Marseille 2003 - 2006

Réseau

• Boris TRUEL

• Frank WEISER

• Johan MIRSALIS

• Laurent ABT

• Linda DAHMANI

• Lionel BRUNNENGREBER

• Manuel SOULIER

• Marc ROCHE

• Valérie BREIDENSTEIN