Laurent CLEMENT-TRIAUT

En résumé

Entreprises

• AIRBUS - Head of Technical Services France

  Blagnac 2017 - maintenant

• Airbus Defence & Space - Head of Facility Management Services & HSE

  2014 - 2017 Rattaché au responsable France de l'organisation centralisée FMS, j'anime une équipe d'une trentaine de personnes qui pilote l'ensemble des contrats de maintenance / exploitation et de services (HSE, services généraux, média services, logistique et déménagement ...) sur les trois sites du sud - ouest de Toulouse (250 p. environ). En complément, l'équipe grand travaux définit et réalise les bâtiments et infrastructures nécessaires aux besoins du business "Space System".

• Astrium - Responsable HSE

  2012 - 2014 Rattaché au responsables des opérations site, je suis responsable de le définition et de la mise en œuvre des politique Sécurité et Environnement sur les sites ASTRIUM du Palays et du canal à Toulouse.

• Freescale Semiconducteurs Toulouse - Directeur EHS & Services Techniques

  Toulouse 2007 - 2012 Rattaché au directeur du groupe et membre du comité de direction du site de Toulouse, j’anime une équipe comprenant 65 personnes.
  
  Mes missions sont les suivantes :
  
  - Proposer et mettre en œuvre la politique E.H.S. du site de Toulouse, faire vivre les relations avec les administrations et le C.H.S.C.T. (Président du comité en tant que représentant du directeur général), les assurances et les voisins
  - Garantir un support opérationnel fiable aux zones de Production (réseaux de gaz, produits chimiques, HVAC) et de R&D du site (suivi en temps réel des paramètres critiques de fonctionnement des « utilities » du site)
  - Assurer la maintenance générale des bâtiments, infrastructures et surfaces ; proposer et mettre en œuvre les investissements nécessaires au développement des activités du site (Plan d’investissement à trois ans)
  - Apporter un support général de qualité, à coût optimisé aux organisations du site au travers de services généraux performants (Cafétéria, Courrier, Reprographie, Sureté …)
  - Optimiser les coûts de fonctionnement des services techniques (Lean / Kaizen / SMED / 5S), « Benchmarking », budget de fonctionnement annuel géré de plus de 20 M€.

• Freescale Semiconducteurs - Responsable de production

  Toulouse 2003 - 2007 Rattaché au responsable opérationnel du site, j’encadre une équipe comprenant 600 personnes travaillant en équipes 24H /24H au travers d’une structure de 30 responsables de personnel que j’anime.
  
  Ma mission fondamentale est d’atteindre l’excellence opérationnelle (délai de fabrication, qualité / sécurité et coût du produit) par le développement de compétences des collaborateurs et l’optimisation de l’organisation et des méthodes de travail (Modèles d’organisation, 5S, Lean / Kaizen).
  
  Je participe au développement et au déploiement d’un système de Gestion des Emplois et de développement des compétences des salariés.

• Freescale Semiconducteurs - Directeur Environnement-Hygiène-Sécurité-Santé

  Toulouse 1995 - 2003 Rattaché au directeur général et membre du comité de direction du site de Toulouse, j’anime une équipe comprenant 15 personnes (y compris deux médecins du travail)
  
  Ma mission fondamentale est de proposer et mettre en œuvre la politique Environnement-Hygiène-Sécurité-Santé du site de Toulouse, ainsi que celle des sites européens (Développement d’un Système de Management global basé sur les principes de l’ISO 14001)
  
  Je participe activement à l’amélioration et au déploiement du Système de Management EHS du groupe en qualité de coordinateur de la région Europe et auditeur « corporate ».

• Général Electric Plastics ABS S.A. - Coordinateur Productivité

  1994 - 1995 Rattaché au directeur du site, ma mission consiste à optimiser les coûts de fabrication dans une optique de qualité totale (Sécurité-Hygiène-Environnement / Qualité / Vitesse de réponse aux clients) par le développement de synergies entre les systèmes de management de la Sécurité et de la Qualité, la modification des organisations et pratiques de travail et l'amélioration de l'outil de production en étroite collaboration avec les managers des secteurs.

• Général Electric Plastics ABS S.A. - Ingénieur sécurité

  1991 - 1994 Responsable d'un service comprenant deux animateurs sécurité, ma mission était de coordonner la mise en œuvre d’un programme global de sécurité / contrôle des pertes S.I.E.S. (Système International d'Evaluation de la Sécurité) ou I.S.R.S. animé par 15 cadres du site, impliquant l'ensemble du personnel (dimensions techniques, organisationnelles et humaines).

Formations

• POLYTECH'GRENOBLE

  Grenoble 1989 - 1992 Prévention (HSE - Sûreté de fonctionnement)

• Université Bordeaux 1 Sciences Et Technologies

  Talence 1987 - 1989 Diplôme Universitaire de Technologie "Hygiène et Sécurité", option conditions de travail

Réseau

• Corinne CURVALE

• Frédérique PERRIN-BONNET

• Inês MARQUES

• Jean Marc SEGUELAS

• Laporte STEPHANE

• Laurent BONHOMME

• Laurent MARCHADIER

• Mylène DARCOS